曾經(jīng)兩度登頂上海首富,被譽為曾無限接近“中國巴菲特”的郭廣昌,也栽了?
3月6日,復(fù)星國際發(fā)布2025財年盈利警告公告,稱截至2025年末,最新未經(jīng)審核管理賬目,2025財年公司歸屬于母公司股東的虧損預(yù)計約為215億元-235億元,上一年同期為虧損43.5億。
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也就是說,虧損同比還擴大了4倍多!相當(dāng)于一年就虧掉了2020年以來五年的歸母凈利潤。
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看得不少人心頭“咯噔”一下:2025年中報還盈利6.6億元呢,怎么突然虧成這樣?
而財報發(fā)出后,股價已經(jīng)走跌了半年的復(fù)星國際,卻迎來久違的大漲。3月9日,復(fù)星國際股價低開高走,截至收盤漲幅6.69%,報 3.83 港元,總市值 312.78 億港元。
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市場的淡定主要還是因為,復(fù)星國際的這次巨虧,并非是核心業(yè)務(wù)失速導(dǎo)致的,而是基于財務(wù)審慎性原則,對部分資產(chǎn)進(jìn)行了一次性非現(xiàn)金減值計提和價值重估。
復(fù)星國際在公告中指出,2025年度出現(xiàn)大額賬面虧損的原因主要有兩點:
一,房地產(chǎn)行業(yè)下行周期持續(xù),令地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊承壓,公司依據(jù)審慎性原則對部分存在減值跡象的地產(chǎn)項目計提了大額資產(chǎn)減值準(zhǔn)備;
這并不讓人意外。萬科這種國資控股的頭部房企都虧得那樣,復(fù)星的地產(chǎn)業(yè)務(wù)又如何能幸免于難?比如復(fù)星旗下的豫園股份也業(yè)績變臉,去年預(yù)計凈虧48億,上一年還是凈賺1.25億。
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二,公司對部分非核心業(yè)務(wù)板塊的商譽、無形資產(chǎn)等計提了減值準(zhǔn)備,以客觀反映其價值。
過去十年,復(fù)星“瘋狂買買買”進(jìn)行多元化布局,在全球范圍內(nèi)并購了大量企業(yè),涉及消費、科技、文旅等多個非核心領(lǐng)域。大規(guī)模并購帶來的直接后果就是商譽高企。但隨著市場環(huán)境的變化,此前并購的企業(yè)表現(xiàn)不及預(yù)期,商譽便沒了支撐。
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值得注意的事,復(fù)星國際強調(diào),這些都是非現(xiàn)金性質(zhì)的賬面調(diào)整,不影響整體運營和現(xiàn)金流。
復(fù)星管理層在3月8日的投資者電話會上表示,通過一次性集中的非現(xiàn)金減值計提,不僅有助于夯實報表基礎(chǔ)、提升資產(chǎn)質(zhì)量,更有利于未來利潤釋放和經(jīng)營表現(xiàn)。相當(dāng)于給復(fù)星國際的財務(wù)報表做了一次徹底的大掃除。
換句話說,這次超200億的虧損,并不是“暴雷”,而是一場主動從財務(wù)報表中“擠水分”的排雷。也相當(dāng)于是一場“財務(wù)大洗澡”,通常指上市公司在業(yè)績不佳的年份,通過一次性計提大額減值,將歷史上的各種“包袱”和潛在虧損全部丟進(jìn)同一個“籃子”里,導(dǎo)致當(dāng)年業(yè)績一虧到底。這樣一來,未來的年份就可以輕裝上陣,實現(xiàn)盈利的華麗轉(zhuǎn)身。
財報顯示,截至2024年12月31日,公司總資產(chǎn)達(dá)7965億元。歸屬母公司所有者的凈資產(chǎn)為1181.03億元,按照此次預(yù)告中值計算,歸母凈資產(chǎn)約為956.03億元,仍保持近千億規(guī)模;即便以235億元上限虧損計算,扣除之后,歸母凈資產(chǎn)依然有946億元,占凈資產(chǎn)的近20%。
就數(shù)字來說,和今日盤中復(fù)星國際最低點的市值都差不多了(盤中最低股價3.42港元,市值279.3億港元,折合人民幣247.12億)。
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對復(fù)星國際來說,確實是一場“大洗澡”了。
不過,此次巨額虧損也有很多地方值得探討。
比如減值計提的完整性存疑。截至 2025 年 6 月末,復(fù)星國際的商譽規(guī)模仍達(dá) 267.85 億元,此次針對非核心業(yè)務(wù)的商譽減值,是否覆蓋了所有存在減值跡象的資產(chǎn),未來是否還會出現(xiàn)隱藏的減值風(fēng)險,公司尚未披露明確信息,難以排除此次集中計提是對過往減值計提不充分的補提可能。
其次,現(xiàn)金流與高負(fù)債的隱性風(fēng)險未充分披露。盡管復(fù)星強調(diào)減值不影響運營和現(xiàn)金流,但 2025 年中報數(shù)據(jù)顯示,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物期末余額為 476.62 億元,較期初大幅減少 449.95 億元,投資活動現(xiàn)金流凈額為 - 514.48 億元,流動性收縮趨勢明顯。同時,公司負(fù)債合計達(dá) 5383.53 億元,資產(chǎn)負(fù)債率仍處高位。即便核心業(yè)務(wù)現(xiàn)金流穩(wěn)健,地產(chǎn)項目的去化壓力仍在持續(xù),剩余地產(chǎn)資產(chǎn)能否順利回籠資金、高負(fù)債結(jié)構(gòu)能否持續(xù)優(yōu)化,仍存在諸多不確定性,而公司公告及管理層對這一隱性壓力的提及寥寥。
作為中國資本市場的資深的老玩家之一,郭廣昌從地產(chǎn)發(fā)家,之后通過不斷投資并購,轉(zhuǎn)向多元化投資,建立起一個龐大的商業(yè)帝國,郭廣昌曾兩次登頂上海首富。但在市場環(huán)境不佳背景下,多元化也共同拖累了復(fù)星國際。
2022 年起,復(fù)星早已開啟 “瘦身健體” 之路。郭廣昌提出 “瘦身健體、有進(jìn)有退、聚焦主業(yè)” 的戰(zhàn)略,近年來持續(xù)出售非核心資產(chǎn),先后轉(zhuǎn)讓金徽酒 13% 股權(quán)、美國保險公司 ATG、康泰保險等金融股權(quán),以及招金礦業(yè)、IGI 集團、比利時富杰保險等海外資產(chǎn),還出售了上海星光耀廣場二期等地產(chǎn)項目。
2025年2月,郭廣昌在亞布力論壇上直言,過去兩三年里,我們已經(jīng)主動出售了共800多億的資產(chǎn)。截至2025年底,復(fù)星國際三年累計完成約750億元等值的非核心資產(chǎn)退出。
而從復(fù)星目前的產(chǎn)業(yè)來看,并沒有趕上近年來的信息時代和AI時代的變化,未來,復(fù)星計劃 2026 年前出清剩余地產(chǎn)配套項目,全面聚焦健康、快樂、富足三大核心業(yè)務(wù)板塊。但現(xiàn)階段,核心業(yè)務(wù)能否持續(xù)承接資源傾斜并實現(xiàn)盈利增長,輕資產(chǎn)運營模式能否順利落地并貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流,尚無明確的階段性數(shù)據(jù)支撐,這場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成效,仍需時間檢驗。
復(fù)星的戰(zhàn)略調(diào)整,也直接反映在創(chuàng)始人郭廣昌的財富變化上。剛公布的2026年胡潤全球富豪榜顯示,郭廣昌的財富值為310億,排名第1054名,雖然財富值較上年多了10億,但總排名卻下滑了165位。相較2021年的680億身家,更是縮水了超過一半。
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這個曾經(jīng)兩度登頂上海首富,被譽為最接近“中國巴菲特”的資本大佬, 曾帶領(lǐng)復(fù)星走出多元化的擴張之路,也帶領(lǐng)復(fù)星近幾年的瘦身自救,這次“擠水分”是復(fù)星轉(zhuǎn)型的一個節(jié)點,未來能佛真正卸下歷史包袱、盤活核心業(yè)務(wù),才是決定其能否重回增長軌道的關(guān)鍵。
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