那年,我半年連升三職
梁有勞
從軍的歷史,是不斷進(jìn)步的歷史。在軍隊(duì)的進(jìn)步,除了思想上,政治上和認(rèn)識(shí)上的進(jìn)步,最突出最明顯的外在特征,就是升職。
提干后,我的歷次升職,都是在無任何征兆的情況下發(fā)生的。令人驚奇的是,我的前三次升職,還是發(fā)生在我回內(nèi)地休假的期間。
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前面一些文章里已經(jīng)提到過,在部隊(duì)提干我是屬于比較晚的。從1972年11月入伍到1976年6月提干,歷時(shí)3年零8個(gè)月。我們同年兵有第二年剛滿就提干的。1977年6月,參加拉指組織的崗位練兵比賽,獲得參謀“六會(huì)”中“會(huì)記”比賽冠軍,作為獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)司令部批準(zhǔn)提前回家休假。那時(shí),在西藏工作的干部在藏工作每滿1年半可回內(nèi)地休假3個(gè)月,10月底,我休假歸隊(duì)時(shí),我已經(jīng)由航行調(diào)度員(正排職,23級(jí))提升為航行參謀(副連職,22級(jí))。任排職時(shí)間1年零4個(gè)月。
第二次提升是1980年5月。
1978年7月,成指組織所屬部隊(duì)大型的崗位練兵比賽,拉指派我和領(lǐng)航參謀萬會(huì)亮參加。我參加的項(xiàng)目是戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖;萬會(huì)亮參加的項(xiàng)目是領(lǐng)航心算。參加戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖比賽的有各師團(tuán)指揮所參謀人員11人。戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖的背景是在最短的時(shí)間內(nèi),標(biāo)注一份敵我空軍態(tài)勢(shì)圖。比賽開始后,各參賽的參謀按照背景資料給出的想定,拿起標(biāo)圖鉛筆和標(biāo)圖尺開始了爭(zhēng)分奪秒品繪制。我開始沒有先標(biāo)圖,而是先瀏覽了一下想定,然后,根據(jù)記憶,不用標(biāo)圖尺,徒手在地圖上各個(gè)相應(yīng)的點(diǎn)上畫出戰(zhàn)術(shù)圖標(biāo)。當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)的監(jiān)督裁判一看我徒手畫的戰(zhàn)術(shù)標(biāo)號(hào),不但正規(guī)而且準(zhǔn)確美觀,都圍上來觀看。我標(biāo)注完成后,掃視了一眼其它的參賽選手,都還在緊張的作業(yè)之中。當(dāng)時(shí)心想,他們都還早,我慢慢來吧。于是在書寫仿宋黑體標(biāo)題時(shí)放慢了速度。最后,成指作戰(zhàn)處參謀丁拴白(后任作戰(zhàn)處長(zhǎng),昆明基地參謀長(zhǎng))早我1分鐘交卷,奪得冠軍,我獲亞軍。正是這次參賽的突出成績(jī),才被選送入空軍學(xué)院第九期參謀班參加培訓(xùn)。1979年11月學(xué)習(xí)班畢業(yè),1980年5月,被提前晉升為正連職作訓(xùn)參謀。
第三次提升,坐了直升機(jī)。1982年12月,又一個(gè)假期來臨。我在老家休假3個(gè)月,加路途將近離隊(duì)4個(gè)月。1983年4月的一天,當(dāng)我從成都乘飛機(jī)到達(dá)拉薩機(jī)場(chǎng),拉薩場(chǎng)站站長(zhǎng)田福珍(山西人,原拉指作訓(xùn)科副科長(zhǎng))喊我:梁有勞,請(qǐng)客!我疑惑的問他:請(qǐng)什么客?他說,升了官還不請(qǐng)客!我說,你別開玩笑,這話不是隨便說的。他朝左邊呶呶嘴:不信你問主任政委。我扭頭一看,郭吉如主任,那洪毅政委就站在飛機(jī)旁。我連忙給兩位首長(zhǎng)敬了個(gè)軍禮,問:真的?郭主任笑笑說:回去請(qǐng)客吧!那政委也微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭。這我才知道真的又被提職了。在回拉薩的路上,司機(jī)告訴我,郭主任那政委是去成都參加成指黨委擴(kuò)大會(huì)的。3月份我與同在作訓(xùn)科當(dāng)參謀的賈育生(68年兵,四川射洪人)同時(shí)被提升為作訓(xùn)科副科長(zhǎng)(正營(yíng)職,行政21級(jí))。三個(gè)月后,賈育生被提升為雷達(dá)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)。
副科長(zhǎng)從行政級(jí)別上是正營(yíng)職,我從正連職到正營(yíng)職,跨越了一個(gè)副營(yíng)職職別,屬越級(jí)提升。賈育生提升為副科長(zhǎng)后,就沒有到職到位,又被提升的雷達(dá)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)。他去雷達(dá)團(tuán)走馬上任后,我的職級(jí)雖是副科長(zhǎng),實(shí)際上履行著科長(zhǎng)的職責(zé),肩上的擔(dān)子不是一般的重。
第四次提升,更令人意想不到。1983年,楊白冰任總政治部主任。為了適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的革命化、現(xiàn)代化、知識(shí)化和年輕化,對(duì)干部的使用突出了兩點(diǎn):文化層次和年輕。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行老中青三結(jié)合。特別是在師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子里,至少有一位文化程度高又年輕的領(lǐng)導(dǎo)。成指黨委按照上級(jí)的要求,同年8月,派遣政治部主任王濟(jì)涵為組長(zhǎng)的干部考核班子,到拉指考核提撥任用各級(jí)符合條件的干部。那次對(duì)干部的考核實(shí)行背靠背,面對(duì)面方式進(jìn)行。背靠背,就是對(duì)現(xiàn)職干部聽取黨委首長(zhǎng)的匯報(bào),走群眾路線,對(duì)干部分優(yōu)秀,稱職,不稱職由機(jī)關(guān)分隊(duì)全體干部打分排隊(duì);面對(duì)面,就是現(xiàn)場(chǎng)考核,工作組提問,干部現(xiàn)場(chǎng)回答。然后經(jīng)綜合評(píng)估將全體干部分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三類。對(duì)考核優(yōu)秀干部,提拔或越級(jí)提拔使用;對(duì)稱職干部作為培養(yǎng)對(duì)象預(yù)備提拔使用;不稱職干部進(jìn)行批評(píng)教育,限期改正。
當(dāng)時(shí)我任作訓(xùn)科副科長(zhǎng)才5個(gè)月。在作訓(xùn)科里我的確還是個(gè)新兵。一個(gè)新兵副科長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)科里的兩個(gè)68年兵,三個(gè)69年兵,一個(gè)70年兵,兩個(gè)71年兵老參謀,新參謀只有一個(gè)比我入伍晚的彭久成(75年兵,四川眉山人)。其難度和考驗(yàn)可想而知。我知道,上下左右有無數(shù)雙眼睛在盯著我!特別是對(duì)老參謀的領(lǐng)導(dǎo)和管理,是一個(gè)極大的考驗(yàn)。我先是對(duì)老參謀尊重和關(guān)心,以用人不疑,疑人不用的態(tài)度大膽使用老參謀,照顧老參謀。
作訓(xùn)參謀何全德,68年兵,四川射洪人,雷達(dá)兵出身,對(duì)雷達(dá)部隊(duì)的作戰(zhàn)訓(xùn)練熟悉,也有點(diǎn)子,我就將對(duì)雷達(dá)部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練指導(dǎo)全權(quán)委托給他負(fù)責(zé),有了成績(jī)算他的,有了責(zé)任我承擔(dān)。半年的時(shí)間里,他對(duì)雷達(dá)部隊(duì)?wèi)?zhàn)備任務(wù)完成指導(dǎo)得好,部隊(duì)訓(xùn)練質(zhì)量也在提高。在拉指首長(zhǎng)面前,經(jīng)常表揚(yáng)他,使他覺得有干頭。當(dāng)年,有8%的干部調(diào)整行級(jí)別的指標(biāo),這個(gè)消息傳到我的耳朵里時(shí),我正在拉薩場(chǎng)站下工作組,我給工作組請(qǐng)了一天假,從貢嘎返回機(jī)關(guān)找首長(zhǎng)和政治機(jī)關(guān)為他爭(zhēng)取到了一個(gè)指標(biāo)。
68年兵萬會(huì)亮,領(lǐng)航參謀。那年機(jī)關(guān)微機(jī)學(xué)習(xí)剛剛興起,他又在成指崗位練兵比賽中獲過領(lǐng)航參謀心算二等獎(jiǎng)。5月份,成指給我部分配了一名微機(jī)學(xué)習(xí)名額,我積極推薦他去成指學(xué)習(xí)微機(jī)編程與使用(當(dāng)時(shí)為磚頭機(jī))。三個(gè)月后,他學(xué)習(xí)歸來,為司政后機(jī)關(guān)講微機(jī)課,輔導(dǎo)微機(jī)編程作業(yè),受到機(jī)關(guān)干部和首長(zhǎng)的好評(píng)。
作訓(xùn)參謀沈英發(fā),69年兵,黑龍江人。沈參謀人聰明,學(xué)啥會(huì)啥,干啥像啥,對(duì)機(jī)關(guān)部隊(duì)的共同科目訓(xùn)練尤其擅長(zhǎng),有著很強(qiáng)的辦事能力。機(jī)關(guān)管理科長(zhǎng)張振清確定轉(zhuǎn)業(yè),我便向部領(lǐng)導(dǎo)舉薦他去接任。不久后,他被提升為管理科長(zhǎng)。
領(lǐng)航參謀閆國棟,70年入伍,天津人。他不但業(yè)務(wù)好,而且心細(xì),想問題辦事情周到,我讓他分管指揮所建設(shè)和標(biāo)圖班,發(fā)揮了他之所長(zhǎng)。還有其它幾個(gè)參謀,各有所長(zhǎng),各有分工,各負(fù)其責(zé),作訓(xùn)科的工作有聲有色。
從4月份到8月份,作訓(xùn)科辦了幾件大事:1.建立了軍事資料室,首次系統(tǒng)的完善了拉指組建以來的作戰(zhàn)、戰(zhàn)備和訓(xùn)練資料;2.完成了拉指所屬團(tuán)站的戰(zhàn)場(chǎng)調(diào)查,與地方政府協(xié)調(diào),劃定了機(jī)關(guān)和所屬部隊(duì)機(jī)場(chǎng)、營(yíng)區(qū)、陣地紅線;3.制定和完善了司令部機(jī)關(guān)各科室和各類參謀人員的崗位責(zé)任制118份,各個(gè)科室,各類參謀人員責(zé)任明晰,目標(biāo)明確;4.組織了拉指機(jī)關(guān)部隊(duì)半年軍事訓(xùn)練形勢(shì)分析講評(píng)會(huì),機(jī)關(guān)所屬部分隊(duì)有17個(gè)連隊(duì)和個(gè)人在會(huì)上交流了組織軍事訓(xùn)練,提高保障能力水平的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了部隊(duì)的軍事訓(xùn)練的發(fā)展;5.組織了8.1駐拉薩機(jī)關(guān)部隊(duì)閱兵式分列式訓(xùn)練,受到拉指首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)三大部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
經(jīng)過半年的努力,作訓(xùn)科的工作取得了明顯的成績(jī),為部隊(duì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。在8月份成指干部考核組的考核中,我被評(píng)為優(yōu)秀干部。在考核組召開的機(jī)關(guān)干部講評(píng)大會(huì)上,我被宣布提升為拉指司令部作訓(xùn)科長(zhǎng)(副團(tuán)職),9月份,成指政治部的正式命令下達(dá)。那時(shí),正是我當(dāng)兵入伍的第10年,從正連到副團(tuán)6個(gè)月,職務(wù)連升三級(jí),時(shí)年29歲。當(dāng)年,我同期入伍比我提干早的戰(zhàn)友,大多還在連職崗位上。
那年,拉指機(jī)關(guān)部隊(duì)與我同時(shí)從正連職晉升到副團(tuán)職干部的有政治部干部科長(zhǎng)張發(fā)瑜(陜西人,高中,72年入伍,原干部科干事);組織科長(zhǎng)樊華強(qiáng)(陜西人,高中,72年入伍,原組織科干事,);雷達(dá)團(tuán)參謀長(zhǎng)劉國華(黑龍江人,初中,69年入伍,原雷達(dá)連長(zhǎng));拉薩場(chǎng)站參謀長(zhǎng)車衛(wèi)平(四川人,初中,71年入伍,原汽車連連長(zhǎng))。
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(注:本文插圖均來自網(wǎng)絡(luò))
作者簡(jiǎn)介:
梁有勞:陜西籍。昵稱:晴空萬里。作品散見國家、軍隊(duì)、省市縣級(jí)報(bào)刊和國外刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有獲刊物獎(jiǎng),部分作品入年選和中考試題。
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作者:梁有勞
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