東南亞最近的風向,呈現出一種“資源在手、安全合作加速”的組合拳:印尼一邊把鎳礦政策越擰越緊,讓不少中資項目明顯感到成本壓力;另一邊又和日本把防務合作談得更深、更實。把礦產、軍備以及供應鏈這三條線放在一起看,這已經不只是正常的貿易往來,更像是在重新調整地區博弈的籌碼結構。
5月4日,印尼與日本在雅加達簽署防務合作協議,重點覆蓋聯合訓練、海上合作以及裝備與技術轉讓等硬議題,印尼國防部長還公開表示對日本二手潛艇有興趣。5月5日,日本防衛大臣轉赴馬尼拉,與菲律賓國防部長討論新設工作磋商機制,并推動日本向菲律賓出口海上自衛隊的二手護衛艦,日媒提到“阿武隈”級可能先行。
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5月6日,印尼能礦部長再拋出新信息:印尼將與菲律賓討論鎳礦合作,并計劃從菲律賓進口更多鎳礦石。三天三步走,防務協議像明牌,軍艦出口像加注,鎳礦合作更像提前壓下的底牌,外界很難不去聯想這盤棋到底在觀察誰的反應。
公開信息顯示,中企在印尼鎳產業鏈投入累計超過140億美元,印尼七成以上冶煉產能由中資支撐,當地約95%的鎳產品出口也來自中資工廠。但從2025到2026,印尼的政策調整集中落在成本端,并且力度很強,主要體現在三方面。
第一是配額收縮:從2026年1月起,年度鎳礦開采配額擬從3.79億噸下調到約2.5億噸,降幅超過三成;韋達灣礦區更是從4000萬噸砍到1200萬噸。礦源收緊會把冶煉端直接推向“原料不足”的局面,庫存或許還能勉強支撐到二季度,往后就更容易出現減產、半停甚至階段性停工。
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第二是基準價上調:4月15日起生效的第144號部長令,把低品位濕法鎳礦基準價從每濕噸17美元上調到40美元以上,等于把原料成本在短時間內抬升到近乎翻倍的水平。
第三是計價與稅費規則重塑:鎳含量1.6%礦石的計價修正系數從17%提高到30%,漲幅約76%;鈷、鐵、鉻等伴生金屬由“搭頭”轉為單獨計價;鈷含量超過0.05%還要額外交2%稅。偏偏不少中資項目采用濕法工藝,核心原料就是低品位、伴生鈷更高的礦,這種規則變化會把盈利模型直接擠壓到很難受的狀態,出現“越生產越像倒貼”的結果也就不意外。
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華友鈷業在4月28日公告稱,其印尼子公司華飛鎳鈷自5月1日起對部分產線停產檢修,預計影響約一半產量;格林美終止對印尼子公司的增資計劃,蔚藍鋰芯撤回2000萬美元投資;同時還有一些項目在進行減產或降低負荷運行。當政策把成本曲線整體抬高時,企業為了控制虧損,不得不先把節奏放慢。
鎳礦政策在收緊的同時,印尼的防務合作卻在加速推進。日本近期放開武器出口限制,允許向簽有防務協議的國家出售致命性武器,這等于為二手軍艦、潛艇、雷達與感知設備打開更順暢的通道。雅加達簽協議、馬尼拉談軍艦,從地理上是一條線,從戰略上更像一條鏈:把印尼、菲律賓等東盟關鍵國家納入更緊密的防務協作網絡當中。
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印尼把2026配額壓到2.5—2.7億噸左右,而國內冶煉需求被估算在3.8—4億噸之間,缺口超過1億噸。數據顯示,菲律賓對印尼的鎳礦出口已在增長,2026年3月相關出口量達到224萬噸。兩國行業協會在今年2月簽署合作協議,推動“印菲鎳業走廊”,4月外長會晤又重申關鍵礦產合作,這種連續動作更像是有計劃地把供應鏈當作談判籌碼來運作。
東南亞的牌局正在從“賣礦賺錢”轉向“控制供應鏈就能提高談判音量”。當商業合作被安全議題帶著走,企業面對的就不再是單一市場波動,而是一整套連鎖反應。更可行的策略,是準備更硬的底牌、更穩的預案以及更長周期的耐心,而不是把全部籌碼押在隨時可能被改寫的桌面規則上。
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