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作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
誰能想到,在這個歌頌母愛的溫馨五月,最先“孝”敬大家的竟然是一家回轉壽司店。
最近,壽司郎的母親節海報爆火出圈,不過迎接它的不是“母親節快樂”,而是滿滿的“地獄風”吐槽。
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當“親子丼”有了實體
壽司郎畫風太炸裂了
壽司郎在母親節前夕推出了限定美食——“三文魚親子抱抱海苔包”。
圖源:壽司郎
光看名字,或許你還覺得挺溫馨,什么“親子”、“抱抱”,充滿了愛意。
但當你看清它的真身,恐怕手里的筷子都要嚇得掉下來。
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圖源:小紅書@丟了魂的胡蘿北
這道菜的做法極其“硬核”:用一片肥美的三文魚(母)包裹著飽滿的三文魚籽(子),卷成軍艦壽司一口吞下。
這就不是普通的“親子丼”了,這簡直是把“母子連心”做成了實體。
網友們的腦洞瞬間被打開,評論區的畫風也是越來越“刑”:
“一口下去,母子一鍋端了……”
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“媽媽的肉片包裹著被煮熟的胎兒。”
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“母親節吃親子,真·地獄笑話了”
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還有人舉一反三,美食片秒變恐怖片的既視感。
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這種極具視覺和心理沖擊力的“食育”(其實是“地獄”)體驗,讓壽司郎毫無懸念地炸裂了全網。
當然,也有理智派網友出來科普:
在日本料理文化中,“親子”組合其實是個常規操作,比如雞肉+雞蛋叫“親子丼”,三文魚+魚籽叫“三文魚親子”。
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比如就有網友分享,日本餐飲門店的中文翻譯更是炸裂:
“三文魚與父母和孩子一起放在陶罐里,蓋在米飯上”
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圖源:小紅書@不可思議osaka
這更多是語言翻譯和文化語境的差異,并非品牌真的想搞“賽博弒母子”。
但在中文互聯網這個巨大的梗文化發酵池里,這種解釋顯得蒼白無力。
大家并不在乎你是不是“文化誤會”,只在乎這個畫面夠不夠“地獄”。
有時候,品牌出圈不需要懂營銷,只需要夠“離譜”就行。
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臥龍鳳雛大賞
那些年在母親節“發瘋”的品牌
俗話說,有臥龍必有鳳雛。
縱觀品牌營銷史,想在營銷母愛討好消費者,結果把自己搭進去的案例,簡直能排成一桌滿漢全席。
首先是“惹火燒身”派。
今年,合味道在深圳地鐵投放的一則廣告就精準踩雷。
廣告畫面通過對比兩位母親:一位在廚房忙得滿頭大汗,另一位則在陪孩子玩耍,文案寫著“與其在廚房‘打仗’,不如陪寶貝多玩一會兒”。
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圖源:小紅書@Alex
本意或許是推銷速食產品節省時間,但在網友眼里,這簡直是對全職媽媽的二次傷害。
憑什么做飯帶娃就理所應當是母親的獨角戲?把“喪偶式育兒”合理化,順便給媽媽制造了“沒時間陪孩子是因為你在做飯”的焦慮。
如果說合味道是“無心之失”,那藍月亮就是“冥頑不靈”。
兩年前,藍月亮推出母親節“至尊禮物”,文案赫然寫著“媽媽您先用,讓媽媽洗得安心、省心”。
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好家伙,藍月亮直接給媽媽安排了終身職業——洗衣工。
更有網友犀利吐槽海報上的成年男子:“這么大的人了,衣服還要媽媽洗?”
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這哪里是送禮,這是在培養巨嬰。
接著是“壞事喜辦”派。漢堡王去年的操作堪稱“筍廠”廠長。
漢堡王在母親節全網征集“兒女炸廚房”的視頻,承諾給這些家庭贈送皇堡。
理由是:為了給媽媽一個驚喜,來個皇堡再好不過,畢竟做個好孩子不意味著要當大廚。
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翻譯成人話就是:雖然我把廚房炸了,但我沒餓著你呀!
這種“只要我不尷尬,尷尬的就是媽媽”的強盜邏輯,讓不少媽媽看著一地狼藉和那個冷冰冰的漢堡,恐怕很難笑得出來。
當然,少不了“尺度炸裂”派。
某年肯德基的母親節營銷,讓山德士上校爺爺上演了一出“猛男脫衣秀”。
廣告中,上校隨著音樂節奏,一層層脫掉標志性的西裝、襯衫,最后只剩一條內褲,以此來表達對媽媽的愛。
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圖源:廣告視頻截圖
這種“老不正經”的視覺沖擊,有人覺得幽默,更多人覺得是低俗擦邊,屬于那種看完讓人瞳孔地震、久久不能忘懷的“精神污染”。
還有“強行玩尬”派。蘋果某年的母親節文案“讓媽媽開心的禮物,開了又開”。
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因為直譯英文雙關(Open/Opening),完全忽略了中文語境,把原本溫情的祝福變成了讓人腳趾扣地的謎語。
這句文案也成功躋身“年度最尷尬廣告文案”榜單,至今仍被拿來當作反面教材。
最令人窒息的是“主次不分”派。
母嬰品牌babycare曾呼吁將母嬰品牌改名為“父母嬰品牌”,理由是倡導父愛不應缺席,家庭責任應共同承擔。
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聽起來很有道理?但在母親節這天搶戲,試圖把主角變成配角,就像在別人生日宴上大喊“今天也是我的重生之日”一樣違和。
關注爸爸育兒沒錯,但請把這份愛留在父親節。
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拒絕“苦難敘事”
讓媽媽先做回“她”
看完這些翻車現場,不禁讓人想問:品牌到底要怎么做,才能做好母親節廣告?
其實答案并不復雜:去標簽化,還她以主體性。
太多的品牌習慣了歌頌母親的“犧牲”,習慣了把媽媽和“圍裙”、“油煙”、“操勞”綁定在一起。
仿佛母親節就是用來展示媽媽有多累、多慘,然后賣給她一盒洗衣液或者一袋速凍水餃。
真正的尊重,不是心疼她做飯辛苦,而是承認她除了是媽媽,更是她自己。
一個好的母親節營銷,不應該只盯著廚房和家務,而應該關注母親的理想、愛好與人生主動權。
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圖源:小紅書@宇宙一顆兔
比如,你可以展示一位中年母親重拾畫筆的喜悅,而不是她終于不用洗碗了解放雙手;
你可以贊美一位職場媽媽雷厲風行的專業,而不是她一邊抱娃一邊回郵件的“超人”假象;
你可以鼓勵子女支持媽媽去旅行、去學習、去社交,而不是僅僅買一束康乃馨放在灶臺邊。
我們要打破的,是那種“媽媽天生就該奉獻”的社會規訓。
品牌要做的,是給媽媽們提供“選擇的權利”——可以選擇精致,也可以選擇偷懶;可以選擇陪伴,也可以選擇獨處。
正如那句老話所說,最好的禮物不是物品,而是看見。
當品牌不再消費母親的苦難,而是真正看見她們作為一個獨立個體的光芒時,這則廣告才算真正地“活”了過來。
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