一家瑞典廠商,一邊自家主力IP的正統續作死活扶不起來,一邊卻在元宇宙平臺上瘋狂加碼——這操作你看懂了嗎?
Starbreeze最近宣布,要跟Gamefam合作,在Roblox上搞第二款Payday體驗。沒錯,是"第二款"。第一款《Notoriety: A Payday Experience》去年才上線,現在已經跑了4億多次訪問,玩家好評率92%。成績擺在這兒,續作立項倒也不算意外。
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但問題是:Payday 3呢?
2023年9月發售的這部正統續作,開局就崩了。玩家吐槽服務器、吐槽設計、吐槽各種反直覺的改動。Starbreeze后來搞了個"老兵突擊隊"去救火,結果最新財報里寫著:Payday 2的同期表現仍然碾壓Payday 3。一個2013年的老游戲,干翻了十年后的"次世代"新作。這畫面,老玩家看了沉默,新玩家看了流淚。
所以Starbreeze現在的策略很清晰:正統續作先吊著命,IP變現的渠道倒是越開越多。
咱們一條條捋。
第一條:Roblox現在145 million日活,Starbreeze說"越來越重要"
原文里的數字是145 million,換算過來就是1.45億日活。什么概念?Steam同時在線峰值也就3000多萬,Roblox的日常盤子是Steam峰值的四倍還多。而且這平臺上Gen Z和Alpha世代(大概對應00后到10后)扎堆,正是Payday這種"合作搶銀行"題材想要觸達的新血。
Starbreeze首席增長官Matt Dixon的原話是:"Payday在Roblox上有一個極其忠誠的社區,我們認識到這些粉絲對IP未來的重要性。"翻譯一下:老玩家該罵罵,但新玩家的錢也得賺。Roblox上的小孩可能沒玩過Payday 3,甚至沒聽過這個名字,但他們愿意在方塊人世界里模擬搶劫。這就是新的入口。
第二條:Gamefam是誰?
這家公司的自我定位是"面向Gen Z和Alpha社區的沉浸式游戲與媒體公司"。說人話就是:專門幫大品牌做Roblox原生內容的代工廠。他們跟Sega、Ubisoft都有過合作,經驗是有的。Starbreeze這次沒再讓Moonstone Games(第一款Roblox體驗的開發商)單干,而是拉了個更懂平臺的伙伴,意圖很明顯——要做更大、更"原生"的東西。
Dixon的說法是:"與Gamefam合作讓我們有能力打造全新的內容,與Moonstone的《Notoriety》形成完美互補。"注意"互補"這個詞。第一款體驗叫"Notoriety: A Payday Experience",第二款目前沒定名,但定位是"a distinct new entry point"——一個截然不同的新入口。兩款并存,不是替代關系。
第三條:IP擴張不止Roblox
今年3月,Starbreeze還跟VICE Studios簽了約,要把Payday改編成影視內容。這已經是他們第二次嘗試真人化了——2023年就跟Stockholm Syndrome Productions合作過一回,顯然沒搞出什么水花,不然也不用換合作伙伴。
影視、Roblox、正統游戲,三條線并行。CEO Adolf Kristjansson在財報里提到,公司采取了"deliberate steps"來簡化和統一運營。這話聽著像裁員重組的委婉說法,但核心邏輯是:Payday這個IP不能死,得用各種形態活下去。
第四條:Payday 3到底怎么辦?
這是老玩家最關心的,也是Starbreeze最不想多談的。財報里承認Q4表現不如預期,"老兵突擊隊"還在修修補補,但具體修到什么程度、玩家回流多少,數字沒給。能確定的是:Payday 2還在輸血,而且輸得比新作還猛。
這種"新作撲街、老作續命"的劇本,游戲圈見過太多次。BioWare的《圣歌》涼了,回去啃《龍騰世紀》的老本;CDPR《賽博朋克2077》首發災難,靠《巫師3》和后續補丁慢慢回血。Starbreeze的牌更少,只有一個Payday,所以只能把這個IP榨出更多形態——哪怕是在Roblox上讓方塊人搶銀行。
第五條:這策略能成嗎?
說實話,Roblox上的第一款體驗4億訪問、92%好評,數據不算差。但"訪問"和"付費轉化"是兩回事,Roblox的變現邏輯跟傳統買斷制游戲完全不同。Starbreeze沒說第一款賺了多少錢,只強調"社區"和"入口價值"——這種話術通常意味著:直接收入可能一般,但戰略意義更重要。
對玩家來說,這消息有兩層意味。如果你還在等Payday 3翻身,Roblox的新項目跟你關系不大,它服務的完全是另一批人。但如果你對IP本身有感情,看到它以各種形態活著,至少比徹底雪藏強。
至于那些Z世代的新玩家,他們會在Roblox里第一次接觸到Payday的世界觀、角色、搶劫的爽感——然后會不會被引流到Steam上買Payday 3?Starbreeze肯定希望如此,但現實是:Payday 3的口碑還沒修復到能承接這批流量的程度。
所以現在的局面很微妙。Starbreeze在Roblox上越成功,越說明Payday 3的失敗有多刺眼。一個IP的兩面:在元宇宙里生機勃勃,在正統戰場上奄奄一息。
最后說點個人感受。我翻完這篇新聞,第一反應是:廠商現在真是被逼急了。自家拳頭產品搞砸了,只能到處找新盤子裝舊菜。Roblox、影視、 whatever,能觸達用戶的地方都得去。這不能算錯,甚至可以說是理性的商業決策——但老玩家看了,多少有點不是滋味。
Payday 2當年是怎么火的?四人合作、搶劫銀行、刷裝備、搞build,簡單粗暴的快樂。Payday 3想搞在線服務、搞長期運營、搞現代化,結果把底子丟了。現在轉頭去Roblox找新玩家,有點像離婚之后突然開始健身、學烹飪、發朋友圈——改變是真的,但初衷到底是成長還是焦慮,外人看得清楚。
第二款Roblox體驗什么時候上?原文沒說。價格?沒說。具體內容?只說"distinct new entry point"。信息很少,但信號很明確:Starbreeze不會放棄這個平臺,Payday的元宇宙版圖還要繼續擴。
至于Payday 3能不能真的救回來——那得看"老兵突擊隊"的本事了。Roblox上的小孩們可不會等你。
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