遼寧
有沒有發現？這一年的AI圈，越來越讓人看不懂了
我們天天用AI、聊AI，到底怎么算AI產生的價值？
以前移動互聯網拼DAU，覺得用戶多、停留久就是好產品。但到了AI時代，用戶越多，推理成本越高，Token耗得越多——要是AI只陪聊、不交付實際結果，DAU就不是資產，是越養越虧的負債！
舊尺子量不出新世界，這就是AI行業的真實困境。
前兩天Create 2026大會上，百度創始人李彥宏拋出了個新指標：DAA（日活智能體數）。
一句話點透本質?：
DAU是過去式（拼眼球），Token是過渡期（耗成本），DAA才是AI的未來（拼真生產力）。
有人問，為啥不用Token？畢竟現在行業都圍著它轉。但Token就像電力時代的“用電量”，只能算投入，不能算產出——代碼寫再多不代表能用，Token耗再多不代表任務完成！
不管是企業還是個人，現在都回歸理性了：我們要的不是“用了多少AI”，而是“AI幫我搞定了多少事”。李彥宏說得很實在：“Token代表成本，不是收益；是投入，不是產出。”
這就是DAA的意義：把衡量標準從“聊了多少次”變成“干成了多少事”，從“耗了多少資源”變成“交了多少結果”。
DAA算的，是每天有多少個智能體，在真實場景里完成了一次“任務閉環”。看似簡單的一個指標，背后是整個AI行業的價值重構。
對行業，DAA是“照妖鏡”，分清哪些是PPT AI，哪些是真落地；對企業，它讓“降本”變“提效”，比如青島港靠智能體調度，效率直接提升10.21%；對普通人，它是“效率儀表盤”——8歲小孩哥用代碼智能體秒噠做出校園互助小程序“噠噠打傘”，電商創業者用通用智能體DuMate身兼三職，實現從想法到結果的自動執行。
說到底，DAA的提出，標志著AI告別“Token消耗“內卷”直奔本質：AI的價值，從來不是消耗多少資源，而是創造多少價值。
2026年Agent時代已來，看懂DAA、抓住“生產力交付”本質的人，才能抓住新機會?
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