25歲規(guī)培生之死，背后是百萬“免費牛馬”

這里是不定期上線的她刊「對話」欄目。

每期邀請一位或一組，素人或明星來到這里，聊個人的生活和經(jīng)歷，談個體的想法和見解。不代表所有人，更不涉及任何拉踩。

希望這些故事匯總在一起，能給大家提供一個新的觀察視角，帶來一些新的思考。

今天是第32期。

當我第一次跟我的醫(yī)學(xué)博士朋友，聊起前段時間“規(guī)培醫(yī)生輕生”的新聞時，我才發(fā)現(xiàn)我對他的工作一無所知。

相信大部分人看到這樣的新聞，都會像我一樣震驚：他們只有二十多歲，有幾位還是高校醫(yī)學(xué)生，為什么放著大好前程選擇了輕生？

但隔著手機，我那位朋友的語氣毫不震驚，“這樣的事發(fā)生，我不意外”。我之后又視頻問詢了幾位醫(yī)學(xué)生，對這件事，我在她們的臉上也看不到震驚。

當我繼續(xù)向那位朋友追問“什么是規(guī)培醫(yī)生”時，他尷尬地回了我一句，“我現(xiàn)在就是規(guī)培醫(yī)生（苦笑），新聞里有幾位都是專碩生”。

我事后才弄明白這些專有名詞的含義，所謂“規(guī)培”，全稱是“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”。可以將這項培訓(xùn)粗淺地理解為“實習(xí)”，由于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域極為依賴臨床經(jīng)驗，這項“實習(xí)”從2014年全國施行以來，便是從國家層面強制執(zhí)行的。到了2020年，按照規(guī)定，所有想要當臨床醫(yī)生的都必須參加規(guī)培，規(guī)培的時間是三年。

國內(nèi)的規(guī)培生基本由三類人構(gòu)成：第一類是面向社會招收的規(guī)培生（“社會人規(guī)培”），第二類是原醫(yī)院單位委派到其他規(guī)培基地的規(guī)培生（“單位人規(guī)培”）。由于規(guī)培基地大多是當?shù)氐娜揍t(yī)院，不是所有醫(yī)院都可以成為規(guī)培基地，所以第二類規(guī)培生結(jié)束規(guī)培后，需要回到原單位工作。第三類就是研究生，通常是醫(yī)學(xué)專碩生，他們前5年在大學(xué)里學(xué)習(xí)，后3年就在規(guī)培基地培訓(xùn)。

而新聞中的年輕人，大多數(shù)屬于第三類。我試圖通過大量的對話，拼湊出他們的生活，找到問題的癥結(jié)。

48小時不眠不休的工作

我第一次撥通規(guī)培生多特的電話，是在一個工作日的下午，她反復(fù)跟我道歉，說自己比約定時間晚了半小時，手機剛剛充上電。能感受到，她度過了漫長的一天。她本以為自己這次會連續(xù)上36個小時的班，即從前一天上午8點一直到當天上午8點，又接著上到當晚8點。萬幸，她當天下午4點左右就回到家了。

值完24小時的夜班，不能直接休息，而要接著把當天的班上完，這是多特所在醫(yī)院的規(guī)定。目前，多特一個月要值一次這樣的夜班，“但誰知道以后會不會變成一周一次呢？”，她的語氣很俏皮。

丁香園2020年調(diào)查了3000多位規(guī)培醫(yī)生，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)55.2%的人表示每周要上1次夜班。只不過，值完夜班需不需要接著上班，就因每家醫(yī)院而異了。

我從沒上過夜班，對此很詫異，詢問多特中途是否有較長段的休息時間。她在的是醫(yī)院住院部，值班當晚，理論上是可以睡的。但由于她是所在的層樓唯一一位一線值班醫(yī)生，那個樓層住了將近100個病人，有什么情況都會第一時間聯(lián)絡(luò)她。遇到處理不了的情況，她才會聯(lián)系二線值班醫(yī)生。

因此，實際值夜班時，多特根本不可能睡整覺，頂多就是抓緊瞇一兩個小時。第二天的午休也是，理論上有兩個小時，但實際也經(jīng)常被排滿了手術(shù)，或者要安排新的病人入住等，不太可能睡得了。

多特還有一次上了48個小時的班，她回憶，早上7點左右，她在見不到太陽時去的醫(yī)院，又在沒有太陽的凌晨回到家。當我，躺在床上，一想到自己睡不了幾個小時，又要去醫(yī)院上班了，她就又睡不著了。

為什么規(guī)培生會忙到?jīng)]有休息時間呢？這是因為，在一些沒有規(guī)培生的醫(yī)院，住院醫(yī)師是整個醫(yī)院最基層、最累的醫(yī)生，往上分別是主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師。通常，住院醫(yī)是科室人數(shù)也是最多的，維持著醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

但在一些有規(guī)培生的醫(yī)院，住院醫(yī)師的工作通常被規(guī)培生大大分攤了。甚至，丁香園之前流傳過“一個科室十個醫(yī)生，八個均為副主任醫(yī)師與主任醫(yī)師，一個住院醫(yī)師，其余十幾個都是規(guī)培生”的討論。

丁香園2020年的調(diào)查結(jié)果顯示，28.3%的規(guī)培生認為自己比住院醫(yī)師的工作強度大、時間長，55.6%的人認為跟住院醫(yī)師差不多。同時，55.8%的規(guī)培生表示工作時長在8～10個小時。多特在工作中，也能感到自己“來得比其他醫(yī)生早，走得比他們晚”。

通話中途，我一想到多特快36個小時沒睡覺了，就很心疼她。但她當時毫無困意，她被一種進退兩難的情緒拉扯著——一方面是，她不想再回到醫(yī)院，回歸48小時不眠不休的工作。另一方面，她不清楚能否承擔(dān)“退培”（即中斷規(guī)培）的代價。

她說，“退培”的代價，“重則終身不能參加規(guī)培（即終身無法當臨床醫(yī)生），輕則兩到五年不能再參加規(guī)培”。有的醫(yī)院，還會要求“退培”之后，補貼規(guī)培期間的全部工資與補貼。

“我要放棄985的碩士嗎？我要放棄學(xué)了這么多年的醫(yī)嗎？”，多特在心里不斷地問自己。而且，留給她思考的時間也不多了，她必須盡快做出決定。

幾年前，多特通過高考從一個偏遠的省份考入一所醫(yī)學(xué)一流大學(xué)。一年前，她又成功考進如今985大學(xué)的研究生，她回憶當時，“覺得自己一定會做出一番事業(yè)，一定能改變醫(yī)療的現(xiàn)狀”。

“就像記者會憧憬站在鏡頭前說話的那一刻，我們也會憧憬踏入醫(yī)院，穿上白大褂的那一刻。任何‘更像一名真正的醫(yī)生的時刻’，都是充滿光環(huán)的”，她說，她當時對規(guī)培生活充滿了期待。

“三年之后，自己肯定可以成為一名真正的醫(yī)生”，她這樣想。但規(guī)培了快一年后，她現(xiàn)在只希望下班的時候能離開醫(yī)院，透透氣。

為了在下班時間不待在醫(yī)院，多特沒有住在學(xué)校提供的免費宿舍，而是在醫(yī)院周邊租了一個房。即便每月的房租費遠遠超她領(lǐng)到的生活補貼——每月800塊，而她也到了不好意思問父母要錢的年紀。她今年二十多了，身邊其他專業(yè)的同學(xué)都慢慢開始經(jīng)濟獨立了。

當我問多特800塊錢夠不夠日常花費時，她忍不住笑了出來，她說，“我在醫(yī)院每頓飯要花20塊錢，光吃飯都只能吃20天，連包洗衣液都買不起......”。

像多特這樣的專碩規(guī)培生，屬于三類規(guī)培生中工資最少的。丁香醫(yī)生2020年的調(diào)查顯示，“社會人”的規(guī)培收入最高，每月平均收入補助3000元以上，“單位人規(guī)培”其次。專碩規(guī)培人每月平均收入不足1000元，其中包括20%的人沒有收入。

但考慮到“社會人規(guī)培”與“單位人規(guī)培”，很多都是醫(yī)學(xué)博士或研究生，都步入了要養(yǎng)家的人生階段。即便3000元以上的收入，對他們來說也是很少的。

工作壓力最大的那陣子，多特已經(jīng)能感受到身體的一些病理反應(yīng)，比如她會無緣無故地生病，病了又很難徹底好起來。

有一次，多特結(jié)束了一天工作回家，突然聽到門外有人叫她的名字，她不假思索地去開了門，結(jié)果發(fā)現(xiàn)門口沒人。她愣了一會兒，才把門關(guān)上。

偶爾，她也會突然聽到手機鈴聲響，她害怕是醫(yī)院打來的電話，急著去接，可盯著手機屏幕看了很久，都沒發(fā)現(xiàn)有任何通話顯示。

她事后才知道，自己是出現(xiàn)了“幻聽”。

不能說不的絕對權(quán)威

對醫(yī)生這樣的特殊職業(yè)來說，過勞工作幾乎是不可以拒絕的。我聯(lián)系的好幾位醫(yī)生，每次在微信給他們留言，大概率都要好幾天，甚至一周后才能收到回復(fù)。

我問過一個北京的規(guī)培醫(yī)生會不會抱怨規(guī)培制度時，他回答我說，“全員都很累，與是不是規(guī)培生已經(jīng)無關(guān)了”。雖然加班多，但他對規(guī)培制度沒什么抱怨。我從他的回答中，能聽出某種“平等精神”。

但多特所面對的狀況，并不是這樣的。每次回到醫(yī)院，多特都需要戴上那塊白色的牌子，上面寫明了她的姓名、研究生身份與所在的院校。從表面上看，這塊牌跟其他正職醫(yī)院的沒什么區(qū)別，但只有多特才知道不同職位牌之間的天差地別。

比如，醫(yī)院大食堂的三樓是不對戴“研究生牌”的她們開放的。多特說，食堂的一二樓吃一頓，一般要花20塊。但聽說在食堂三樓，正式職工吃飯幾乎是不花什么錢的。正職員工可以去一二樓，但她們想偷溜也上不去。

還有，每次想去值班房休息時，多特會陷入“身份認同危機”。醫(yī)院的值班房是按醫(yī)生與護士分的，如果多特去醫(yī)生值班房呢，一旦床位告急，就會有男醫(yī)生呵斥她，“你不是本院的醫(yī)生”。可要去護士值班房呢，護士也會以“你不是本院護士”趕她出去。她現(xiàn)在學(xué)聰明了，一聲不吭溜進護士值班房，只要不說話就發(fā)現(xiàn)不了。

由于自己與正職員工的身份差異，一旦多特在工作中需要向他們匯報，她就會陷入極度內(nèi)耗的狀態(tài)。每次值夜班時，當她遇到一個自己處理不了的狀況，她必須要跟上級溝通時，她都要斟酌5-15分鐘再打這通電話。

她需要再三確認這個病人的情況是否真的緊急，有關(guān)這個病人的情況她是否全部了解清楚，她還要考慮說每句話的語氣、語調(diào)。通常情況是，她說，“看這個病人實在情況緊急，然后我再小心翼翼地拿起電話來”。

但不管多么謹慎，她仍然需要承擔(dān)風(fēng)險，即會不會碰到一個有“起床氣”的上級醫(yī)生。如果碰到了，多特說，對方就會劈頭蓋臉地罵過來。丁香醫(yī)生在2022年對規(guī)培醫(yī)生的調(diào)查中，只有2.6%的規(guī)培醫(yī)生，覺得自己在醫(yī)院感受到被尊重。

我之前試圖以自己在媒體做實習(xí)生的經(jīng)歷，來理解多特所遭遇的一切。實習(xí)階段的我，不被看作一個獨立的工作個體。多特也沒有獨立的工號與正職身份，所有行為的落款人與負責(zé)人均是帶教老師。由于規(guī)培生需要跳去不同的科室之間工作，即輪科，所以她的帶教老師可能是她的研究生導(dǎo)師，也可能不是。

每個工作日，多特都會在醫(yī)院那臺老舊、笨重的電腦上敲病歷。多的話，有十五六本、少則五六本，這幾乎要花去她一整個下午的時間。但她沒有權(quán)利在任何一本病歷上署名，可只有署了名，你才能在醫(yī)院的系統(tǒng)里查出這是你的工作量。

多特跟我調(diào)侃說，她們做的都是“無用的幽靈工作”。

我是后來才發(fā)現(xiàn)，多特與實習(xí)階段的我，所面臨的困境是無法等同的。研究生導(dǎo)師在多特能否順利完成畢業(yè)論文、能否順利畢業(yè)上，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我有選擇去或留的權(quán)利，但多特是沒有選擇權(quán)的。

甚至哪怕只是想請假，業(yè)內(nèi)醫(yī)生羅志華在新京報發(fā)表的一篇名為《假都不敢請，醫(yī)院規(guī)培生為啥這么難》的評論文章中說，“規(guī)培生假都不敢請、請假也不會批、批了也沒有用。即便請假獲批，但病歷不能落下，查房不能省，請假獲批也就等于沒批”。多特所在的醫(yī)院，一旦請一周以上的長假，通常就意味著“延畢”。

研究生導(dǎo)師與規(guī)培生，與其說是師生關(guān)系，不如說更像是師徒關(guān)系。多特在跟我交流中，也會脫口而出“師姐”、“大師兄”這樣的詞語。相比其他行業(yè)，醫(yī)學(xué)中有太多需要用經(jīng)驗把握的東西。在醫(yī)院內(nèi)部，“醫(yī)生越老會越吃香”是個共識。通常來說，一個醫(yī)生的經(jīng)驗越豐富，就能在醫(yī)院的體系里爬到越高。

在醫(yī)學(xué)行，多特說，幾乎沒有一個人會覺得自己如此有天賦，完全不靠前人的經(jīng)驗。由于面對的是人命，一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，后果會非常嚴重。

在這種情況下，導(dǎo)師與規(guī)培生的關(guān)系就變得更微妙了。一方面，規(guī)培生需要討好導(dǎo)師，以期換取更多的經(jīng)驗，導(dǎo)師也有培養(yǎng)徒弟的需求。但另一方面，導(dǎo)師需要隨時警惕翅膀變硬的徒弟，會不會有天爬到自己的頭上。多特說，“教會徒弟，餓死師傅”，幾乎是所有老醫(yī)生不得不警惕的一點。

對同科室的規(guī)培生來說，他們存在微妙的競爭關(guān)系。而導(dǎo)師是經(jīng)驗與資源的提供者，這樣一來，他對規(guī)培生的控制也就得到了加強。

多特回憶，跟導(dǎo)師一起聚餐的氛圍很微妙，聚餐前，所有人恐怕都會在心里斟酌導(dǎo)師應(yīng)該坐哪個位置，自己應(yīng)該坐哪兒——如果坐得太遠，導(dǎo)師會不會覺得自己與他疏遠？坐得太近，會不會又有點搶風(fēng)頭呢？

聚餐時，哪怕再餓，如果導(dǎo)師沒動筷，其他人是不能吃的。吃飯途中，一旦導(dǎo)師想到什么要說兩句，其他人必須立刻停下筷子，所有人重新把目光聚在他身上。

不想餓肚子的多特，現(xiàn)在學(xué)會了一招，那就是抓住導(dǎo)師動筷子到他下次說話的這段時間，抓緊把飯吃完。“要不然，等他一開口說話，飯又吃不著了”，她委屈地說。

最極端的一個例子是，多特說起一樁發(fā)生在她學(xué)姐身上的事——學(xué)姐的導(dǎo)師要求她們科室的人，只能周一、周三洗頭，還規(guī)定她們?nèi)景l(fā)的顏色，以及指甲的長度等。

我問多特，這些規(guī)定是工作需求嗎？

多特回答我，跟工作無關(guān)，只是導(dǎo)師的個人喜好罷了。

格格不入的女性氣質(zhì)

由于多特的女性身份，她感受到的醫(yī)院的管控又多了一層。我眼前的她，一頭長發(fā)、聲音脆甜，笑起來有些羞澀。跟她聊天，能感受到她是自然的、熱情的、不遮掩的。

但沒想到，她身上的這些女性氣質(zhì)，卻經(jīng)常成為科室調(diào)侃的對象。比如， 她那一口脆甜的聲音，會被調(diào)侃成“這個女學(xué)生怎么這么愛撒嬌”。還有，每當需要搬重物時，她也會被以“你太瘦了”為由，被迫站到一旁。

在一次值完24小時班后，她感到身體很強的不適感。她想了很久，鼓足勇氣跑去跟導(dǎo)師請假。但得到的回復(fù)卻是一句略帶玩笑的話，“你身體是不是太弱了”？被拒絕之余，矛盾被成功轉(zhuǎn)移到了她的身上。

本質(zhì)上，她進一步說，他們對醫(yī)生有一種默認的期待，“他們期待一種更像男性的聲音與體型等”。這種性別期待也充斥在整個醫(yī)院，最明顯的一個例子是，多特說，醫(yī)院的值班房是按醫(yī)生、護士來劃分的，而非按性別，這是默認醫(yī)生是男的、護士是女的。那么女醫(yī)生該睡哪兒呢？

多特也能感受到導(dǎo)師在對待她與其他男規(guī)培生的微妙區(qū)別，她平時雖然很少被罵，但她說，“導(dǎo)師對我的寬容，就像是爸爸對女兒的寬容一樣，他壓根就沒想過女兒會是兒子的競爭對手。最后，他只會把所有遺產(chǎn)都留給兒子”。

多特所在的胸外科，只有一位正職的女醫(yī)生。這位女醫(yī)生曾對多特寄以厚望，希望她能留下來，這樣科室里就有兩位女醫(yī)生了。

這位女醫(yī)生在科室的生存之道是，讓自己看起來更像是“女漢子”，從發(fā)型、說話到工作方式等。多特也想過變得更“女漢子”一點，但她做不到。做不到是因為，她稱自己是一個“女權(quán)主義者”，她拒絕否定身上的女性特質(zhì)。

她經(jīng)常能聽到一些對男醫(yī)生的夸贊，包括“男性在應(yīng)付緊急情況下，比女性更冷靜。比如在手術(shù)時，病人已經(jīng)被麻醉了，但突然大出血，這時候男醫(yī)生就會更冷靜”。這一句話也通常被用在描述男女的差異上，即男性是更冷靜的，女性是更情緒化的。

但多特覺得這種說法是沒道理的，“面對突發(fā)情況時更冷靜，并不是因為他是男醫(yī)生，而是因為他經(jīng)驗更豐富。僅此而已，跟性別無關(guān)”。面對“女性的力量沒有男性強”的調(diào)侃，她承認，自己的力量確實沒有一些男性強，但不代表女性就比男性的力量差。她說，“這世界存在力量比男性強的女性，也存在力量不如女性的男性”。

但從結(jié)果上來看，女醫(yī)生受歧視的現(xiàn)象發(fā)生在日本，也包括美國等。雖說在國內(nèi)我無法找到確鑿的證據(jù)，但多特的觀察是，男醫(yī)生在求職上比女醫(yī)生更吃香。她說，甚至在一些看起來不需要男醫(yī)生的科室，比如婦產(chǎn)科，她們也會希望招一些男醫(yī)生。

多特產(chǎn)生了一種強烈的不公感，她覺得女醫(yī)生有太多無法被男醫(yī)生取代的優(yōu)勢。“你能想象當你張開雙腿時，對面站著一個男醫(yī)生嗎？”，多特說完，我們尷尬一笑。我確實親身經(jīng)歷過類似的事，立刻就能回憶出當時尷尬的感覺。

事實上，即便在一些看起來男醫(yī)生更擅長的領(lǐng)域，比如做手術(shù)，女醫(yī)生也可以做得更好。2021年，兩位加拿大醫(yī)學(xué)博士沃利斯（即Christopher J. D. Wallis）與杰拉斯（Angela Jerath），他們在美國醫(yī)學(xué)會雜志（JAMA）發(fā)表了一項研究。他們追蹤了超過130例患者，并將患者分成四類——男外科醫(yī)生與男性患者，男外科醫(yī)生與女性患者，女外科醫(yī)生與男性患者，女外科醫(yī)生與女性患者。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，當外科醫(yī)生與患者的性別不一致時，術(shù)后不良結(jié)果的發(fā)生率會增加。其中，相比于女外科醫(yī)生治療男性患者，男外科醫(yī)生治療女性患者的術(shù)后不良結(jié)果要更多。

多特覺得，與各個科室爭搶男醫(yī)生的現(xiàn)狀相反，她覺得任何一個科室不能沒有女醫(yī)生。“我無法想象一個完全沒有女醫(yī)生的科室，你知道嗎？”她說。我腦海中閃過無數(shù)個“慶幸自己遇到了一個女醫(yī)生”的瞬間，頓時眼泛淚光。

本不該被犧牲的那部分

稿件發(fā)出前，我最后一次聯(lián)系多特，她終于決定要邁出第一步，試試跟學(xué)校申請暫停規(guī)培。她想給自己一年試試轉(zhuǎn)行，既然對未來不確定，那就停下來試試看。

當我問多特講述在醫(yī)院的遭遇，會不會有些殘忍時，她做了一個哭哭的表情，她說，那是因為她已經(jīng)決定轉(zhuǎn)行了，她是半只腳踏出醫(yī)院的人了。

也因此，多特在講述中會有一種“將自己抽離出來看全貌”的感覺。對于她們遇到的困境，她冷靜地告訴我，不該怪到任何個人或任一方頭上。“哪怕在某個瞬間，你很想把氣撒到誰的身上，但你知道這是不對的”，她說。

多特想，能怪哪一個醫(yī)生嗎？進入醫(yī)院后，她放下了之前對醫(yī)生的光環(huán)，“這就是一個普通的職業(yè)而已”，她說。入行前，她期盼自己成為一個好醫(yī)生，一個耐心對待所有病人與學(xué)生的好醫(yī)生。但她現(xiàn)在越來越懷疑，爬到那個位置的她，是否會變成一個當年自己討厭的醫(yī)生？

醫(yī)療行業(yè)常提到的一個口號是“醫(yī)教研”，即臨床醫(yī)療排第一，教學(xué)工作排第二，最后才是搞科研。但據(jù)一些業(yè)內(nèi)醫(yī)生透露，實際上，科研是排第一，醫(yī)學(xué)排第二，最后才是教學(xué)。原因很簡單，前兩者與醫(yī)生的升職加薪直接相關(guān)，而搞教學(xué)沒法獲得這些。

同時，由于規(guī)培生是附屬于帶教老師的，一旦規(guī)培生在平時工作中出了什么差錯，帶教老師也要為此負責(zé)。久而久之，帶教老師寧可丟一些無關(guān)緊要的工作給規(guī)培生。

多特也想過，能怪哪一家醫(yī)院把她們當勞動力用嗎？她理解醫(yī)院作為一個高效運轉(zhuǎn)的機器，必須依賴像她們這樣沒什么經(jīng)驗的“勞動力”去完成一些工作。

至于待遇問題，公立醫(yī)院的資產(chǎn)負債是個不爭的事實，據(jù)人民日報健康客戶端，梳理歷年《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》，自2009年至今，公立醫(yī)院負債總額不斷增長。2009年我國政府辦醫(yī)院負債總額3687.28億元，2021年政府辦醫(yī)院負債總額增至19150.69億元。

多特回憶，自己到醫(yī)院規(guī)培的近一年時間內(nèi)，她每月的800塊生活補助就曾停發(fā)過大半年。

“難道要去質(zhì)疑病人想花更少的錢看病嘛？”，多特更覺得他們沒有錯。她說，“看起來所有人都沒錯，所有人都獲得了一些東西，而我們只是被犧牲的那部分而已”。

但在國內(nèi)，并非沒有地方踐行良好的規(guī)培制度。三聯(lián)在采訪一名南部省會知名三甲醫(yī)院參與規(guī)培生教學(xué)的醫(yī)生時，對方介紹了他們的規(guī)培制度。

我從中歸納了幾大要點，一是規(guī)培基地的管理者對教學(xué)的重視，比如醫(yī)生從事教學(xué)工作的收入，等同于相同時長臨床工作的三倍；二是為了提高規(guī)培生待遇，醫(yī)院有額外補助，算下來，研究生一年級的規(guī)培生每月至少有5千元。年級越往上，收入還會增長，以及保證他們一周有一天的休息等。

2022年8月，北京大學(xué)人民醫(yī)院宣布全面實施臨床學(xué)生或?qū)W員（包括規(guī)培生）的基本獎和績效獎同崗?fù)曛贫取Q句話說，是把規(guī)培生當自己人。

雖然沒有具體的數(shù)據(jù)，但據(jù)多特說，之后北京與上海的多家醫(yī)院也都開始了這項“同崗?fù)辍敝贫取Ｎ沂潞笳业搅艘恍┮?guī)培醫(yī)生求證，他們拿到的工資跟其他正職醫(yī)生是差不多的，且身邊人都覺得這是個好政策。

寫到最后，我不斷地想到多特說的那句“我們只是被犧牲的那部分”。但她們本不該成為被犧牲的那部分，沒有人理應(yīng)成為被犧牲的那部分。