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      革新、建構,GORE-TEX?品牌走向下一個五十年

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      出品 | 子彈財經

      作者 | 燁楠

      編輯 | 閃電

      美編 | 倩倩

      審核 | 頌文

      創新始終是令人興奮的。更令人興奮的是,一家引領行業50年的面料品牌,仍在保持自我革新。

      五十年前,Bob Gore將聚四氟乙烯拉伸,發現了其出眾的性能,革新的GORE-TEX?面料就此誕生。它防水、防風、透汽、耐用,成為戶外行業變革性的技術突破。

      五十年后,2026年GORE-TEX?品牌迎來首款商業化產品問世的五十周年里程碑。今天,GORE-TEX?品牌已在回答一個更復雜的問題:如何在保持材料性能巔峰的同時,承擔起對環保與可持續的責任?

      GORE-TEX?品牌“立足環保,追求性能”的承諾背后,是一場持續數十年的結構性蛻變——從材料試驗、研發,到生產流程、市場合作理念等方方面面。這需要品牌將長久的自我進化與革新,刻印在血液里。

      時值此際,GORE-TEX?品牌全球業務負責人Achim Loeffler來華并接受訪問。這一行程本身也是一個明確信號:在增長最快的中國市場,GORE-TEX?品牌正在以實際行動回應“中國速度”,也呼應品牌關于創新、可持續與未來競爭力的時代之問。

      1、跨越半世紀

      在戶外運動與功能性服飾的編年史上,半個世紀,足以讓無數潮流興起又湮滅。而GORE-TEX?卻從1976年商業化開始,如同一個恒久的品質錨點,烙印在無數服裝、鞋品的袖標或吊牌上。

      一個經典的起點故事被載入品牌檔案:1976年,為說服早期合作伙伴,戈爾公司(即GORE-TEX?品牌的母公司)的員工用一杯熱咖啡做了即興演示——用面料蓋住杯口,蒸汽透出,咖啡一滴未漏。同年,首批大眾消費產品問世:Early Winters Light Dimension?帳篷,以及隨后的一系列夾克、沖鋒衣與褲裝上市。





      (圖 / Early Winters Light Dimension?帳篷)

      GORE-TEX?的序幕,就此拉開。

      一項革命性面料的誕生,往往伴隨著一個更為艱巨的任務:如何構建出讓世界相信它的完整系統?真正的考驗接踵而至。1978年,登山家Reinhold Messner和Peter Habeler在無氧氣瓶的情況下,穿著采用GORE-TEX?面料定制的裝備登頂珠峰。這場登頂,在全世界注視下,為面料性能完成了最極致的背書。





      (圖 / 登頂珠峰的Millet夾克)

      但即便是采用最出色的防水面料,服裝也有致命的弱點:接縫。在1979年之前,消費者需自行涂抹密封膠來防止漏水。這無疑是將最終性能的表現力交到了消費者手中。隨后,GORE-TEX?做出了一個定義其后來商業模式的決定:不只提供面料,更要提供確保成品萬無一失的解決方案。GORE-SEAM?壓膠條與專用壓膠機應運而生,同時也宣告品牌理念——從面料到成衣的完整鏈路,必須處于可控的標準之下。它補上了成品性能的最后一塊短板,也奠定了品牌深度介入生產流程、掌控最終品質的協作范式。

      這種系統性構建在1980年代末達到了高峰。1987年,品牌建造了第一座可模擬極端暴雨的“風雨屋”,為所有合作產品設立了嚴格標準線。兩年后,GORE-TEX?推出開創性的“保證使您干爽(GUARANTEED TO KEEP YOU DRY)”承諾,將品牌聲譽與每件成品終身綁定,樹立了行業前所未有的責任標桿。



      (圖 / “保證使您干爽(GUARANTEED TO KEEP YOU DRY)”的承諾被印在品牌吊牌上)

      從服裝到鞋履、手套,從戶外裝備到消防、工業防護服,GORE-TEX?不斷拓展生活中多場景產品的開發,融入到多元文化圈層中。五十年來,GORE-TEX?編織起一個覆蓋數百個品牌、連接專業與生活的網絡。

      至此,GORE-TEX?品牌完成了完整商業范式的塑造:它證明,一個“要素品牌”,在于將一項科技深化為一種標準,再將這種標準擴展為一種普適語言,最終賦能一個龐大生態的持續繁榮。

      2、材料革命

      今天,GORE-TEX?產品已成為“持久防水、防風、透汽”的代名詞。這一符號影響力的基石,是其核心面料技術,以及開創性的嚴密品控體系。而幾十年間,GORE-TEX?不僅在攀登“絕對性能”的金字塔,也同步重視并建起一座環保與可持續的高峰。

      從GORE-TEX?誕生之日起,戈爾公司就強調其“產品領導力”。而要成為領導者,“不僅意味著性能最好,還意味著環境足跡盡可能低。”Achim Loeffler說。

      在過去十多年里,可持續在產業當中變得愈發重要。許多合作品牌與消費者也對面料寄予更加環保的期待。2019年,品牌提出了“立足環保,追求性能(RESPONSIBLE PERFORMANCE)”的承諾。

      這一承諾下,最顯著的里程碑之一,無疑是2022年推出的創新型ePE薄膜。這種薄膜輕盈、纖薄、強韌,有利于減少碳足跡。這項變革的劃時代意義,在于GORE-TEX?主動從源頭上摒棄了含氟化學體系,并成功地將頂級的防護性能與顯著的環保進步合二為一。作為科技面料領域的絕對領導者,GORE-TEX?的材料創新具有強大的行業燈塔效應,不僅為整個戶外及紡織行業提供了一條清晰可行的“去氟化”技術路徑,更賦能合作伙伴,推出新一代環保產品,共同推動市場向更可持續的方向發展。





      (圖 / 創新ePE薄膜及其產品)

      面料的耐用性,則是可持續理念的另一個應有之義。GORE-TEX?深刻理解,一件使用壽命延長的外套,其全生命周期內的碳排放、水資源消耗和廢棄物產生將被大幅攤薄。品牌通過官網、合作品牌與媒體活動,系統性地推動消費者觀念轉變,幫助消費者認知延長產品壽命的洗護方法。一個有趣事實是,產品的防潑水處理(DWR),也需要定期保養維護,才能更有效地發揮性能。

      品牌還在全球范圍內授權并培訓了專業的維修中心。當消費者不滿意產品的防水、防風或透汽性能時,可將其送至這些中心來檢測、修復。“如果產品有保養和維修的機會,產品就更可持續,使用時間更長。這是循環理念的關鍵要素”,Achim Loeffler說。

      GORE-TEX?還推出“Outwear on Demand”(按需外套)租賃計劃,不僅讓那些僅有偶爾需求的消費者降低專業裝備的獲取門檻,也更塑造起可持續消費理念。通過這些舉措,GORE-TEX?將“耐用”打造為連接卓越性能與低碳理念的支柱之一。

      另外,從材料源頭開始,GORE-TEX?便將循環經濟的理念深植于產品基因之中,其中最具代表性的實踐便是與創新材料公司Bionic合作推出的BIONIC?再生紡織品。品牌與創新材料公司Bionic以及哥斯達黎加尼科亞半島的沿海社區合作,助力社區減少流入海洋和水道中的塑料廢棄物。該項目成功研發出全新的BIONIC?紡織品,以塑料廢棄物為原材料,其中50%來自Bionic在哥斯達黎加的經營活動,另一半則收集自其他地區。這種再生滌綸紡織品也被壓合于GORE-TEX?品牌的新一代ePE薄膜之上。



      (圖 / 當地社區正在收集海灘上的可回收物)

      與此同時,GORE-TEX?將可持續的承諾同樣貫徹于生產制造環節。2024年,戈爾紡織品事業部宣布其所有制造設施已實現100%使用可再生電力。這一里程碑式的成就已覆蓋了其位于美國馬里蘭州埃爾克頓、德國普茨布倫和中國深圳的全部制造工廠。這一舉措幫助品牌每年減少近33000噸碳足跡,相當于近7600輛汽車行駛一年的碳排放量。







      (圖 / GORE-TEX?位于各地工廠的綠色能源建設)

      GORE-TEX?的材料革命證明,真正的行業領導力,不僅在于品牌能在商業規則中做到頂級,也同樣在于它有勇氣與遠見,為未來定義新的規則。

      3、生態系統

      如果說創新與可持續是品牌面向未來的引擎,那么中國,正是它最重要的前沿市場。

      中國市場的重要性是雙重的:它既是全球增長最快的區域,也是合作伙伴日新月異、需要品牌一同探索市場步伐的區域。在采訪中,Achim Loeffler敏銳捕捉到的關鍵詞是——“中國速度”。相比于其他市場的品牌需要18-24個月的產品開發周期,Achim Loeffler坦言,中國品牌希望達到的速度,往往是6個月甚至更短。這種對市場反應的極致要求,驅使GORE-TEX?對其嚴謹但相對長的支持體系進行柔性改造。比如其在深圳的制造基地,不僅是生產布局,更是構建一個貼近市場、快速響應的前沿樞紐。

      更深層的變化,還在于市場結構和合作模式的演變。中國戶外市場正經歷從核心硬核向大眾泛化、生活方式化的多元融合。GORE-TEX?的“場景適用性”理念在此找到豐饒土壤。

      Achim Loeffler解釋道,品牌根據不同終端場景定義產品:在登山徒步中,消費者可能需要一件堅固耐用的GORE-TEX? PRO夾克;而在城市戶外或生活方式場景中,產品則需在保持核心功能的同時,在面料手感、美學設計上做出更多適配:比如WINDSTOPPER? by GORE-TEX LABS?系列,它為干燥多風天氣而生,同時產品款式、面料選擇時尚且多樣化。





      (圖 / GORE-TEX? PRO與WINDSTOPPER? by GORE-TEX LABS?系列產品)

      與此同時,中國本土品牌的強勢崛起,構成了其生態中日益重要的一極。此外,許多國際品牌也專門為中國設立了獨立開發團隊。這要求GORE-TEX?提供從開發源頭介入的深度本土支持。而這正揭示出GORE-TEX?價值鏈的核心:貫穿產品始終的生態合作系統。

      從獨家的壓膠條和設備、產品實驗室測試、到以及對合作生產資質的認證。每一件掛有GORE-TEX?吊牌的產品,都經過了品牌工程師的嚴格審核。正是這套貫穿全程的深度品控,支撐起了那個對消費者的鄭重承諾。Achim Loeffler用一雙鞋子舉例:雖然GORE-TEX?產品只出現于鞋子的某個部件中,但在設計產品時,甚至在制定鞋子的質量標準時,GORE-TEX?品牌始終會從整體角度考慮產品,并對最終成品性能提供保證。

      GORE-TEX?以“全流程解決方案伙伴”的身份,深度陪伴合作伙伴的產品從開發直至上市。從嚴格的工廠與戰略審核,到開發階段提供面料選擇與共同設計支持;產品原型還必須通過其實驗室遠超行業標準的嚴苛性能測試;生產也需在GORE-TEX?認證工廠使用指定工藝完成。正是通過這套共同創造、聯合品控的深度整合體系,GORE-TEX?與合作伙伴共同向消費者交付了關于“持久防護與舒適體驗”的確定性承諾。









      (圖 / 產品需通過各項實驗室測試、使用者測試及運動員和專家進行的實地測試)

      這意味GORE-TEX?始終貫穿整個價值鏈的合作中,“我們始終在生態系統中運作,與眾多合作伙伴攜手并進。”Achim Loeffler說道。基于此,它構建了一個廣泛而多元的品牌共生生態系統。其合作名單涵蓋了全球各領域品牌:從始祖鳥、SALOMON等專業戶外,到波司登、凱樂石等中國力量,乃至Prada、Moncler等頂級奢牌。這個生態系統,建立于共同標準與共享品牌價值的共同體之上。同時,這些品牌又不斷反哺和豐富GORE-TEX?的內涵,從“戶外專業符號”延伸為一種“生活方式”的標簽。

      4、結語

      五十周年,不只是回顧,更是起點。展望未來,Achim Loeffler強調“同行致遠(GOING FURTHER, TOGETHER)”。

      正如Achim Loeffler在向合作伙伴發去的感謝致辭中說的,50周年,既是GORE-TEX?品牌發展史上的重要里程碑,也是未來創新的新起點。



      GORE-TEX?的護城河在于,它在不斷超越的材料科學之上,還構建起一個基于信任的生態體系,并將其煉化成為一個關于性能、創新與責任的共識性承諾。它的生態也從雪線之上,擴展至都市街巷。通過與數百個品牌從頂級戶外到奢侈時尚的跨界合作,GORE-TEX?定義了何為“場景適用性”:在不同領域,堅持同一套關于“持久防護與舒適體驗”的黃金標準。

      隔絕風雨之外,一個行業領導者,也致力于彌合人類探索與地球可持續之間的鴻溝。平衡之間,GORE-TEX?下決心要走得更遠。

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