安順武術(shù)協(xié)會賬本成勝負手，換屆能否按章程落地？

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安順這事兒不是球賽比分，是一場協(xié)會治理賽。場上沒有裁判哨聲，只有一張張回單和一份份審計意見。

咱就是說，一家做武術(shù)的協(xié)會，最后比的是流程和賬。對咱球迷來說，武術(shù)也是體育，規(guī)矩就是賽制，誰跟賽制對著干，結(jié)局都不輕松。

法人更換、財務(wù)上桌，關(guān)鍵節(jié)點像點球大戰(zhàn)能扳回嗎

2016年12月16日這一天，注冊資料出現(xiàn)關(guān)鍵變動。協(xié)會的法人代表由陳發(fā)琳變成梅友益，隨后財務(wù)管理崗位落到李昌麗手里。這不是普通交接，后面的賬目就像加時階段，一筆一筆都要對。

根據(jù)《安順市武術(shù)協(xié)會明細賬》，協(xié)會收到119355元，梅友益和陳校長各捐30000元，總計60000元，這筆捐贈被單獨統(tǒng)計。另有從陳發(fā)琳處以注冊名義拿走的30000元。

再看銀行流水，2017年4月17日，中國銀行對公賬號轉(zhuǎn)出20560元，回單在；2021年10月9日再轉(zhuǎn)出29800元。這兩筆共50360元，去向需要憑證。

目前協(xié)會與銀行對賬還在走程序。審計把數(shù)據(jù)擺在臺面，貴州永誠會計師事務(wù)所出具黔永誠專審字2023第141號報告，確認收入135756元，支出107299.37元，結(jié)余28455.63元。支出里，會務(wù)費28774.37元，活動費12632元，辦公費9303元，慰問費1355元，銀行手續(xù)費600元，其他54735元。其他里有汪潔波、程文榮等人4000元，2021年9月2日存入銀行30000元，還有無回單或?qū)y行回單20735元，李昌麗墊資735元，2021年10月10日備注借款給陳校長20000元。

黔元會計事務(wù)所2025年7月10日出具司法會計鑒定意見書，收入116455元，支出116455元，其中有票據(jù)與審批完整或小額支出813元，有票據(jù)但審批不完善的支出47368.8元，無票據(jù)支出38073.2元。把這些報告、回單、明細放在一起，協(xié)會給出的結(jié)論是，至今仍有115242元未歸還。

這段流程像點球，腳法不看花架子，看是否進框，進不進，數(shù)據(jù)說話。我覺得，財務(wù)事兒不靠情緒，只靠單據(jù)，誰拿錢誰說明，誰轉(zhuǎn)賬誰舉證，比賽規(guī)則就是這么直。

三次提交資料、地址改動、成員更替，換發(fā)證像換帥能穩(wěn)住嗎

2016年6月，籌備組按要求舉行成立儀式并提交注冊資料。會員大會開了兩次，8月30日、10月11日、11月3日，三次提交同一批資料。半年后局面突變。2017年7月2日，陳發(fā)琳到新太社區(qū)，對著一場聯(lián)歡活動，才知道2016年11月3日和12月16日，法人代表從他變成了梅友益；還知道幾個關(guān)鍵崗位的變動，汪潔波自稱常務(wù)副主席，胡才新、程文榮進入負責人名單，李昌麗自稱秘書長。這些人未提交入會申請，也未參加會員大會。

接著又出現(xiàn)一個動作，2017年5月在一個市直屬單位會議室，開了一個對陳發(fā)琳的除名會。這個決定后來沒有得到法院支持。

8月7日，協(xié)會注冊地址由顧府街改到魏能私宅。權(quán)屬爭議起，主管登記機關(guān)隨后作出停止活動的處理意見，要求先解決爭議再繼續(xù)運行。這段過程像更衣室換帥，各崗位名稱一換，戰(zhàn)術(shù)板全變。

這不是誰說了算，要理事會決議，要會員表決，要流程閉合。換發(fā)證不靠人際，靠章程。對比一下，某地一個體育社團曾因理事會決議不齊，換屆延遲一年，期間活動停辦，年檢不過關(guān)。那邊最后通過公示和補充會議記錄才恢復。這類事有共同點，流程缺一環(huán)，后續(xù)全串不起來。網(wǎng)友觀點，有人留言，協(xié)會不是誰家作坊，換人要有票。

擅自掛牌、段位考試、會費走向，線下運營像臨時賽區(qū)能開門嗎

2017年7月，整改沒到位，李昌麗與梅友益在新太社區(qū)和市西路掛牌，開出安順市武術(shù)協(xié)會紫云文藝學校，在大洋學校組織段位考試。貴州省武術(shù)協(xié)會給西秀區(qū)法院出具過證明，用于案件材料。期間出現(xiàn)會費、捐贈、法人注冊資金用于個人消費的質(zhì)疑，財務(wù)記錄出現(xiàn)斷點。不管名字叫學校還是分部，運營都要有資質(zhì)，有審批，有授權(quán)文書。

協(xié)會2017年還組織過武術(shù)進校園，這類公益項目也要收支透明。規(guī)則一句話點明，社團法人變更和財務(wù)授權(quán)要走會員大會和理事會程序。再說段位，武術(shù)段位制有明確考試點和師資要求，設(shè)點要報備，考試要公示。材料里還提到段位授予亂象，有人未受訓卻拿到五段六段，甚至雙六段，這來自省級協(xié)會審批。

段位是技術(shù)標準，授權(quán)和考試要看師資和場地，不是簡單蓋章。信息增量補兩點，一是那幾年線下活動遇到公共衛(wèi)生事件沖擊，培訓和考核節(jié)奏被打斷，會費收取與支出節(jié)拍失衡，現(xiàn)金管理風險上升。二是當時社團登記制度在做規(guī)范化推進，很多地方要求年檢、財務(wù)公示、法人變更同步上報，習慣做法與新規(guī)對接出現(xiàn)落差。網(wǎng)友觀點，有人說，段位是含金量，不是門口牌子。

換屆受阻、派出所拉扯、重建步子，拖到一百五十天到底卡在哪

來到2023年，協(xié)會要組織換屆。需要原始資料，李昌麗、汪潔波等人到北街派出所，阻止資料移交。又召集多人信訪，換屆推進受阻。12月26日的歸屬與換屆會，相關(guān)部門確認李昌麗和汪潔波等不是協(xié)會會員，場面才降溫。換屆從籌備到成功，走了大約150天。

法院層面，安順中院確認協(xié)會變更法人代表為陳發(fā)琳合法，會員大會在2023年12月表決通過，2024年5月注冊登記完成，協(xié)會逐步恢復活動。組織層面問題像球隊傷病名單，主力不在，替補難頂，盯人變線，配合斷檔，訓練也跟不上。

重建先把名單定下來，再把章程落地，財務(wù)公開，授權(quán)明確。案例對照，有一個省內(nèi)社團在換屆時設(shè)立監(jiān)督組，提前公示會員名冊，投票現(xiàn)場設(shè)影像存檔，異議在會后七日內(nèi)提出，復核流程一并公開。這樣做，減少爭執(zhí)，事后可查。

協(xié)會這次的節(jié)點，公章歸屬、資料歸位、會員資格認定，三個釘子全部釘實，換屆就能走完。我覺得，治理不是一句話，得一條條落地，誰有資格誰參會，誰無資格就不參與。

網(wǎng)友觀點，有人說，換屆要像比賽計時，超時就停表。

多重頭銜、財務(wù)缺口、段位公信，社會場上的輸贏誰承擔

資料顯示，曾經(jīng)出現(xiàn)三位主席、四位常務(wù)副主席、四位秘書長并存的狀態(tài)，有的通過會員大會產(chǎn)生，有的未走程序。這類狀態(tài)給外部溝通帶來障礙，公章使用、文件簽發(fā)、活動組織，全部受影響。

財務(wù)方面，注冊資金、會費、捐贈款、活動費，出現(xiàn)去向不清問題，西秀法院判汪潔波歸還部分占有款，仍未進入?yún)f(xié)會對公賬號。社會評價這塊，公眾對協(xié)會的信任下降，武術(shù)推廣鏈條斷。段位問題要單獨說，武術(shù)段位制是技術(shù)測評，考試點設(shè)置、師資評定，需要制度扣緊。

廣場上的參與者很多，但沒有基礎(chǔ)訓練就拿到高段，標準失衡。段位出了門，訓練就要跟上，不然證書和能力脫節(jié)。

到2024年，協(xié)會依法追究相關(guān)人員的涉嫌偽造與侵占行為，主管部門指導下重建秩序，活動開始恢復。再補一個信息點，梅友益此前有出資30000元，這個動作與其在本次事件中的角色相關(guān)；陳發(fā)琳推動法人恢復與換屆落地，這兩項動作直接影響當前運行。

對咱球迷來說，武術(shù)也講賽制，講資格，講統(tǒng)計。沒有流程，場地就容易空轉(zhuǎn)。

網(wǎng)友觀點，有人說，錢的事要擺到公示欄，讓大家都看。

這場協(xié)會治理賽走到現(xiàn)在，賬面數(shù)據(jù)列出來，節(jié)點時間對出來，程序路徑給出來，大家心里有數(shù)。有人提到白條套取資金，涉及人數(shù)和金額，協(xié)會還在追款。

還有人問，是否存在利益輸送，是否需要更深層調(diào)查，這些都要走程序。對比段位授予和考試點設(shè)立，未來要把師資名單、考試標準、授權(quán)文件同步上墻，線上線下同步公示，避免爭議起。我覺得，協(xié)會是公共平臺，不是個人牌子。

錢要回到對公賬號，章要按章程用，人要按會員資格來，活動按授權(quán)開展。最后留一個問號，大家更在意段位還是在意賬本，或者說，兩件事都在意，到底難不難。咱就是說，練拳的人要打明拳，做賬的人要走明賬，這話不新，但不走，比賽能贏嗎？

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