大舉改革后,茅臺經銷商利潤被大幅壓縮,一季度經銷商數量凈減少261家。
5月11日下午,貴州茅臺召開2025年度及2026年第一季度業績說明會。與以往不同的是,市場最關心的不再是飛天茅臺的價格和增長目標,而是公司“改革元年”的市場變化。
2025年,貴州茅臺營收1720.54億元,歸母凈利潤823.20億元,均出現下滑,結束了公司上市二十多年以來的“增長神話”,白酒人原本的“信仰”在“禁酒令”和行業深度調整周期里被擊碎。
今年的情況也不樂觀。一季度,貴州茅臺實現營收547.03億元,同比增長6.34%,但歸母凈利潤僅增長1.47%,增速不及營收增速。
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水芙蓉/攝
i茅臺貢獻四成營收
茅臺管理層明確,今年不再設定具體的經營目標,而是將改革作為工作重點,年初開始對產品、渠道、價格等方面作出一系列調整。
其中最受關注的動作,是將大單品飛天茅臺以1499元價格常態化上架i茅臺app,這直接“帶飛”i茅臺業績。
今年第一季度,i茅臺平臺實現不含稅收入215.53億元,與去年同期(58.7億元)相比增長267%,對公司總營收貢獻從同期的11%左右提升到接近40%,助力直銷體系成為茅臺最大的渠道。
問題在于,公司總營收增長率僅6.34%,i茅臺的高增長有多少是“創造增量”,多少是“轉移存量”?
去年,茅臺的直銷渠道首次超越批發代理,兩個渠道的營收差距僅為3億元,占比是5:5。但今年差距大幅拉開,第一季度直銷渠道營收295億元,占比接近54%,顯著高于批發渠道(243.82億元)。
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左宇/攝
有投資者就此在業績交流會上提問,公司的改革舉措是否有意弱化經銷商,進一步擴大自營體系?
貴州茅臺黨委副書記、董事、代總經理王莉對此回應稱,市場化改革后,廠商之間的商業模式會更加多元,經銷商需要加快適應新形勢,向“渠道合作伙伴”轉型。她指出,線上與線下的關系并非對立博弈,而是協同共生,線上負責效率與用戶觸達,線下負責成交轉化與服務體驗。
王莉進一步強調,茅臺與各類渠道商,從來不是此消彼長的競爭關系,更不是相互替代的取舍關系,而是各有優勢、合作共贏的協同關系,是緊密相連的命運共同體、利益共同體。
經銷商平均營收減少101萬元
茅臺經銷商的利潤正被大幅壓縮。
根據貴州茅臺披露的經營數據公告,去年第一季度茅臺共2283家經銷商,實現批發總收入273.6億元,以此計算,單個經銷商的季度平均營收約1198.42萬元。
今年共2222家經銷商,實現批發收入243.82億元,單個經銷商平均營收約1097.3萬元,同比減少101.12萬元,下滑8.44%。
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3月末,茅臺對經典飛天茅臺(53度500ml)進行價格調整,將出廠價提高100元至1269元,而零售指導價僅上調40元至1539元。
這種出廠價多漲、零售價少漲的“不對稱調整”,從源頭壓縮了經銷商的單瓶利潤空間。
若以前經銷商以1169元/瓶拿貨,按1499元指導價乃至更高的市場價銷售,單瓶差價至少為330元;本輪調價后,拿貨價和指導價之間的單瓶差價縮減至270元,減少60元,利潤至少被壓縮18%。
疊加飛天茅臺市場行情走弱,即便廠商漲價,經銷商也不敢跟著漲。
《國際金融報》記者從門店了解到,飛天茅臺零售價上漲40元后,很多煙酒店老板并沒有維持相應的漲幅,一部分門店漲價10元—30元,也有店選擇不漲價,因為“漲多了不好賣”。
一些經銷商開始“撤退”。
今年第一季度,茅臺國內經銷商減少261家,這種大規模的出走在過去幾年從未出現過。公司指出,經銷商的變動主要發生在系列酒。
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孫婉秋/攝
茅臺醬香系列酒包括茅臺1935、王子酒、賴茅等產品,原被視為公司“第二增長曲線”,但經營增長困難,價格倒掛嚴重,去年板塊營收222.75億元,同比下滑9.76%,成為拖累公司整體業績的主因。
核心單品茅臺1935價格倒掛嚴重,去年年底市場價已跌破600元價格帶,較官方定價近腰斬,還低于當時的進貨價(798元),經銷商每賣一瓶近乎虧損200元,利潤被侵蝕。
今年,茅臺已經下調了茅臺1935的進貨價和市場價,并緩解渠道壓力,但產品在市場仍然缺乏競爭力,經銷商大規模退出,進一步加劇了渠道不穩定的困境。
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