建行合肥廬陽支行2026年首季CTS客戶新增4006戶,計劃完成率117.82%,超額完成首季計劃。其中三月單月新增2006戶,超額完成單月新增計劃。
對接券商部署溝通。支行積極與重點合作券商溝通CTS合作方案,并制定廬陽支行2026年首季CTS營銷活動方案,同時做好券商與下轄網點的對接溝通工作,通過券商途徑安排工作人員在外出上門服務等時間場景配合開展CTS營銷開戶。
每日通報定期約談。支行對下轄網點制定每日達標任務數、每周達標任務數、每月沖刺任務數、首季任務總數,并每日通報當日任務完成情況、當周完成情況及首季完成情況,完成總量后三名由分管行長定期約談,業務部門負責人在次月初全行行務會上點名,支行負責人親自督導強調。
全員營銷激勵到人。支行下轄網點狠抓到店客戶,進行一句話營銷。外出代工開卡等上門服務時,做到對相關客戶進行產品覆蓋。同時嚴格落實總分行激勵政策,績效工資直接穿透到人,激發員工積極性。
定期總結上門幫扶。支行業務部門在每周部門例會中,會就CTS完成情況及問題進行分析,并由部門負責人安排CTS牽頭人定期前往完成情況較差的網點參加晨會夕會,通過數據分析找出網點CTS拓展的難點,幫助網點盡快提升CTS完成率。
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