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車東西(公眾號:chedongxi)
文|國仁
2026年5月8日,成都,上汽奧迪旗下AUDI品牌全新SUV車型——奧迪E7X正式開啟預售。五款配置,限時預售價28.98萬元至37.98萬元。一款C級全尺寸豪華純電SUV,將入門門檻拉入30萬元以內(nèi),這放在燃油車時代BBA品牌車型是很難想象的。
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▲奧迪E7X
上汽奧迪高管發(fā)布中特別強調(diào)了E7X“入門即滿配”的特點——全系標配雙向14°后輪轉向、智能調(diào)光天幕、后排21.4英寸QD Mini LED星空屏、奧迪全景智能輔助駕駛。
運動駕控和豪華舒適是我在發(fā)布現(xiàn)場聽宣講介紹后對該車型特點最大的印象,廠家因此也將E7X冠以“新公路之王”的名號。
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▲上汽大眾總經(jīng)理陶海龍(圖左)、上汽大眾銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理傅強(圖右)
當晚發(fā)布會后,車東西總編輯張國仁與國內(nèi)多家媒體,對四位上汽奧迪高管進行了深度群訪。受訪者包括:上汽大眾總經(jīng)理陶海龍、上汽大眾銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理傅強、上汽奧迪營銷事業(yè)總經(jīng)理施鵬澤Stefan Poetzl、上汽奧迪營銷事業(yè)副總經(jīng)理謝施奇。
話題圍繞定價策略、用戶洞察、“新公路之王”的駕控標簽以及品牌未來規(guī)劃展開。四位高管的回答,傳遞出百年豪華品牌在新賽道上破局的決心與誠意。“不溢價”的定價、“有靈魂”的駕控、與本土科技共創(chuàng)的“雙向奔赴”——這些關鍵詞貫穿了整場采訪,也成為理解奧迪E7X的核心線索。
以下為本次群訪的精華要點梳理。
一、如何定義新能源時代的豪華品牌?三條主線
車東西總編輯張國仁的提問指向品牌戰(zhàn)略的深層邏輯。他問到,奧迪在燃油車時代非常成功,進入新能源時代后,品牌如何定義豪華?發(fā)布會上既有運動基因的傳承,也有智駕、大模型等本土共創(chuàng),后續(xù)是否會有更多這樣的合作?
上汽奧迪營銷事業(yè)總經(jīng)理施鵬澤Stefan Poetzl首先回應了豪華的定義。他認為,奧迪對豪華的認知根植于品牌基因,核心是讓用戶感到被尊重。
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▲上汽奧迪營銷事業(yè)總經(jīng)理施鵬澤Stefan Poetzl
“我們通過三件事來兌現(xiàn)承諾,”施鵬澤說,“第一是安全可靠,從全球頂級供應鏈甄選部件,經(jīng)歷兩冬兩夏極限測試,遵守奧迪全球統(tǒng)一標準。第二是細心甄選材料與設計,不簡單堆砌,打造干凈、高端、舒適的體驗。第三是將精湛工藝與卓越品質(zhì)結合。”
他具體舉例說,車內(nèi)的Openpore北美天然原木、FeinNappa全粒面小牛皮,以及全球首個OEKO-TEX母嬰級全艙健康認證,都是這套理念的體現(xiàn)。輔助駕駛和操控系統(tǒng)也遵循同樣的原則。
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▲上汽大眾總經(jīng)理陶海龍
陶海龍從品牌基因的角度做了補充。他強調(diào),上汽奧迪的品牌主線就是“突破科技 啟迪未來”,加上“年輕、科技、豪華”的形象定位。
“既要傳承奧迪骨子里的豪華底蘊,也必須融合中國乃至全球的先進科技,”陶海龍說,“這是奧迪百年基因的體現(xiàn)。”
關于未來更多本土共創(chuàng)的可能,陶海龍給出了明確肯定的答案。他指出,汽車工業(yè)正發(fā)生深刻變革,中國在創(chuàng)新和制造能力上都處于驅動位置。
“奧迪三年前前瞻性地制定了戰(zhàn)略,堅持‘在中國,為中國’,”陶海龍說,“在強調(diào)奧迪基因的基礎上,我們積極擁抱中國所有的創(chuàng)新技術和制造能力,最終打造成符合我們品牌定位的產(chǎn)品。”
二、定價與市場:中外雙方敲定,依產(chǎn)品競爭力定價
E7X的定價策略無疑是當天最受關注的話題之一。
面對媒體關于“30萬級激烈市場競爭中定價考量”的提問,陶海龍?zhí)寡裕袊履茉雌囀袌龅母偁幜叶扔心抗捕茫珹UDI目前仍處于品牌建設階段。
“新品牌想要讓用戶建立起深刻的市場認知,必須通過真實的用戶體驗,”陶海龍說,“本次預售價是中外雙方共同敲定的極具誠意的價格。”
他進一步解釋,按C級豪華車標準定義產(chǎn)品,但定價沒有沿用傳統(tǒng)油車的模式。“我們沒有疊加高額的品牌溢價,完全是按照產(chǎn)品本身的競爭力來定價的。”
傅強則從產(chǎn)品邏輯層面做了補充。“在30萬級純電市場,E7X有很多競爭對手,比如Model Y(參數(shù)丨圖片)、(小米)YU7、(問界)M7、M8、(理想)L7,”傅強說,“但我們的定位不懼任何競爭,因為這款車有自己非常獨特的特質(zhì),而且它有靈魂。”
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▲上汽大眾銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理傅強
他具體闡述了E7X的三大特質(zhì)。第一是先鋒設計——奧迪始終堅持原創(chuàng),擁有極高的品牌辨識度。“哪怕遮住Logo,大家一眼就能認出這是奧迪E7X。”
第二是智慧性能旗艦的定位。“這種有靈魂的駕控,只有奧迪品牌能打造出來。”
第三是與Momenta深度合作帶來的智駕能力,穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊,加上德系百年的機械素質(zhì)和終身質(zhì)保政策加持。
“用戶既想要智能又想要豪華,在這款車上都能得到全面滿足,不用做任何妥協(xié)。”傅強總結道。
謝施奇則從品牌建設的節(jié)奏感角度做了分享。他坦誠表示,此前已經(jīng)推出上市的AUDI E5正在經(jīng)歷從“被認識”到“被認可”的過程。
“剛剛過去的3月份,E5已經(jīng)躋身細分市場前三,客戶滿意度達到細分市場前二,”謝施奇說,“這些正向反饋為品牌帶來了很好的賦能。”
對于E7X,他的預期更高。“看得見的配置已展現(xiàn)極大誠意,看不見的堅守——比如駕控調(diào)校——需要長期沉淀。”他給E7X定了一個目標:細分市場Top5,甚至有希望沖進Top3。
三、用戶定位:32.5歲的“社會中堅”,一輛“1+X”的車
當被問及E7X的目標用戶畫像時,施鵬澤分享了來自用戶數(shù)據(jù)的洞察。
“用戶平均年齡32.5歲,以男性為主,59%已婚,其中半數(shù)有孩子,”施鵬澤說。他舉例說,上海有一位用戶是科技公司的產(chǎn)品總監(jiān),33歲,孩子剛上幼兒園。
“他之前開德系豪華燃油轎車,習慣豪華車的駕控質(zhì)感,但覺得原來的車不夠智能,”施鵬澤說,“他想要更充足的后排舒適感,也想要更全面的智能體驗。”
這批用戶依然熱愛駕控,不想買一臺單純的大尺寸家用車,但又需要更大的空間來滿足家庭和個人興趣的多元需求。他們需要一臺能隨心切換使用角色的車。
這也正是上汽奧迪提出“1+X”理念的由來。這類用戶不會為了家庭完全犧牲自我,也不會純粹以自我為中心,是在不同身份間靈活切換的群體。
陶海龍對這類用戶需求的普遍性深表認同。“無論是E5還是E7X,我們都發(fā)現(xiàn)一種非常普遍的需求:消費者既想要豪華品牌的高品質(zhì),也想要優(yōu)質(zhì)的智能化體驗。”他強調(diào),做產(chǎn)品必須堅持“在中國,為中國”,精準捕捉中國用戶的核心訴求,產(chǎn)品定義與開發(fā)團隊要快速響應市場。
傅強則從更宏觀的市場變遷角度,分析了當前中國豪華車消費者對“好車”定義的變化。“第一,舊秩序被打破,產(chǎn)品必須有‘獨特、唯一、最’才能成為豪華品牌。第二,以前談功能,現(xiàn)在談體驗,尤其是智艙和智駕的體驗。第三,用戶追求‘和而不同’。”
他解釋說,“和”是指與中國最好的頭部企業(yè)合作,“不同”是指在造型、性能和操控上做到差異化。近階段豪華車用戶對“好車”的定義正在發(fā)生深層改變,上汽奧迪也在產(chǎn)品定義上去迎合這種變化。
四、駕控與產(chǎn)品:不止是“公路之王”,更是“有靈魂”的quattro
“新公路之王”是今年熱度極高的一個概念,媒體對此也頗為關注。
謝施奇首先回應,發(fā)布會上一直在強調(diào)“堅守和熱愛”,這正是“新公路之王”的核心特質(zhì)。他回憶道,發(fā)布會前半場展示了這款車無任何特效加持的真實操控表現(xiàn)。
“駕控、安全、品質(zhì)三大核心根基缺一不可,”謝施奇說,“之所以叫‘新公路之王’,核心在于實現(xiàn)了全面突破——智駕和智能座艙都實現(xiàn)了大幅躍升,不僅追平了頭部新勢力,在諸多場景下甚至超越了它們。”
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▲上汽奧迪營銷事業(yè)副總經(jīng)理謝施奇
關于哪款配置將成為主銷車型,謝施奇給出了基于數(shù)據(jù)的判斷。五款配置各有清晰定位,但從家用SUV的主流場景看,先鋒Pro和先鋒quattro大概率是主銷車型。
“從目前的小定、盲訂數(shù)據(jù)來看,先鋒quattro的預定數(shù)量是最高的,”謝施奇說。這款車不僅搭載了全時quattro四驅系統(tǒng),還配齊了大量頂配車型才有的配置——電吸門、百萬像素投影大燈、零重力副駕、BOSE Performance悅臻影音等——性價比極為突出。
quattro作為奧迪長久以來的技術圖騰,在電動化時代的演變自然成為媒體追問的焦點。有媒體直接提問:電動化時代四驅的技術壁壘是否被拉平?
施鵬澤從技術細節(jié)切入解答。雙獨立電機取代了傳動軸與分動機構,系統(tǒng)僅需10毫秒即可完成動態(tài)扭矩的分配計算。但技術的核心遠不止于響應速度。奧迪全球quattro首席工程師團隊經(jīng)歷了中歐五地極限聯(lián)調(diào),這種應用是相當獨特的。
“調(diào)校團隊首先確保車輛在沒有電子交互時也有極穩(wěn)定的表現(xiàn),”施鵬澤說,“在此基礎上再加電子層進行絕對微調(diào),讓駕駛感覺非常安全、中性。”他特別指出,發(fā)布會上的駕駛視頻不是AI制作的效果,是真實的駕駛表現(xiàn),證明奧迪依舊是電動時代的“公路之王”。
陶海龍則從工程調(diào)校的底層邏輯做了進一步詮釋。電動車時代,驅動系統(tǒng)和底盤系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的難度比燃油車時代大得多。
“電機響應非常快,扭矩爬升速度是直線上升的,挑戰(zhàn)更大,”陶海龍說,“quattro能調(diào)校出來,背后是工程調(diào)校能力。有經(jīng)驗的工程師定義駕駛參數(shù),再通過軟件調(diào)出響應,覆蓋各種復雜工況。這就是底盤調(diào)校的精髓。”
五、品牌與未來:從“破冰者”到“標桿”,L3與插混都在路上
有媒體注意到,此次發(fā)布會除了展示極致的產(chǎn)品,還帶來了濃濃的故事感和溫情感,這背后有何考量?
謝施奇認為,品牌打造的核心有兩點:精準響應用戶的核心需求,以及與客戶產(chǎn)生共鳴。產(chǎn)品與品牌要成為用戶內(nèi)在精神與外在表達的雙向載體。
“魯豫老師在分享中傳遞的堅持、熱愛與勇敢,恰恰是奧迪品牌想要表達的核心精神,”謝施奇說。作為首個融合奧迪百年豪華積淀與中國頂尖科技實力的豪華品牌,他們是摸著石頭過河的探路者。
“這段歷程與作為社會中堅力量的奮斗者們有著高度的精神同頻,”他說,“他們大多在默默無聞中堅守初心,在長期沉淀中堅持創(chuàng)新。”
陶海龍則著重介紹了上汽奧迪創(chuàng)新技術中心的戰(zhàn)略意義。該中心與一般的在華外資技術中心有巨大差異。
“從產(chǎn)品定義、技術選擇到最終整車認可,都由這個中心負責,”陶海龍說,“它集成中外雙方的資源和智慧,比如造型方向是否被中國用戶接受,全在這里做決定。”
在技術路線上,陶海龍透露,插混、增程等技術路線都在考量范圍之內(nèi)。明年會推出一款全新豪華車型,后年至少還會有一款由創(chuàng)新技術中心主導開發(fā)的全新車型。關于L3自動駕駛技術,施鵬澤首先澄清,今天發(fā)布的E7X搭載的是Momenta最新模型,在日常駕駛上已非常接近L3水平,但尚未達到L3。
“L3落地取決于國家法律法規(guī),”施鵬澤說,“我們的目標就是成為第一個在中國應用L3的豪華品牌。”
對于從L2直接跨越到L4的可能性,他分享了自己的經(jīng)歷。2015年他負責奧迪總部戰(zhàn)略時曾預測L4在2020年就能實現(xiàn),但現(xiàn)實并非如此。
“L3是非常關鍵的技術進步一步,”施鵬澤說,“它幫助我們實現(xiàn)未來的L4,同時車企要對車輛安全負起責任。”
傅強在采訪接近尾聲時,補充了關于品牌價值觀的深度思考。他分享了發(fā)布會現(xiàn)場的一個細節(jié)——魯豫老師全程沒有使用提詞器,她將自己的表現(xiàn)歸功于“專業(yè)是立身技能”。
魯豫在現(xiàn)場分享了三年前一個凌晨4點下決心突破自我的經(jīng)歷,提到了四個關鍵詞:勇氣、熱愛、專注、堅持。
“這四個詞恰恰就是上汽奧迪的品牌精神內(nèi)核,”傅強說。2021年上汽奧迪也完成了這樣一次“被電流擊中”的轉型,拿出開辟新賽道的勇氣,錨定新能源賽道全情投入。
“保持專注,堅定深耕;堅守初心,哪怕面臨輿論壓力也始終不改方向。支撐我們一路走來的,正是對產(chǎn)品、對用戶、對行業(yè)的滿腔熱愛。”
關于渠道布局,謝施奇介紹道,上汽奧迪網(wǎng)絡數(shù)量已達220余家,覆蓋近120座城市,是當前唯一還在增長的豪華品牌。本月1號起,75個奧迪E7X線下體驗中心已陸續(xù)開啟,覆蓋全國客流最好的熱門商圈。
傅強則回應了海外市場的問題。這輛車從產(chǎn)品定義到制造完全遵循奧迪全球標準,“一切皆有可能”,但當下核心重心還是聚焦國內(nèi)市場。
結語
整場采訪下來,能夠感受到,四位高管對于從零做起來的字母奧迪新品牌AUDI,即對未來充滿了期許,也正視了當前的挑戰(zhàn)。
在30萬級純電市場的紅海中,E7X沒有選擇隨波逐流地堆料或減配,而是走出了一條“價值回歸”與“靈魂堅守”并行的道路。
定價策略上的極度務實是最強烈的信號。陶海龍與傅強都強調(diào)了“不溢價”,這背后是對市場競爭烈度的清醒認知,以及通過用戶體驗快速建立品牌認知的決心。當一款C級SUV標配后輪轉向、智能光幕和后排大屏,以31萬內(nèi)的起售價入市時,它是在用產(chǎn)品力重新定義新時代德系豪華純電SUV的價值準繩。
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