湖北
今天跟大家說一件我前幾天剛經歷的真事兒，沒有宏觀的數據，也沒有大道理，就是一碗普普通通的十幾塊錢的快餐，讓我看清了現在普通人最真實的生存樣子。
我們辦公室樓下是一排底商，其中有一個小餐館，像快餐、拌面、炒菜他都賣。因為離得近，經常去，也吃了三四年時間。飯菜給的也足，分量也夠，老板一家也很熱情，經常都得多打一些。
所以他家的生意是我們這樓下一排底商最好的，也是這幾年沒有變動的兩家店之一，其他的七八個店我就換了好幾撥了。以前每到中午12點、12點半，店里四五十個座位幾乎全滿，去晚了就沒地方坐。
可是從去年不知道什么時候開始，生意就肉眼可見地變差了。直到前兩幾天中午我去了以后，我就徹底破防了。我像往常一樣打了自己常吃的套餐，付了18塊錢，這個價真的吃了四年都沒變過。我打完餐剛坐下吃飯，一抬頭就愣住了，墻上那個價目表全改了，我吃的這份套餐直接標成了16，所有的菜品統一下調兩塊錢。
做餐飲的可能知道，十幾塊錢的快餐，利潤本來就沒多大，一下直接降兩塊等于砍掉直接的凈利潤。我當時也沒好意思去提這兩塊錢，現在老板也不容易，就當沒看見。結果就當我快吃完的時候，老板娘拿著手機走過來，小心翼翼地問我，你剛才付了18是吧？她準備要退我那兩塊錢，是這個意思。
我就假裝剛才沒發現墻上那個降價信息，我說不一直都是18嗎？
這個時候老板娘嘆了口氣，她說了一句讓我特別心酸的話，她說這不大家都沒錢了嘛，我也想讓大家吃得舒服點。
隨后我又跟她聊了幾句，才知道夜里的客流早就砍半了。我們辦公樓四層以前里邊有一個在我們這兒屬于大的公司，兩三百人的員工，每天有幾十個人到這家餐館來吃飯，他們這個公司的員工是這個店的主力客源。結果就前幾個月，這家公司倒閉了。
幾百人瞬間沒了工作，這個小店就損失了幾十人的客戶。這家公司的老板跑路了，跑之前他把注冊資金降了很多。我聽這個老板娘說，這個老板好像欠了2000多萬，很多員工的工資都沒發，打工人討薪也沒地方去。
從那以后，這個餐館就徹底冷清了。我吃飯那天，我吃完，我刻意看了一下我的表，12:37，這個點兒本該是飯點的高峰期，但是店里就我一個客人。
現在這個店也雇不起員工了，全是一家人在硬撐。她老公包攬后廚所有的活兒，女兒負責收銀端菜，老板娘就里外打雜。他們還有一個上小學的小兒子，時不時的也在店里幫著忙。
吃完了我又坐了一會兒，坐到12:40，還是沒客人。所以降價兩塊這個事兒，我覺得并不是老板為了薄利多銷，其實就是他們一家人想多留住幾個客人，想硬撐著活下去。
那天我看到這一幕，說實話，心里不是特別的滋味。對于我們看宏大的敘事，看這個網絡世界，看短視頻，看宣傳的全是都在向上，人人豪車法拉利，人手一套房，動輒這個成千上萬的消費，給我們營造出遍地繁華的假象，把我們所有人的心態搞得躁動不安。可是又有多少人知道，那根本不是咱普通人的生活呢？
我記得曾經有位研究經濟的實戰派人士說過一段話特別好，他說咱的經濟是不是真的好，別聽專家的大道理，也別看那些飄在天上的數據，你就去看看小餐館、小門店、菜市場、外賣員，看看咱底層老百姓的日子。因為這些民營企業、這些小店、這些個體戶承載了我們這個社會80%的就業，他們是不是能撐得住，才是我們最真實的經濟情緒表。
所以也別覺得餐飲就是剛需就不會差。有很多的小老板其實早就糧倉見底了，同時他們做了一輩子的生意也很難再去給別人打工，只能守著這個小店，守著這個小生意，一點點的熬，就是為了一口飯吃，就是為了活下去。這家店我也不敢想，明年或者過一段時間，他還在不在。
最后想跟所有的普通人說幾句掏心窩子的話。危機時代，傷害的都是我們脆弱的，毀滅的都是不堪的，能站穩的永遠都是強悍的人。所以，別再被虛擬的繁華欺騙，我們都是平凡的人，不用好高騖遠。
對于未來可以樂觀，但是當下一定要按照危機來打理生活，守住工作，捂緊錢袋子，不盲目投資，不胡亂創業，踏踏實實的過好日子，照顧好家人，尊重每一個努力撐著的小生意小店。我們過好自己的小日子就足夠了。
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