深℃丨寧夏國(guó)企重組整合：出版+演藝合并的背后

猛將兄/文

12月10日，黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司與寧夏演藝集團(tuán)公司重組整合籌備工作專題會(huì)議召開，兩個(gè)公司的重組整合工作正式浮出水面。

黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是寧夏回族自治區(qū)唯一一家出版企業(yè)，前身是于1959年1月1日成立的寧夏人民出版社；而寧夏演藝集團(tuán)的前身為1958年成立的寧夏歌舞團(tuán)，2011年轉(zhuǎn)企改制，兩家集團(tuán)均為區(qū)屬文化國(guó)有企業(yè)。

其實(shí)在今年開始，寧夏國(guó)企的合并已經(jīng)走向了快車道。

比如2025年8月1日，寧夏交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司掛牌成立，這家區(qū)屬國(guó)企由原寧夏交通投資集團(tuán)有限公司與原寧夏建設(shè)投資集團(tuán)有限公司實(shí)施戰(zhàn)略重組而成，注冊(cè)資本220億元，聚焦大交通全鏈條與城市開發(fā)。

而寧夏國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限責(zé)任公司整合寧夏電力投資集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本300億元，主攻能源與重大基建；寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限公司則整合寧夏糧食集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本56.56億元，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“航母”。（via 寧夏日?qǐng)?bào)）

寧夏國(guó)資委的負(fù)責(zé)人表示，這是“我區(qū)規(guī)模最大的國(guó)企重組行動(dòng)，旨在破解‘小散弱’困局，重塑國(guó)有經(jīng)濟(jì)格局，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。”

猛將兄在寧夏國(guó)資委官網(wǎng)上查到一份《關(guān)于自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)2016年度主要負(fù)責(zé)人薪酬情況的公告》，公告顯示當(dāng)時(shí)寧夏國(guó)資委共有34戶監(jiān)管國(guó)企。而到了2025年，自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管區(qū)屬企業(yè)只剩下6家。

在2017年，寧夏新組建5家國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，當(dāng)時(shí)就對(duì)一些國(guó)企進(jìn)行了合并重組，目的也是“改變寧夏國(guó)有企業(yè)小、散、弱……進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)做大”。

今年的國(guó)企的重組整合則有政策面的考量。

根據(jù)寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限公司2025年度第四期中期票據(jù)續(xù)發(fā)募集說明書顯示，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)和寧夏糧食集團(tuán)合并，是根據(jù)“《自治區(qū)黨委辦公廳人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈自治區(qū)屬部分國(guó)有企業(yè)重組整合總體方案〉的通知》”“全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革”。

而在今年年初，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委發(fā)表署名文章指出，國(guó)資央企將深入推進(jìn)布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，更好發(fā)揮在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的重要作用，加快國(guó)有資本“三個(gè)集中”，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局。

也正是因?yàn)榇耍珖?guó)各省各地的國(guó)企重組整合也出現(xiàn)了“握指成拳”“整合提速”的現(xiàn)象。

一個(gè)有些遺憾的現(xiàn)象是，曾經(jīng)在2017年成立的五大國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)之一——寧夏農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)，如今卻是無人顧暇，頗有些自生自滅的現(xiàn)象，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了被“列入經(jīng)營(yíng)異常名錄”。

其100%控股的企業(yè)，也有很多出現(xiàn)了“被執(zhí)行人限制高消費(fèi)”的窘迫。

如今，將優(yōu)質(zhì)的資源組合在一起，就像《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)價(jià)寧夏國(guó)企“數(shù)量少了，資產(chǎn)多了”的一文中所提到的——

（寧夏國(guó)企整合是）“刀刃向內(nèi)”自我改革，完善國(guó)企內(nèi)部管理、甩掉歷史包袱、激發(fā)國(guó)企活力，逐步確立國(guó)企的市場(chǎng)主體地位，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，持續(xù)激發(fā)國(guó)企活力。

這需要堅(jiān)定的決心，更需要包容失敗、允許試錯(cuò)的勇氣。

最終能否達(dá)到1+1＞2的融合效果，你我且拭目以待。

□校對(duì)：英子 搖搖

□審核：老六 金子

國(guó)企重組整合的浪潮，旨在匯聚力量，提升效能。而生活的精彩，同樣需要?jiǎng)尤说男蓙碜甜B(yǎng)。

在關(guān)注經(jīng)濟(jì)格局變革之余，不妨為心靈安排一場(chǎng)假期。12月30日，享譽(yù)世界的俄羅斯沃羅涅日國(guó)立交響樂團(tuán)將首次蒞臨寧夏人民劇院，奏響2026新年樂章。

這將是一場(chǎng)純正俄式風(fēng)情的音樂盛宴，讓我們?cè)诨趾氲慕豁憳分校鎰e舊歲，共同迎接充滿希望的新年。

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演出時(shí)間：

2025年12月30日（周二）19:30

演出地點(diǎn)：

寧夏人民劇院·大劇場(chǎng)

演出票價(jià)：

1180/980/780/580/280/180元

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590/490/390/290/140/90元