41歲超級IP猝然離世，“寒門擺渡人”張雪峰留給創(chuàng)業(yè)者的三個警示

撰文| 曾憲勇

出品| 勇礪商業(yè)評論 阿桶觀察

3月24日，下午3點50分，蘇州大學附屬醫(yī)院的一間ICU里，醫(yī)生動用了一臺 ECMO設備，但最終仍然沒能挽回一個41歲男人的生命。

張雪峰，這個曾經(jīng)用七分鐘視頻點燃無數(shù)寒門學子希望的教育網(wǎng)紅，這位一度被稱為"考研界相聲演員"的國民導師，因心源性猝死永遠停下了生命奔跑的腳步。

就在三個小時前，他還在公司的跑步機上完成了當日的運動打卡——3 月累計 72 公里，朋友圈里的記錄生機勃勃……有人感慨道，命運最殘酷的“黑色幽默”莫過于此：一個靠跑步釋放壓力的拼命三郎，最終倒在了自己最信賴的解壓方式上。

01

從東北小城到教育帝國

一個時代樣本的崛起之路

1984 年，張雪峰出生在黑龍江省齊齊哈爾市富裕縣。

縣名帶著"富裕"二字，他家卻與這個詞毫無關系——父母都是普通工人，初中時雙雙下崗，家里窮得連套像樣的房子都沒有。用他后來的話說："那時候最大的夢想，就是能有個自己的房間，不用聽著火車鳴笛睡覺。"

2003 年，張雪峰以 480 多分的成績考入鄭州大學給排水工程專業(yè)。這個專業(yè)他當時都沒弄明白，還以為是"疏通下水道的"。大學期間，他發(fā)現(xiàn)自己對本專業(yè)毫無興趣，卻在主持人比賽和辯論賽中如魚得水，練就了一副能說會道的好口才。

2007 年，張雪峰北漂，住在北京海淀區(qū)六郎莊村，每月工資 2500 元，房間只能放下一張單人床。那是《蟻族》《蝸居》風行的年代，他是被時代銘記的北漂"蟻族"之一。

2008 年，他正式走上考研輔導的講臺。起初并不順利，學生嫌他講課枯燥，甚至中途離場。不服輸?shù)乃活^扎進數(shù)據(jù)里，把全國 400 多所大學、400 多個科研院所的招生信息、就業(yè)數(shù)據(jù)扒得底朝天，每天工作到凌晨四點，硬生生打磨出"段子 + 干貨"的獨特風格。

2016 年 6 月，一條《七分鐘解讀 34 所 985 高校》的視頻突然爆火。張雪峰用東北大碴子味的幽默，把復雜的高校層級、專業(yè)利弊講得明明白白，幾天播放量破千萬。“張雪峰”這個名字，徹底走出了考研圈。

此后十年，他完成了從考研名師到企業(yè)家的蛻變。

2021年，他離開北京遷往蘇州，創(chuàng)立蘇州峰學蔚來教育科技有限公司。2024年，公司營收超過 8 億元，僅高考志愿填報服務一場 3 小時直播就能入賬 2 億元。他名下關聯(lián) 11 家企業(yè)，其中 9 家存續(xù)，業(yè)務橫跨教育、圖書、文化傳媒、投資乃至酒店管理……

他的家庭同樣引人注目。妻子李麗婧是蘇州某高校的歷史學博士、校聘副教授，兩人 2017 年經(jīng)朋友介紹認識，相識僅 40 天閃婚。女兒張姩菡 2015 年出生，這個名字是他翻了半年字典的結果——"姩"是古代女子名用字，"菡"指荷花，諧音"念寒"，寄托著不忘東北寒門出身的深意。

02

企業(yè)家 IP 的雙刃劍

當個人成為企業(yè)的唯一護城河

張雪峰的離世，戳破了一個被全網(wǎng)熱炒的商業(yè)神話——揭示出"一人公司"的脆弱性。

在 AI 技術被神化的今天，"一個人 + 一臺電腦 + 一套 AI 工具就能撐起一家公司"的論調(diào)甚囂塵上。張雪峰似乎做到了。他憑借個人 IP 將知識付費的轉化效率拉到極致，旗下公司創(chuàng)下"3 小時入賬 2 億"的神話。但他同時也用自己的生命證明了一個殘酷的現(xiàn)實：當創(chuàng)始人本人成為企業(yè)唯一的、不可復制的核心競爭力時，"人沒了，公司還在嗎"就成了無解的命題。

這在IT業(yè)內(nèi)被稱為典型的"單點故障"風險。在計算機系統(tǒng)中，一旦某個關鍵節(jié)點失效，整個系統(tǒng)將面臨崩潰。張雪峰的商業(yè)生涯，就是一場現(xiàn)實版的"單點故障"悲劇。

他是自己公司的“活招牌”，是資本眼中的核心資產(chǎn)，是團隊 300 多號人的衣食父母。作為超級 IP，他需要高頻輸出內(nèi)容維持熱度；作為企業(yè) CEO，他需要管理團隊、處理事務；作為投資人，他需要研判趨勢。這種多維度的壓力，讓哪怕?lián)碛许敿壻Y源的他也疲于奔命。

2023 年，他就曾因過度勞累出現(xiàn)胸悶心悸，被醫(yī)院強制住院。那時他的身體已經(jīng)發(fā)出了警告，但他無法像普通打工人那樣"請假躺平"。因為只要他停下來，公司巨大的現(xiàn)金流和商業(yè)承諾就可能斷檔。

有人曾經(jīng)提出這樣的一個問題：企業(yè)家是否應該特別強調(diào)和凸顯自己的 IP？答案是復雜的。個人IP確實能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來巨大的流量和信任背書，降低獲客成本，提升品牌辨識度。但當個人 IP 與企業(yè)品牌完全綁定時，風險也隨之而來：創(chuàng)始人的健康風險、言論風險、道德風險，都會直接轉化為企業(yè)的生存危機。

真正成熟的企業(yè)，應該在借助創(chuàng)始人 IP 起勢后，盡快完成"去個人化"的品牌建設，建立制度化的運營體系和人才梯隊。不要讓自己成為企業(yè)的唯一支柱，盡快完成"去個人化"的品牌建設，培養(yǎng)核心團隊，建立可復制的運營模式。

否則，再輝煌的商業(yè)帝國，也可能因一個人的倒下而轟然崩塌。

03

被忽視的身體警報

為什么他停不下來？

其實，張雪峰的身體早已亮起紅燈。

2023年6月，他因過度勞累、胸悶心悸被醫(yī)院強制收治住院。醫(yī)生明確叮囑他不可再過度勞累。

2026 年，他報名無錫馬拉松，但因體檢不合格被勸退——這已是明確的危險信號。有跑友透露，體檢不過關很可能就是心臟問題。網(wǎng)友曾在他直播時提醒他嘴唇發(fā)紫，要注意心臟，他卻自信地反駁："你跑不過我你信不信，我一個能跑半馬的人。"

張雪峰，始終將自己視為一個“無法停下來的人”。

張雪峰一年飛行 300 多次，日均睡眠只有 3 到 5 小時，一天工作 12 到 18 個小時是常態(tài)。最忙的高考志愿填報季，他曾連續(xù) 19 天，每天工作超過 18 小時。他的社交媒體上，出現(xiàn)頻率最高的詞就是"累"。他曾坦言，最累的時候，甚至希望"一覺不醒"。

為什么明知身體有問題，還要繼續(xù)透支？

首先，筆者覺得他陷入了“商業(yè)模式的綁架”。哪怕這種綁架是他自己認可并知道深陷其中的。

張雪峰的公司本質(zhì)上是以創(chuàng)始人 IP 為核心資產(chǎn)的"超級個體戶"。他無法復制自己，即使有 AI 也無法替代他在直播間里的犀利點評、那些讓家長信服的"真話"、那些能引發(fā)共鳴的"人設"。換一個人來演，就全變了味。其實，這個行業(yè)中還有許許多多被自己或者商業(yè)資本綁架而無法自拔的“張雪峰”。

其次，他背負了責任感的枷鎖。

張雪峰多次提到公司賬上常年備有足以支付 200 名員工半年工資的儲備金，他說這是為了"萬一自己出事，不能虧了跟著他干的人"。這份責任感令人敬佩，但這句“公開宣言書”也成了他此后一直無法卸下的重擔。其實，企業(yè)家要學會"認慫"，學會放下，學會把健康和生命放在第一位。

再次，他對健康和死亡存在一定的錯誤認知。

張雪峰甚至曾在直播中半開玩笑地說："如果有一天，讓我選擇一種死法，我最希望的，是猝死。"如今一語成讖。這種對猝死的輕描淡寫，反映了他對健康風險的嚴重低估。此前剛剛提及的張雪峰對跑友直播間提醒他嘴唇發(fā)紫，要注意心臟時，他那句自信的反駁"你跑不過我你信不信，我一個能跑半馬的人"，也反映出了這種心態(tài)。

醫(yī)學專家指出，在長期熬夜、極度疲勞的狀態(tài)下進行高強度運動，相當于給超負荷的心臟"火上澆油"，是誘發(fā)心源性猝死的極高風險組合。最終，不過很可惜的是，這顆長期超載運轉的心臟，終于在 2026 年 3 月 24 日中午的跑步機上，驟然停擺。

04

“硬漢”張雪峰直面感激與質(zhì)疑

在筆者看來，張雪峰對于教育行業(yè)的貢獻，毋庸置疑。

張雪峰打破了高校的信息壟斷。以前很多學生選專業(yè)全靠"賭運氣"，高校藏著掖著就業(yè)數(shù)據(jù)和真實的學科內(nèi)幕，普通家庭的孩子只能憑專業(yè)名字好聽就盲目報考。而張雪峰把最實在的就業(yè)數(shù)據(jù)擺上臺面，"這個專業(yè)就業(yè)率 30%，那個專業(yè)起薪 8000"，直白得像一把錘子，敲碎了高校的"皇帝新衣"。

張雪峰推動了高校專業(yè)的改革。神奇的是，被他推崇的電氣工程、機械設計等專業(yè)，后來都成了香餑餑；被他吐槽"畢業(yè)即失業(yè)"的某些文科專業(yè)，招生人數(shù)直接暴跌。甚至有高校因為專業(yè)轉出率太高被停招，湖南、江西等地還出臺政策，把轉出率和專業(yè)生死掛鉤。高校從"高高在上的甲方"，硬生生變成了"討好學生的乙方"。

從某種意義上講，張雪峰是寒門學子的"信息擺渡人"。或許，他自己淋過雨，所以想給別人撐把傘；他從寒門走出，所以最懂寒門學子的迷茫。他對普通家庭的建議務實、真誠，能幫助無數(shù)孩子避開"天坑"專業(yè)，讓無數(shù)父母少走彎路。

但為什么后期他受到了如此多的指責和批評？

出于各種原因，業(yè)內(nèi)人士及一些官方媒體都向張雪峰投擲過鋒利的刀劍。原因無非以下幾種。

第一，張雪峰言論過于極端。他說"孩子要報新聞學，就直接打暈，隨便一個專業(yè)都比新聞強"，引發(fā)新聞學界集體回懟；他說"所有文科專業(yè)都是服務業(yè)，總結一個字就是舔"，得罪了一大票文科生。他追求的從來不是精確、四平八穩(wěn)，而是一種高度抽象的情緒性概括，讓你以為自己"懂了"就可以了。

第二，爭議是他的“正資產(chǎn)”。張雪峰是老師，但也是網(wǎng)紅，還是生意人。他要追求流量的最大化——表達越鋒利，判斷越絕對，情緒越濃烈，用戶就越容易有人"買單"。2025 年 9 月，他的賬號因"直播長時間使用污言穢語"被平臺禁止關注，這正是流量反噬的結果。

第三，張雪峰設置的高價課程與"底層代言人"人設形成了難以擺脫的矛盾。張雪峰曾經(jīng)被視為"底層代言人"，但他高達 12999 元和 18999 元的圓夢卡和夢想卡，卻"非本人指導"，絲毫沒有親民的意味，備受輿論批判。

某種程度上，張雪峰和特朗普有些類似。他們都積累了巨額財富，早非"階級兄弟"，卻被很多人視為"底層代言人"。他們的話語漏洞百出，太多不值一駁，卻始終被很多人視為"絕對正確"。

05

熄滅的燈與未竟的路

張雪峰走了，帶著他未竟的事業(yè)和對 11 歲女兒的無限牽掛。

那個為他取名"張姩菡"時翻了半年字典的父親，那個承諾"我閨女不用考研，我掙的錢夠她試錯一輩子"的父親，那個每周二、四騎電動車接女兒放學的父親，再也回不來了。

作為一名好父親，張雪峰為女兒規(guī)劃好了避開內(nèi)卷的人生藍圖，卻唯獨沒能規(guī)劃好自己的終點。

他的離去，像一種時代情緒被突然截住——圍繞他，原本有那么多洶涌的意見、爭論與情緒宣泄，在一瞬間歸于沉寂。那些尚未說完的話、尚未達成的共識，以及反復撕扯的分歧，都被按下了終止鍵。

張雪峰的驟然離世，給這個時代敲響了沉重的警鐘。

張雪峰未必是藥，但他無情地揭開了這個時代的種種“病灶”——教育焦慮、內(nèi)卷文化、健康透支、IP 依賴……這些問題不會因為他的離去而消失，他是一個“吹哨人”，同時也是一個“受害者”。

愿逝者安息，愿生者警醒。

再見！“寒門擺渡人”。

別了！硬漢張雪峰。（文/曾憲勇）

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