多少游戲團(tuán)隊(duì)被「不配得感」害了？

內(nèi)容的價(jià)值，值得放到臺(tái)面上來討論。

文/以撒&青暉

關(guān)注過二游的朋友，可能會(huì)和葡萄君有一樣的感受：現(xiàn)在頭部二游廠商最神的，不是游戲的技術(shù)、品質(zhì)多強(qiáng)，是他們在玩家群體里，有堪稱無敵的「氛圍感」。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每次他們一搞前瞻直播、周年慶，論壇和平臺(tái)就開始狂歡，給人一種過節(jié)的感覺，更別說還有音樂會(huì)、線下嘉年華這種大型企劃。從年頭到年尾每個(gè)時(shí)節(jié)，玩家的注意力幾乎永遠(yuǎn)都有落點(diǎn)。

原神交響音樂會(huì)

這就讓人感覺，二游在內(nèi)容這條路上，已經(jīng)走出了一套自成體系的增長邏輯。他們現(xiàn)在往往不只是研發(fā)商，更像是廠商內(nèi)部高度自治的MCN機(jī)構(gòu)：靠著持續(xù)制造事件的能力，一到節(jié)點(diǎn)就能自動(dòng)聚齊一幫人，在自家圈內(nèi)狂歡的同時(shí)，還能玩出圈。

換句話說：通過對內(nèi)容主權(quán)的把控，二游在玩家的注意力和流量上找到了一個(gè)很強(qiáng)力的杠桿。

這種杠桿，把幾個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)多多少少都給化解了：

首先，流量能自成生態(tài)、玩家主動(dòng)上門之后，廠商在買量側(cè)的焦慮會(huì)小一些；

其次，這種官方與社區(qū)的高效率觸達(dá)，讓玩家和游戲之間的連接超越了游戲本身，變成了一種情感關(guān)系；

最后，在扎下內(nèi)容經(jīng)營的根之后，游戲的生命周期也會(huì)因?yàn)橥婕业哪哿ΧL。

當(dāng)然，要說好處大家都明白，但很多人的第一反應(yīng)可能是：不是所有游戲都有二游這樣內(nèi)容基礎(chǔ)。上面提到的這些能力是很難復(fù)刻的——人家能做到，是因?yàn)橛袃?yōu)秀的內(nèi)容基因、多年的積累和IP號(hào)召力，團(tuán)隊(duì)規(guī)模和預(yù)算的差異，自然更不用說了。

話是這么說，但如果把二游的內(nèi)容營銷拆開來看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的精髓其實(shí)就兩件事：

第一，持續(xù)給玩家一個(gè)關(guān)注你的理由；

第二，讓玩家在消費(fèi)內(nèi)容的過程中，自發(fā)地幫你實(shí)現(xiàn)傳播。

這兩件事，其實(shí)不需要你有米哈游的預(yù)算，也不需要你有「原神」級(jí)別的IP號(hào)召力，只需要一個(gè)正確的切入點(diǎn)。

所以今天葡萄君想討論的，是一個(gè)關(guān)于內(nèi)容營銷的觀察：別再說只有二游配做內(nèi)容了——不管是大作小作，經(jīng)典IP重啟的MMO、獨(dú)立肉鴿，甚至休閑小游戲這種基本沒有內(nèi)容基因的產(chǎn)品，其實(shí)也一樣能走這條路，而且路可以很寬。

01

找準(zhǔn)定位，

做內(nèi)容沒那么難

先說個(gè)底層邏輯：做內(nèi)容的門檻，不是說非得像二游廠商一樣，能做音樂會(huì)、嘉年華才行。找準(zhǔn)自己的生態(tài)位，事情會(huì)比想象中順利得多。葡萄君在這舉幾個(gè)其他游戲品類的例子，看看二游之外的廠商，內(nèi)容營銷都是怎么做的。

「不是內(nèi)容型游戲，能不能做內(nèi)容？」

比如很多游戲雖然不是傳統(tǒng)意義上的「內(nèi)容型游戲」，但游戲內(nèi)外的皮膚、梗文化等內(nèi)容長期積累下來，本身就是一座金山。只是這些資產(chǎn)往往比較分散，如果有機(jī)會(huì)把它們集中釋放出去、擴(kuò)大影響力，同樣會(huì)有不小的威力。

這類游戲，非常適合用一些特殊的形式、在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，放大影響力。

一個(gè)最典型的例子就是《和平精英》。

《和平精英》有什么呢？有巨多的皮膚資產(chǎn)、每年不斷更新的玩法模式，玩家社區(qū)的梗文化、穿搭模仿、抽象二創(chuàng)……每個(gè)切入點(diǎn)的熱度都不低。

如何把這些內(nèi)容聚攏起來，發(fā)揮更大的效果？《和平精英》整了一個(gè)叫「刺激之夜」的年度大秀，你也可以把它理解成一臺(tái)專屬《和平精英》的「潮流+內(nèi)容+福利派送」晚會(huì)。

在這里你可以看到：明星穿著游戲里的皮膚上臺(tái)走秀，比如宋茜穿著游戲里的「圣堂之誓」皮膚，在6米高空做威亞舞蹈；田曦薇演繹「千金淑貓」主題，開著南瓜馬車巡游……

游戲皮膚往她們身上一掛，突然就成了潮流單品。

在PSI賽事的半決賽、總決賽期間，《和平精英》組織職業(yè)選手跟明星搞了場「不公平對抗」——明星選手可以召喚空投，觀眾彈幕投票決定武器刷新率。專業(yè)競技和娛樂綜藝混在一塊，節(jié)目效果拉滿，硬核玩家能看到高水平對局，圈外觀眾能看到明星翻車的笑點(diǎn)，虞書欣在直播間誤觸手雷的瞬間就變成了傳播很廣的名場面。

這場綜藝秀雖然用的都是《和平精英》的內(nèi)容資產(chǎn)，包括分散的皮膚、游戲梗、賽事等，但整體組織完之后，圈外人也能看懂，找到自己感興趣的看點(diǎn)。再加上超百位主播同步開播，在一定程度上，都助力了《和平精英》的內(nèi)容破圈。

這場大秀的成功也不僅僅是那一晚上，其實(shí)「刺激之夜」開始前很長時(shí)間，就已經(jīng)在抖音上做鋪墊了。

比如預(yù)熱階段，抖音上就流傳著圍繞《和平精英》各種魔怔文化、鬼畜二創(chuàng)、抽象梗。

跟著熱梗一起發(fā)酵的，還有「越打越年輕」「大展宏圖」這些游戲特有的內(nèi)容梗，這些梗也推動(dòng)了玩家在現(xiàn)實(shí)生活中模仿游戲里的穿搭和用語，這么一來，游戲和現(xiàn)實(shí)也結(jié)合起來了，話題就更熱了。

隨著熱度的上升，官方在活動(dòng)開始前放出華晨宇、虞書欣等明星代言人的懸念海報(bào)和經(jīng)典皮膚回顧短片，三亞大東海還做了「和平夏日海豚島」的線下實(shí)景還原，這些又調(diào)動(dòng)了一大批老玩家的懷舊情緒。

在這期間，抖音也提供了足夠多的熱榜資源、推薦流分發(fā)，「刺激之夜」其實(shí)就是把之前積攢的熱度一次性引爆了，拿下了抖音游戲 App中單日最多上榜話題和最長在榜時(shí)間的雙冠。

《和平精英》將游戲內(nèi)外的無數(shù)內(nèi)容作為了支點(diǎn)，把“明星+賽事”作為撬動(dòng)支點(diǎn)的杠桿，用自己獨(dú)有的“敘事方式”把“核心粉絲和泛圈層玩家都吸引到刺激之夜，創(chuàng)造嶄新的游戲直播新體驗(yàn)。

玩法輕、休閑風(fēng)，內(nèi)容不夠的游戲怎么辦？」

《和平精英》自己的文化和內(nèi)容足夠厚，這些內(nèi)容本身就有傳播力。但很多廠商沒這么厚的家底，尤其是一些玩法輕、團(tuán)隊(duì)小的休閑游戲，連積累都不夠。它們該怎么辦？

這時(shí)候就該換個(gè)角度想想：沒包袱，有時(shí)反而是最大的優(yōu)勢。

因?yàn)樽銐蜉p，這類產(chǎn)品理論上可以嵌進(jìn)任何場景里。

之前爆火的《抓大鵝》大家應(yīng)該都玩過，過年的時(shí)候，葡萄君就發(fā)現(xiàn)身邊不少人都在曬分?jǐn)?shù)。作為一款休閑小游戲，它做內(nèi)容的辦法是：找個(gè)合適的節(jié)點(diǎn)發(fā)力。

馬年春節(jié)，《抓大鵝》深度合作了巨量引擎的CNY項(xiàng)目「歡笑中國年」，拿下了整個(gè)活動(dòng)的總冠名。抖音上紅包雨、集卡、挑戰(zhàn)賽這些互動(dòng)玩法里，直接嵌入了游戲入口，用戶搶完紅包，一鍵就能跳進(jìn)游戲開一局。

相比實(shí)物產(chǎn)品還需要跳轉(zhuǎn)H5的體驗(yàn)，小游戲的產(chǎn)品形態(tài)其實(shí)更契合節(jié)日互動(dòng)形式，從紅包頁面到開一局游戲，中間幾乎沒有斷點(diǎn)，這是小游戲做節(jié)點(diǎn)合作的一個(gè)天然優(yōu)勢。

當(dāng)然，《抓大鵝》也不只是簡單的拿了一個(gè)冠名的位置。

春節(jié)期間一大家子人聚在一起，吃完飯坐著，總得找點(diǎn)事干。以前是打麻將、看春晚、放鞭炮。現(xiàn)在年輕人多了一個(gè)選項(xiàng)，就是一起打游戲。但問題是，很多游戲有門檻，不玩這些游戲的人沒辦法參與。

《抓大鵝》剛好沒有這個(gè)問題。顛鍋、抓鵝，10秒鐘上手，一局很短，規(guī)則誰都能看懂，老少咸宜。產(chǎn)品形態(tài)天然就很適合「一家人圍在一起，誰都能玩兩把」的春節(jié)場景。

抓大鵝團(tuán)隊(duì)有意放大了這個(gè)場景，搞起了「花式顛鍋技巧」的抖音達(dá)人挑戰(zhàn)賽，讓數(shù)百萬玩家分享自己的抓鵝戰(zhàn)績。紅包分享機(jī)制讓「抓完鵝給家人發(fā)個(gè)紅包」變成了一個(gè)很自然的社交動(dòng)作。親朋好友之間互相比分?jǐn)?shù)、互相分享，這些玩法滿足的其實(shí)都是同一件事，就是過年的時(shí)候，人們想跟身邊的人一起玩點(diǎn)什么。

準(zhǔn)確來說，《抓大鵝》并不是在「蹭節(jié)點(diǎn)流量」，而是在嘗試「成為節(jié)點(diǎn)體驗(yàn)的一部分」。

前者是在春節(jié)期間多投一波廣告，節(jié)點(diǎn)過了，流量就沒了；而后者是嘗試讓游戲嵌入到春節(jié)的社交行為里，讓「過年顛鍋」不再是一個(gè)游戲的營銷活動(dòng)，而是變成了一件跟打麻將、搶紅包差不多的年俗。你玩它，是因?yàn)槟闵磉呌H朋好友，你的家族群都在曬分?jǐn)?shù)，你們會(huì)在這個(gè)游戲上留下一段集體記憶。

春節(jié)期間，《抓大鵝》抖音端DAU突破千萬，是首款達(dá)成這一成績的休閑小游戲。這也是輕玩法、輕內(nèi)容游戲做內(nèi)容的一個(gè)參考路子。

「經(jīng)典IP，怎么把故事再講一遍？」

前面兩家廠商面臨的挑戰(zhàn)，歸根到底仍是破圈。但還有一類游戲面對的處境不太一樣——它們最先需要解決的，是怎么把老玩家們請回來看看。

很多經(jīng)典IP，都會(huì)遇到這種問題，比如《龍之谷世界》。很多90后玩家會(huì)對龍之谷這個(gè)IP有感情，但有情懷不等于會(huì)回來，而新玩家就更難對一個(gè)「老游戲的新版本」好奇。想把情懷的故事講好，并不是一件容易的事情。

《龍之谷世界》的團(tuán)隊(duì)想了一個(gè)巧辦法：借別人的場子，講自己的故事。

他們和抖音生活服務(wù)的「甜蜜季」IP合作，在上海和成都的歡樂谷搭了游戲主題的快閃體驗(yàn)。在歡樂谷里，游戲中的女神雕塑、鐵匠鋪、地獄犬巢穴這些經(jīng)典場景被1:1復(fù)刻出來了，游客可以走進(jìn)去拍照、打卡。多位游戲里的人氣角色coser也現(xiàn)身樂園，跟游客互動(dòng)。

在線上，《龍之谷世界》組了一個(gè)「特邀帶玩團(tuán)」，徐藝洋、李小冉、張含韻等明星都在陣容里，加上抖音游戲圈的主播引流，很多沒玩過游戲的觀眾都會(huì)停下來看兩眼。

主播負(fù)責(zé)專業(yè)性，做游戲解說、教新手怎么上手，讓看直播的人覺得「我也能試試」。這兩撥人搭在一起，就實(shí)現(xiàn)了既有流量、又有內(nèi)容。

打出線上線下這一套組合之后，《龍之谷世界》拿到了相當(dāng)不錯(cuò)的效果：線下定制場景項(xiàng)目總曝光2620萬、線下總觸達(dá)35萬+，助力游戲登頂行業(yè)榜單TOP 4、5A人群增長155%；線上解說團(tuán)等明星及KOL參與開服活動(dòng)，帶動(dòng)微信指數(shù)單日峰值達(dá)314萬，抖音話題曝光超4億次……

回過頭來看，《和平精英》和《龍之谷世界》都做了線上線下聯(lián)動(dòng)，但底層邏輯其實(shí)不一樣。

《和平精英》的內(nèi)容底子厚，它自己就能撐起一臺(tái)綜藝大秀，抖音只需要負(fù)責(zé)幫它放大；《龍之谷世界》的內(nèi)容則需要借力，用最新的IP合作搭配直播、明星達(dá)人，補(bǔ)完內(nèi)容的缺口。

「獨(dú)立游戲，靠什么把創(chuàng)意講清楚？」

不管是《和平精英》的自產(chǎn)自銷，還是《龍之谷世界》的借力補(bǔ)位，前提都是廠商本身已經(jīng)有一定的知名度和體量。那再苛刻一點(diǎn)……手里什么都沒有、名字都沒多少人聽說過的獨(dú)立小團(tuán)隊(duì)呢？

對這類團(tuán)隊(duì)來說，關(guān)鍵就三個(gè)字：找對人。

中小團(tuán)隊(duì)熱衷的肉鴿、獨(dú)立、創(chuàng)意向游戲，大多有一個(gè)共同問題：玩法的魅力，如何在5秒之內(nèi)講明白？隨機(jī)性、策略組合、操作爽感，這些東西得親眼看到才能理解。這也是廣告素材里，貨不對板情況那么多的一個(gè)原因。

從內(nèi)容營銷的角度來想，解決辦法就是：讓玩家信賴的人講清楚。比如肉鴿闖關(guān)游戲《不服來通關(guān)》，就通過巨量引擎的小游戲發(fā)行人計(jì)劃，撬動(dòng)了大量達(dá)人來做游戲的“翻譯官”，通過短視頻和直播帶玩的方式產(chǎn)出內(nèi)容。達(dá)人們把自己的精彩操作、搞笑翻車、神級(jí)通關(guān)做成短視頻發(fā)出去，每一條視頻都在幫《不服來通關(guān)》「翻譯」它的好玩之處。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)還發(fā)起了#不服來通關(guān)#挑戰(zhàn)賽，鼓勵(lì)普通玩家也來分享自己的通關(guān)方式。因?yàn)樵谌怿澯螒蚶铮婕抑g天然就有「我的打法比你“秀”」的PK行為，所以他們通過挑戰(zhàn)賽，把這種勝負(fù)欲激發(fā)出來，讓UGC內(nèi)容開始自發(fā)增長，不再只是達(dá)人產(chǎn)出，普通玩家也源源不斷地貢獻(xiàn)出了內(nèi)容。

內(nèi)容有了，接下來的問題就是：曝光要怎么轉(zhuǎn)化？在這一步，抖音的搜索品專起了關(guān)鍵作用。用戶看完一條達(dá)人的通關(guān)視頻，順手在抖音里搜一下「不服來通關(guān)」，搜索結(jié)果頁的第一個(gè)位置就是這款游戲，點(diǎn)進(jìn)去直接可以試玩。從「刷到視頻」到「搜索」到「試玩」，整條路徑在一個(gè)抖音里就走完了，中間幾乎沒有斷點(diǎn)。

從結(jié)果來看，《不服來通關(guān)》話題內(nèi)容引流的下載量，環(huán)比提升了65%，獲客成本環(huán)比降低了32%，內(nèi)容獲客占比提升至40%，效果相當(dāng)明顯。

內(nèi)容獲客占比40%，意味著接近一半的新用戶不是被廣告推過來的，是自己看了達(dá)人或UGC的內(nèi)容之后主動(dòng)來的。這兩種用戶的質(zhì)量差別很大，主動(dòng)來的用戶往往更清楚自己要什么，留存和付費(fèi)的表現(xiàn)也會(huì)好很多。

02

從三個(gè)維度，

看懂內(nèi)容營銷

總的來說，這幾款產(chǎn)品的解法，其實(shí)在回答同一個(gè)問題：手里的牌不一樣，內(nèi)容營銷怎么起步？每種處境都有自己的方法。

不過很多人可能也發(fā)現(xiàn)了，這四個(gè)案例底層的邏輯、平臺(tái)的選擇都是相同的。它們也恰好對應(yīng)了行業(yè)在內(nèi)容營銷方面，正在面臨的一個(gè)通用困境：游戲內(nèi)容營銷要跑通，至少需要三件事同時(shí)成立——有人愿意看你的內(nèi)容，看完能產(chǎn)生更多二創(chuàng)，看完能直接上手就玩。

而這三件事，在很多時(shí)候是割裂的。有內(nèi)容氛圍的地方往往缺轉(zhuǎn)化閉環(huán)，用戶看完覺得有意思，但要跳到別的地方去下載，中間每多一步就流失一批；轉(zhuǎn)化鏈路短的地方，往往又缺內(nèi)容生態(tài)，用戶在那里甚至不會(huì)主動(dòng)消費(fèi)游戲內(nèi)容。

看清了這個(gè)問題，選擇標(biāo)準(zhǔn)就很明顯了。

首先，平臺(tái)得有玩家高強(qiáng)度消費(fèi)游戲內(nèi)容的土壤。比如現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，很多用戶的游戲內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)遷移到了抖音，不只是看攻略、看實(shí)況，還包括刷梗、看達(dá)人二創(chuàng)、在評(píng)論區(qū)討論。這意味著廠商做的內(nèi)容天然有更大的被看到的可能性，不用從零開始聚攏觀眾。

其次，「看到、搜索、試玩」的路徑得夠短。前面的案例已經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證了這一點(diǎn)：《抓大鵝》在CNY活動(dòng)里實(shí)現(xiàn)了「搶紅包到一鍵跳轉(zhuǎn)游戲」的直連，《不服來通關(guān)》靠「達(dá)人視頻到搜索品專到試玩」打通了轉(zhuǎn)化鏈路。把從「被內(nèi)容吸引」到「實(shí)際進(jìn)入游戲」的路徑壓縮到極限，才會(huì)有最高的效率。

最后，內(nèi)容的自生長能力也很關(guān)鍵。比如在抖音上，一個(gè)游戲話題的生命周期不只取決于官方投了多少資源。《和平精英》的「穿搭文化」梗在抖音上自發(fā)傳播了兩個(gè)月，這些UGC內(nèi)容反過來成了刺激之夜引爆的燃料。《不服來通關(guān)》的達(dá)人翻譯視頻，也激發(fā)了大量玩家自己投稿通關(guān)方式，#不服來通關(guān)#話題矩陣總曝光超6100萬，其中相當(dāng)一部分是用戶自發(fā)產(chǎn)出的。

平臺(tái)的價(jià)值怎么用起來，這個(gè)問題也值得想想。從前面四個(gè)案例里可以看到，不同處境的廠商切入內(nèi)容營銷的角度是不一樣的，大致可以從三個(gè)方向去思考：

第一，從效果出發(fā)。如果你的作品對ROI盯得很緊，做內(nèi)容營銷的同時(shí)還是要交轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，那核心問題就是怎么讓好內(nèi)容被對的人看到，看完之后能以最短路徑轉(zhuǎn)化。

在這一塊，平臺(tái)直接封裝到位的能力往往會(huì)有大用。比如巨量引擎提供的有刷必映做內(nèi)容精準(zhǔn)推送、FirstView做開屏引流到直播間、搜索品專做搜索承接等，包括AI互動(dòng)也是今年在探索的方向之一。這個(gè)方向，適合那些已經(jīng)有不錯(cuò)內(nèi)容、當(dāng)前最缺轉(zhuǎn)化效率的廠商。

第二，從場景出發(fā)。如果有內(nèi)容制作能力，但不確定該往哪個(gè)方向使勁，可以想想哪些內(nèi)容場景和你的游戲氣質(zhì)匹配。

在抖音生態(tài)里，可以做內(nèi)容營銷的場景就不少，巨量引擎在這些場景里也都提供了對應(yīng)的營銷能力。直播是一個(gè)大方向，《和平精英》把它做成了綜藝大秀，《龍之谷世界》用它做了24小時(shí)的明星帶玩，玩法可以很不一樣。

除此之外，社交場景有不少創(chuàng)意性玩法，比如合養(yǎng)精靈這種輕量互動(dòng)；端游和小游戲各自有專門的內(nèi)容經(jīng)營入口；短劇也是一個(gè)正在起量的方向——紅果短劇已經(jīng)成為新的流量入口，游戲人群與短劇用戶，還有著不小的重合度。

第三，從IP出發(fā)。不管是有成熟的IP、想做更大的事，還是自身IP不夠強(qiáng)、需要借外部的影響力來破圈，都可以想想怎么與已有的IP資源做聯(lián)動(dòng)，給自己的游戲加杠桿。不少平臺(tái)都會(huì)在這類IP合作上做出布局，方便廠商做出選擇。

這三個(gè)維度，經(jīng)常是組合使用的。廠商不需要三個(gè)維度全鋪，而是需要從自己最亟待解決的問題出發(fā)，先找一個(gè)維度切進(jìn)去，跑通了再說。

如今，內(nèi)容經(jīng)營的大方向已經(jīng)非常清晰了：未來游戲的競爭，產(chǎn)品力是基本盤，內(nèi)容力是增量；隨之而來的是，平臺(tái)的角色也在變化，逐漸從單純做投放，變成廠商做內(nèi)容營銷時(shí)的合作伙伴。

03

對流量的認(rèn)知，

是時(shí)候變了

不管內(nèi)容營銷再怎么有吸引力，在當(dāng)今市場環(huán)境下，買量依然是游戲營銷絕對的大頭，這是客觀上難以撼動(dòng)的基礎(chǔ)。

但在行業(yè)流量焦慮越來越重的趨勢下，游戲廠商針對流量的認(rèn)知，也確實(shí)在變了。

內(nèi)容營銷的價(jià)值，如今值得被更多廠商放到臺(tái)面上來討論。打個(gè)比方：買量的邏輯像是狩獵文明，廠商砸錢、買彈藥去競價(jià)，獵到一波算一波，彈藥沒了，獵物大概率也就停了；

而內(nèi)容營銷的邏輯，更像是農(nóng)耕文明，內(nèi)容是種子，需要長時(shí)間耕耘、積累，但長成之后，會(huì)讓耕種者有持續(xù)的收成。

現(xiàn)在大部分廠商的流量焦慮，追根究底，其實(shí)就是因?yàn)獒鳙C成本越來越高、好彈藥越來越稀缺，大部分關(guān)于買量ROI的討論，也是在討論怎么打獵更劃算。

而內(nèi)容營銷給出的，則是另一個(gè)思路：一邊打獵一邊種地，看天才能吃飽飯的概率會(huì)小很多。

還有一個(gè)重要的趨勢也在發(fā)生：很多用戶消費(fèi)游戲內(nèi)容的時(shí)間，已經(jīng)超過了自己親自玩游戲的時(shí)間，游戲體驗(yàn)正在被內(nèi)容媒介延展。一款長線游戲的內(nèi)容營銷，會(huì)延展游戲的厚度，本質(zhì)上已經(jīng)相當(dāng)于游戲本身生命力的一部分。

把這兩個(gè)角度結(jié)合起來看，2026年可能會(huì)是一個(gè)分水嶺——隨著AI漫劇、短劇、 直播綜藝與跨界IP等新形式的出現(xiàn)，內(nèi)容營銷能做的事，將會(huì)遠(yuǎn)不止我們今天看到的這些。

在這個(gè)過程中，平臺(tái)的角色也在變得更具體。像巨量引擎和抖音這類平臺(tái)，就已經(jīng)從單純的流量投放管道，變成了和廠商一起想辦法把內(nèi)容做得更好的合作者。

不論產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)大小，游戲廠商在踏上內(nèi)容這條路之后，平臺(tái)提供的就不再只是打獵的彈藥。他們能提供的，還可能是內(nèi)容的種子、發(fā)酵的農(nóng)具。

所以在這之后，大概率也會(huì)有越來越多廠商意識(shí)到：打獵和種地兩手抓，一加一的效果會(huì)遠(yuǎn)大于二。

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