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“奔馳、寶馬、奧迪、保時捷一季度營收、凈利潤、銷量全面下滑,在華銷量跌幅最高達26.9%。”
2026年4月,德系豪華四大巨頭先后交出一季度財報,這份堪稱“慘烈”的成績單,打破了德系豪華在中國市場的長期神話。曾經(jīng)高高在上、壟斷高端市場的BBA與保時捷,如今集體陷入增長停滯、業(yè)績承壓的困境,一場席卷德系豪華的生存危機已然來臨。
這場集體失速,并非個例,而是四大品牌同步遭遇的滑鐵盧。數(shù)據(jù)不會說謊,一組組冰冷的數(shù)字,勾勒出德系豪華的衰退軌跡,沖擊力十足。
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四大巨頭集體失速,中國市場成重災(zāi)區(qū)
奔馳成為一季度“跌幅王”,在華銷量同比暴跌26.9%,僅交付11.16萬輛,幾乎跌回2017年水平,創(chuàng)下近十年最差單季表現(xiàn)。其全球業(yè)績同樣慘淡:營收316.02億歐元,同比下降4.9%;凈利潤14.33億歐元,下滑17.2%;全球銷量49.97萬輛,同比減少6%。值得注意的是,其歐洲、北美市場均實現(xiàn)正增長,唯獨中國市場拖了后腿,成為業(yè)績下滑的核心癥結(jié)。為自救,奔馳計劃精簡產(chǎn)品線,停產(chǎn)A級車型,將緊湊型車型從7款縮減至4款,同時押注本土研發(fā)與新車投放。
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寶馬的處境同樣艱難,一季度凈利潤同比下滑23.1%,營收下降8.1%,全球交付量減少3.5%。作為寶馬全球最大單一市場,中國交付量14.4萬輛,同比下降10%,成為跌幅最大的區(qū)域。盡管MINI品牌連續(xù)五個季度增長,但難以抵消主力品牌的頹勢。面對困境,寶馬將其歸因于中國市場競爭加劇,同時計劃今年在華推出約20款新產(chǎn)品,試圖挽回市場頹勢。
奧迪則陷入“多線潰敗”,一季度營收、凈利潤、銷量均同比下滑,在華銷量12.7萬輛,同比大跌12%,北美銷量更是暴跌27%,美國單季銷量自2012年以來首次跌破3萬輛。
為降本增效,奧迪已公布至多裁員7500人的計劃,中期目標是每年節(jié)省超10億歐元成本,同時寄望于“雙品牌、雙合作伙伴”戰(zhàn)略突圍。
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保時捷的高端光環(huán)也徹底褪色,一季度銷售收入、凈利潤同比分別下滑5.2%、22.8%,全球交付量6.1萬輛,同比下滑14.7%。中國市場成為重災(zāi)區(qū),交付量僅7519輛,同比下滑21%,較2023年一季度縮水65%,經(jīng)銷商數(shù)量也從150家縮減至114家,2026年目標進一步壓縮至80家。換帥、推純電車型、剝離非核心資產(chǎn),保時捷的一系列改革,難掩其在華市場的頹勢。
轉(zhuǎn)型滯后+傲慢守舊,德系豪華的致命短板
四大德系豪華品牌集體承壓,表面上是銷量和財務(wù)的雙重下滑,根子上卻是傳統(tǒng)豪華模式與中國市場需求的嚴重脫節(jié),是電動化、智能化轉(zhuǎn)型滯后的必然結(jié)果。
長期以來,德系豪華憑借品牌溢價、發(fā)動機技術(shù)優(yōu)勢,在中國市場形成壟斷,奉行“外方主導(dǎo)產(chǎn)品、中方負責(zé)渠道”的舊模式。但如今,中國市場早已變天,當(dāng)蔚來、問界、理想等本土高端品牌憑借高階智駕、智能座艙、精準本土化適配強勢崛起時,BBA與保時捷卻陷入了轉(zhuǎn)型遲緩的困境。
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它們要么固守燃油車優(yōu)勢,電動化產(chǎn)品多為“油改電”,競爭力不足;要么智能化配置滯后,難以滿足中國消費者對科技體驗的需求;要么不愿放下高端身段,忽視中國市場的個性化需求,導(dǎo)致產(chǎn)品與用戶脫節(jié)。反觀那些勉強穩(wěn)住局面的豪華品牌,無一不是主動擁抱本土市場、加速電動化智能化轉(zhuǎn)型的佼佼者。
結(jié)語:豪華車市場的下半場淘汰賽已經(jīng)拉開帷幕
BBA、保時捷的集體失速,不是偶然,而是中國豪華車市場格局重塑的信號,更是一聲響亮的警鐘。它清晰地傳遞出:過去那種“靠品牌光環(huán)躺贏”“外方主導(dǎo)一切”的時代已經(jīng)徹底結(jié)束。
中國市場早已成為全球豪華車市場的核心戰(zhàn)場,也是電動化、智能化創(chuàng)新的策源地。誰能放下傲慢,深度融入中國本土生態(tài),加速電動化、智能化轉(zhuǎn)型,誰就能守住市場;誰仍固守舊思維,漠視中國市場的變化,誰就會被加速淘汰。這場豪華車市場的淘汰賽,才剛剛開始。
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