千元養(yǎng)老暖萬家：夢焱養(yǎng)老以普惠之筆書寫新時代民生答卷

圖：院長王莉昕

（中國國際新聞網(wǎng)首席主任記者史傳統(tǒng)報道）當"銀發(fā)浪潮"席卷中國大地，當"養(yǎng)老難""養(yǎng)老貴"成為萬千家庭難以言說的隱痛，河南濮陽一家名為"夢焱"的老年公寓，卻以"千元即可安享晚年"的破冰之舉，為中國養(yǎng)老事業(yè)的高質量發(fā)展，寫下了最溫厚、最有力的一筆。

總投資逾4000萬元，900張床位，二級養(yǎng)老機構資質。這些數(shù)字的背后，是一個樸素而滾燙的信念：讓每一位普通老人，都能養(yǎng)得起老、養(yǎng)得好老。 院長王莉昕的堅守與深耕，更讓這份事業(yè)，始終氤氳著初心的溫度。

千元之約：把國家政策，變成老人口袋里的真實惠

第七次全國人口普查數(shù)據(jù)昭示：我國60歲及以上人口已逾2.8億，占比19.8%。"十四五"時期，是中國應對人口老齡化的戰(zhàn)略窗口期，更是一場與時間賽跑的民生大考。國家三令五申：要"大力發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務，構建居家社區(qū)機構相協(xié)調、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系"。然而，現(xiàn)實長期呈現(xiàn)令人痛心的兩極分化：高端機構，一床難求、價格勸退；低端場所，設施簡陋、服務缺位，老人住進去，不過是"活著"，談不上"生活"。

夢焱養(yǎng)老的"千元定價"，正是一把精準的手術刀，直切民生痛點，踩準時代節(jié)拍。月費千元起步，同級別機構普遍2000元以上，這幾乎是"腰斬式"的讓利。一筆最樸素的賬：普通退休老人月退休金兩三千元，扣除千元養(yǎng)老費，余下的足以覆蓋日常開銷，不必再向子女伸手。有老人算得明白："在老家請個住家保姆，光工資就要三四千。來夢焱，吃得好、有人管，還有老伙伴做伴，性價比太高了。"

這份"讓利于民"，絕非賠本賺吆喝。近年來，國家對養(yǎng)老機構的補貼、稅費減免、水電燃氣優(yōu)惠等政策密集落地，濮陽當?shù)卣鲃訁f(xié)調燃氣價格，壓降運營成本。王莉昕帶領團隊，將每一分政策紅利，都化成了老人碗里的熱湯、床頭的呼叫鈴、康復室里的專業(yè)指導。不增利潤，只增服務。降費不降質，讓利不讓心。有業(yè)內人士一語中的："夢焱的模式，就是把國家'兜底線、保基本、促普惠'的莊嚴承諾，實實在在放進了老百姓的口袋里。"

全維守護：夢焱公寓，就是一方"人間暖陽"

如果說"千元定價"是夢焱養(yǎng)老叩開民心的敲門磚，那么遠超預期的服務品質，才是它真正的核心壁壘。先看環(huán)境，這哪里是養(yǎng)老院，分明是一座長在公園里的家。公寓坐落于濮陽核心地段，26層建筑總面積逾2萬平方米。東側，千畝公園碧波如鏡；北側，三百畝城市綠地草木葳蕤；西側，江南風韻的文化古鎮(zhèn)古意盎然。推窗即見綠樹流水，舉目皆是清風明月。這是真正的"公園式養(yǎng)老"。樓內更是別有洞天：閱覽室墨香浮動，書畫室筆走龍蛇，康復訓練室器材齊全，健身房活力涌動，多功能活動廳笑語盈盈。老人足不出戶，便可讀報品茗、揮毫潑墨、強身健體，甚至能在興趣班里重拾年輕時未竟的熱愛。

再看安全，每一個細節(jié)，都是對生命的敬畏。房間內無障礙設施全覆蓋，緊急呼叫系統(tǒng)24小時在線，專人值守、隨時響應。老人的每一次呼吸、每一個翻身，都有人放在心上。最核心的是"醫(yī)養(yǎng)結合"的硬實力。公寓常駐中高級醫(yī)護人員，日常提供健康監(jiān)測、慢病管理、康復指導；與濮陽油田總醫(yī)院建立綠色通道，突發(fā)疾病可直達急診，免去家屬奔波之苦。一位70歲腦梗后遺癥老人，入院時寸步難行，經(jīng)半年專業(yè)康復，已能拄杖庭前漫步。家屬握著王莉昕的手，聲音顫抖："在家照顧兩年沒見好，來你們這兒半年就有這么大變化，這錢，花得太值了。"日常照護更將"孝道"二字刻進了每一個細節(jié)。護理人員全部持證上崗，喂飯、擦身、翻身，從無半句怨言。食堂菜譜每周一換，葷素搭配、營養(yǎng)精研，更為糖尿病、高血壓老人定制"特供餐"。逢年過節(jié)聯(lián)歡不斷，紅十字會、志愿團隊常來慰問，老人們笑言："在這里，比家里還熱鬧。孩子們安心上班，我們安心養(yǎng)老，各得其所，便是最好的團圓。"

王莉昕：以"良心"為秤，稱出養(yǎng)老事業(yè)的分量

夢焱養(yǎng)老能走到今天，離不開院長王莉昕。無數(shù)人不解："投資幾千萬，收這么低的費，何時回本？"王莉昕樸素的回答："養(yǎng)老不是賺快錢的生意，是積德行善的良心活。我辦這個院，就想讓普通老百姓也住得起、住得舒服。"在夢焱，她是所有人的"大家長"。每天清晨第一件事，便是逐層巡查，誰昨夜睡得不好，誰的飯菜不合口，誰最近沉默寡言，她都一一記下，抽空便去陪坐聊天。有位老人突發(fā)心梗，她第一時間聯(lián)系醫(yī)院、親赴急診，忙到后半夜，比家屬到得還早。家屬塞來紅包，她一把推回："老人在我這兒，我就得對他們負責到底，這是本分，不是恩惠。"

為了把服務做到極致，她率團隊走遍全國數(shù)十家標桿機構，博采眾長、因地制宜。她深知老人節(jié)儉，便嚴令食堂杜絕浪費、按需供餐；她深知老人怕孤獨，便組建門球隊、書畫社、合唱團，讓每個人都能找到屬于自己的舞臺；她深知失能家庭之苦，便頂住成本壓力，將失能護理費壓至行業(yè)最低。當?shù)卣{研時，王莉昕說得最多的從不是"要政策、要補貼"，而是"怎么讓更多老人住進來，怎么把服務做得更好。"正是這份赤誠，讓夢焱成了濮陽百姓口口相傳的"良心院"。一位退休教師親筆寫下一副對聯(lián)相贈：“千元住享天倫樂，一片仁心暖夕陽。”這是最樸素的認可，亦是最高的褒獎。

夢焱之光：為中國養(yǎng)老，照亮一條可行之路

今天的中國養(yǎng)老事業(yè)，正站在從"有沒有"邁向"好不好"的歷史轉折點上。"十四五"規(guī)劃明確：到2025年，普惠型養(yǎng)老服務須覆蓋絕大多數(shù)普通家庭。夢焱沒有走"高端路線"賺少數(shù)人的錢，而是扎根大眾、扎根需求，以規(guī)模化降成本，以政策紅利讓利于民，以標準化服務提品質，最終形成"政府支持、機構運營、百姓受益"的良性閉環(huán)。當?shù)卣衙鞔_表態(tài)，將夢焱作為普惠養(yǎng)老典型案例推廣，讓更多機構習得這種"民生優(yōu)先"的運營哲學。夢焱給了整個行業(yè)一個信念，養(yǎng)老不是"賠錢的買賣"，而是大有可為的民生藍海。 當越來越多像王莉昕這樣的從業(yè)者，把"良心"置于"利潤"之上，把"老人的需要"置于"商業(yè)的邏輯"之前，中國養(yǎng)老才能真正駛入高質量發(fā)展的快車道。

站在2026年的時間節(jié)點回望，中國養(yǎng)老事業(yè)已跋涉數(shù)十載。而夢焱養(yǎng)老，正是這條長路上最溫暖的一束光。千元定價的背后，是對2.8億老人的深情注視；優(yōu)質服務的背后，是對"老有所養(yǎng)"的莊嚴承諾；王莉昕的堅守，是新時代養(yǎng)老人最動人的剪影。"夢焱養(yǎng)老讓千千萬萬家庭的養(yǎng)老焦慮化為最踏實的幸福：老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安。這不僅是夢焱養(yǎng)老的答卷，更是一個時代對億萬老人最深情的告白。

【作者簡介】

史傳統(tǒng)，資深媒體人、知名評論家；《香港文藝》編委、簽約作家，香港文學藝術研究院研究員，香港書畫院副院長、特聘藝術家。中國國際教育學院文學院客座教授；中國國際新聞雜志社評論專家委員會執(zhí)行主席。著有學術專著《鶴的鳴叫：論周瑟瑟的詩歌》（春風文藝出版社）、《三十部文學名著賞析》（花山文藝出版社）；譚延桐藝術研究三部曲：《譚延桐詩論》《譚延桐文論》《譚延桐畫論》；《再評唐詩三百首》《我所知道的中國皇帝》《紅樓夢100個熱點話題解讀》《成語新解與應用》等10幾部；散文集《心湖漣語》；詩集《九州風物吟》。詩歌《雨夜》《暮色》入選《生命的奇跡：2025年中國詩歌精選》。作品散見《芒種》《青年文學家》《香港文藝》《中文學刊》《河南文學》等。先后發(fā)表詩歌、散文、文藝評論3000多篇（首），累計1000多萬字。曾榮獲《青年文學家》“優(yōu)秀作家”稱號。