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      把三明醫(yī)改“金字招牌”擦得更亮

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      5月14日,《健康報》頭版頭條刊發(fā)《把三明醫(yī)改“金字招牌”擦得更亮》文章,一起看看~


      4月17日,國家衛(wèi)生健康委在上海市召開新聞發(fā)布會,介紹上海市因地制宜推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗有關情況。近年來,國家衛(wèi)生健康委以地市為單元,全面系統(tǒng)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,各地對三明醫(yī)改的認同感持續(xù)提升,學習推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗的氛圍越發(fā)濃厚。

      日前,健康報社采訪團隊又一次來到福建省三明市,深度觀察三明醫(yī)改的新進展、新思考。三明市委副書記、市長陳岳峰介紹,“十五五”時期是三明市建設革命老區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)的攻堅階段,三明市將全力推動特色改革迭代升級,按照“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動發(fā)展的思路,把醫(yī)改“金字招牌”擦得更亮。

      健康融入社會治理“末梢”

      晨光微露,薄霧籠罩著三明市沙縣區(qū)富口鎮(zhèn)。59歲的富口鎮(zhèn)池村黨支部書記、村醫(yī)林木清背著藥箱,踏上蜿蜒的山路。這是一次尋常的出診,也是他作為村子“當家人”的日常。

      “林書記,你來啦!降壓藥吃完了,正愁呢。”村民李奶奶在家門口招手。林木清熟練地為她測了血壓,從藥箱里取出藥品,并反復說明用法。“血壓穩(wěn)了不少,但藥不能斷。”他一邊叮囑,一邊在本子上記好下次的隨訪時間。

      “過去,村醫(yī)只管瞧病,健康管起來不容易。”在林木清看來,作為村醫(yī)的他擔任村黨支部書記,讓自己的薪酬和身份都多了一份保障,也能更穩(wěn)定地為村民健康服務。

      林木清身兼兩職后,他的年收入從兩三萬元增長到八九萬元。家家戶戶對林木清更信任了,“醫(yī)囑”變成了“咱書記的話”,接受定期隨訪、規(guī)范用藥的依從性更高了。同時,村里的就醫(yī)條件也不斷得到改善。近10年,池村村兩委給予村衛(wèi)生室標準化建設、村民健康管理更多保障和政策傾斜,村衛(wèi)生室藥品、診療設備配備進一步健全。

      在三明市,和林木清一樣的村醫(yī)不在少數(shù)。近年來,三明市引導推動更多鄉(xiāng)村醫(yī)生依照法定程序進入村兩委班子,探索健康管理融入社會基層治理的新路子。截至目前,該市已有125名村醫(yī)在村兩委擔任職務。

      鄉(xiāng)村治理有了健康“當家人”,是三明醫(yī)改持續(xù)深化的縮影。“當前,三明醫(yī)改正從‘治已病’向‘管健康’加速轉變。”三明市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任肖建寧說,打通健康融入社會基層治理的“最后一公里”,就要把健康放在治理的關鍵位置,讓健康管理在基層落到實處、取得實效。

      在村醫(yī)進村兩委基礎上,三明市全域鋪開健康社區(qū)建設。2025年,三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組印發(fā)《三明市健康社區(qū)服務能力提升行動方案》,把健康融入社區(qū)治理全過程,通過建設健康環(huán)境、優(yōu)化健康服務、倡導健康文化,拓展基層衛(wèi)生健康服務的深度和廣度。

      三明市目前篩選了20個試點社區(qū),確定實施路徑,建設一批高水平健康社區(qū);力爭到2027年,全市25%的健康社區(qū)服務能力顯著提升。

      社區(qū)治理成效正加速轉化為健康福祉。三明市副市長張元明展示了一組數(shù)據(jù):2025年,三明市高血壓患者規(guī)范管理率達89.01%,2型糖尿病患者規(guī)范管理率達89.66%,主要慢性病規(guī)范管理率均高于全國平均水平;2016—2024年,全市重點慢性病過早死亡率從13.84%下降到10.65%。

      “以前是村民病了找我,現(xiàn)在是沒得病我就上門。”林木清說。池村這座山溝溝里的小村莊,作為社會基層治理的最小單元,體現(xiàn)了全市從“治已病”向“管健康”的深刻轉型。

      穩(wěn)步邁向健共體

      在三明市中西醫(yī)結合醫(yī)院(三明市第三醫(yī)院)城關分院,58歲的糖尿病患者陳先生在專病門診測了血糖。3分鐘前,他還擔心指標不穩(wěn)定。結果顯示,血糖為5.4毫摩爾/升,正常。

      陳先生這次并非來看病,而是來“履約”的。兩周前,他因血糖波動到三明市中西醫(yī)結合醫(yī)院就醫(yī)。出院后,他并未“脫管”。該院疾病管理中心將他的健康檔案上傳至全民健康管理信息系統(tǒng),并推送到他“家門口”的城關分院。

      “以前出院就斷了線,現(xiàn)在從醫(yī)院到家,始終有人管。”陳先生說。這天,陳先生在城關分院接受了健康管理醫(yī)師、疾病管理師提供的院后健康管理服務。“兩師共管”下,陳先生得到了一份包含用藥、飲食、運動指導在內的個性化綜合處方。

      這一幕,是三明市推動醫(yī)聯(lián)體向健共體發(fā)展的生動注腳。三明市中西醫(yī)結合醫(yī)院黨委書記溫立新介紹,該院位于三明市三元區(qū)南部,醫(yī)聯(lián)體包含城關分院等8家分院、4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、4家社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及18個村衛(wèi)生室。近年來,該院在醫(yī)聯(lián)體建設過程中推動從“管醫(yī)療”向“管健康”升級。

      走進三明市中西醫(yī)結合醫(yī)院疾病管理中心,記者看到,這里是集篩查、評估、干預于一體的健康管理樞紐——針對不同人群定制個性化體檢套餐;設立檢后門診,解讀體檢報告;對于亞健康人員,轉至治未病科、足全息診療科、運動康養(yǎng)科、睡眠心理科、臨床營養(yǎng)科等進行亞健康干預。

      “讓轄區(qū)百姓少生病、晚生病、不生大病而節(jié)省的醫(yī)保打包結余資金,用于專科及人才隊伍建設,推動醫(yī)院高質量發(fā)展。”溫立新說,通過健康管理,醫(yī)院C-DRG(按疾病診斷相關分組)收付費運行狀態(tài)良好,每年均能實現(xiàn)適量節(jié)余。

      從“靠治病維持運行”向“靠防病節(jié)省資金”轉變,背后是該院從以治病為中心轉向以人民健康為中心,而醫(yī)保支付方式改革是重要驅動力。三明市實行“總額包干、超支不補、結余留用”的醫(yī)保打包支付方式,明確將醫(yī)保包干基金結余部分納入醫(yī)療服務收入,健康促進經(jīng)費可從醫(yī)療機構成本中列支。醫(yī)患自此實現(xiàn)雙向奔赴。

      數(shù)據(jù)是有力證明。2012—2025年,三元區(qū)南部高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率分別提高23.81%、26.96%,兩病種的控制率分別提高49.48%、48.86%,嚴重并發(fā)癥住院率明顯下降。

      “健共體不是換塊牌子,而是健康管理服務體系的重構。”在張元明看來,三明醫(yī)改的成效不在于醫(yī)院蓋了多高的樓、治了多少疑難雜癥患者,而在于通過構建全鏈條全周期的健康管理服務體系,讓更多人晚生病、少生病、不生大病。目前,三明市正加快推進醫(yī)聯(lián)體向健共體全面躍升,以各醫(yī)聯(lián)體總醫(yī)院為抓手,深化跨部門協(xié)同治理,構建“院前管預防、院中管治療、院后管康復”的全過程服務鏈。截至目前,三明市12家全民健康管理中心、12家總醫(yī)院疾病管理中心已投入運行,累計培訓健康管理醫(yī)師、疾病管理師1400余名。

      持續(xù)推動改革迭代升級

      從2012年破冰啟航到如今勇闖“深水區(qū)”,三明醫(yī)改以刀刃向內的改革,實現(xiàn)了百姓得實惠、醫(yī)生受激勵、醫(yī)院獲發(fā)展、醫(yī)保可持續(xù)的多贏局面。但三明市并未止步。

      對三明市而言,推動改革迭代升級并非選答題,而是必答題。“把健康融入所有政策,不是衛(wèi)生健康一個部門的事,而是市委、市政府統(tǒng)籌下的‘一盤棋’。”陳岳峰說。今年2月,三明市出臺《三明市健康影響評估暫行規(guī)定》。這是福建省首部健康影響評估政府規(guī)章,要求重大政策、重大項目上馬前必須先過“健康關”,進行健康影響評估,全面落實健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推動“把健康融入所有政策”從理念轉化為剛性約束。

      醫(yī)保支付方式也在醞釀“更優(yōu)解”。三明市過去按人頭、按年度將醫(yī)保基金打包給醫(yī)聯(lián)體總醫(yī)院,下一步將探索與健康績效掛鉤的支付方式。財政對醫(yī)院的投入,與居民人均預期壽命、慢性病控制率等指標直接關聯(lián)。

      優(yōu)質醫(yī)療資源下沉的堵點,同樣在破解。近年來,三明市依托與上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院、中國中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院等高水平醫(yī)療機構合作,加快建設3個省級區(qū)域醫(yī)療中心,努力讓百姓不出市就能獲得高水平的醫(yī)療服務。同時,深入實施醫(yī)療衛(wèi)生強基工程,持續(xù)推進“千名醫(yī)師下基層”與“移動醫(yī)院”常態(tài)化巡診,努力構建高效協(xié)同的分級診療體系。

      以數(shù)智化賦能衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,三明市底色鮮明。張元明介紹,2025年,三明市啟動“四大慢病”國家重大科技專項——健康效益驅動數(shù)智化全生命周期慢性病共管體系建設及推廣應用項目。這是三明市獲得的首個國家科技重大專項示范試點,標志著該市慢性病防控體系邁入“精準化管理、數(shù)智化賦能”新階段。

      “未來,將構建覆蓋全域的‘三醫(yī)一張網(wǎng)’,建成全市居民的實時動態(tài)‘健康畫像’。同時,培育發(fā)展醫(yī)療大模型等新興產(chǎn)業(yè),讓衛(wèi)生健康新質生產(chǎn)力加速落地生根。”張元明說。對于三明市而言,醫(yī)改沒有完成時,只要百姓有健康新期盼,就要繼續(xù)闖下去。

      評論

      站穩(wěn)人民立場 銳意深化改革

      習近平總書記指出,推進健康中國建設,是我們黨對人民的鄭重承諾。各級黨委和政府要把這項重大民心工程擺上重要日程,強化責任擔當,狠抓推動落實。

      加強黨的全面領導,壓實各級黨委、政府對深化醫(yī)改的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調責任。這是每一次采訪三明醫(yī)改時,讓人感受最深的地方。十多年來,三明市歷屆市委、市政府始終堅持守正創(chuàng)新,一件事情接著一件事情干、一年接著一年干,腳踏實地把既定的工作藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實;始終堅持用科學方法指導和推進改革,錨定“以人民健康為中心”推動改革迭代升級,讓三明醫(yī)改“人民至上、敢為人先”底氣十足。

      全面加強黨對衛(wèi)生健康領域改革的集中統(tǒng)一領導是做好衛(wèi)生健康工作的根本保證,也是三明醫(yī)改經(jīng)驗的重要內涵之一。三明之所以能夠做到全市“一盤棋”“齊步走”,一個關鍵是建立了一整套良好的運行體制機制。三明市歷屆市委、市政府深刻領悟黨中央關于深化醫(yī)改重大決策部署要求,始終把深化醫(yī)改擺在重要位置,抓部署、抓協(xié)調、抓督查,下基層調研必看醫(yī)改的點、必問醫(yī)改的事、必解醫(yī)改的難,強化責任傳導和跟蹤問效,真抓實干求實效。

      廣泛凝聚共識、充分調動一切積極因素,對順利推進改革十分重要。三明市制定出臺提振干部精氣神16條措施,把醫(yī)改列入政府績效考評和干部一線考核重點,為擔當者擔當,為負責者負責,激發(fā)了全體人員的改革熱情。

      2026年全國衛(wèi)生健康工作會議提出“傾力推進深化醫(yī)改政策落實”,要求各地以地市為單位整體推進“學三明、抓醫(yī)改”工作。當前,三明醫(yī)改經(jīng)驗在全國范圍內深入推廣,31個省份和新疆生產(chǎn)建設兵團均制定實施方案,因地制宜推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,形成學先進、趕先進、互學互鑒的良好氛圍。奮進“十五五”,需要更多先行者勇挑重擔,站穩(wěn)人民立場,銳意深化改革,推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展不斷向前。

      來源:健康報

      一審:陳素玲

      二審:黃新珠

      三審:寧永鑫

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