抖音集團50余人“被抓” 23家企業(yè)被永久“拉黑”

4月9日，抖音集團發(fā)布了2025年反舞弊通報，過去一年共有五十余名員工因涉嫌違法犯罪被移送司法機關(guān)處理，同時有23家合作方被列入永不合作清單。這并非一家企業(yè)的“家務(wù)事”，而是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反腐態(tài)勢持續(xù)深化的標志性切片。

一、利用“平臺軟權(quán)力”舞弊

抖音集團此次發(fā)布的通報披露了24起具體案件，從業(yè)務(wù)分布來看，電商與生活服務(wù)板塊成為舞弊行為的高發(fā)重災區(qū)。電商領(lǐng)域共有5起案件涉及多名前員工，相關(guān)人員主要利用職務(wù)便利為商家或供應(yīng)商提供資源傾斜，并收受好處費。

生活服務(wù)板塊問題更為突出，通報共披露了8起相關(guān)案件，違規(guī)行為集中在三大類核心情形：利用職務(wù)便利提供資源傾斜并收受好處費；騙取公司推廣資源，協(xié)助商家套取公司傭金、騙取或侵占公司補貼；利用工作之便配合外部人員實施詐騙，涉嫌嚴重刑事犯罪。

值得注意的是，部分涉案人員在案發(fā)時已經(jīng)離職，但其違法犯罪行為仍被追查。這一細節(jié)釋放出明確的信號：離職并非“安全著陸”，違法行為的法律追訴不受雇傭關(guān)系的終止而失效。除電商和生活服務(wù)板塊外，抖音主平臺、中國廣告銷售平臺、番茄小說等部門亦有涉案人員被查處，說明舞弊行為并非某個特定業(yè)務(wù)線的獨有問題，而是平臺型企業(yè)共同面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。

從涉案崗位和職位層級來看，抖音集團此次通報的案件中，絕大多數(shù)是普通員工和中層管理人員，而非高層管理人員。這一現(xiàn)象并非抖音獨有。根據(jù)北京市海淀區(qū)人民法院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》，近三年互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部貪腐案件中，73.23%發(fā)生在頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，涉案金額共計約1.84億余元，個案平均犯罪金額超過197萬元。一個基礎(chǔ)運營崗位的員工，手握平臺資源分配的“軟權(quán)力”，就可能撬動巨額的不法利益。

從舞弊手法來看，“利用職務(wù)便利進行資源傾斜并收受好處費”是最常見的違規(guī)方式。這種舞弊模式在本質(zhì)上是一種典型的權(quán)力尋租行為，但其載體和形式卻與傳統(tǒng)企業(yè)有顯著不同?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)往往不是有形的廠房和設(shè)備，而是流量、數(shù)據(jù)、算法權(quán)限、審核權(quán)限等虛擬資源。這些資源分散在日常運營的每一個環(huán)節(jié)——從賬號解封、內(nèi)容推薦、流量傾斜，到入駐審批、推廣資源分配、活動補貼發(fā)放——任何一個節(jié)點都可能成為舞弊的切入點。

北京市海淀區(qū)人民法院在其白皮書中首次系統(tǒng)提出了“平臺軟權(quán)力”的概念，將其定義為互聯(lián)網(wǎng)公司員工在網(wǎng)絡(luò)空間里掌握的準公權(quán)力。2020年至2024年間，在127起涉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部貪腐犯罪案件中，有39起案件涉及員工濫用“平臺軟權(quán)力”牟利，涉案金額超過6700萬元。這些數(shù)字背后，是一個個利用平臺規(guī)則漏洞和權(quán)限漏洞攫取私利的微觀故事。

舞弊行為往往不是孤立的個人行為，而是形成了一條涉及內(nèi)部員工、外部商家、中介掮客的灰色利益鏈。通報中披露的不少案件都涉及“伙同外部人員”實施舞弊，例如抖音前員工李某利用職務(wù)便利伙同外部人員為其關(guān)聯(lián)公司謀取不當利益；生活服務(wù)板塊有員工利用工作之便配合外部人員實施詐騙。外部商家的行賄動機清晰直接——用一筆“好處費”換取遠超其價值的流量傾斜、入駐資格或補貼套利。當舞弊從個別人的“一念之差”演變?yōu)橛薪M織的“地下產(chǎn)業(yè)”，其危害性和治理難度也隨之指數(shù)級上升。

二、互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐的集體行動

抖音集團的這次通報，并非孤立的企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，而是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體反腐態(tài)勢的一個組成部分。橫向?qū)Ρ葋砜?，當前各大互?lián)網(wǎng)公司均在持續(xù)加大反腐力度。今年1月，騰訊集團發(fā)布通報，2025年全年，騰訊反舞弊調(diào)查部共發(fā)現(xiàn)并查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起，90余人被解聘，其中20余人因涉嫌犯罪被移送公安機關(guān)處理，30余名涉案的外部人員也被一并依法處理。此前，阿里巴巴也曾披露，2025財年共有33起員工貪腐案件移送司法機關(guān)處理，近三年累計移送司法機關(guān)的員工貪腐案件已超百起。

互聯(lián)網(wǎng)大廠貪腐并非個例。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社不完全統(tǒng)計，近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛密集通報反腐案例，包括字節(jié)跳動、百度、阿里巴巴、騰訊、京東、美團、小米、快手、唯品會、360、滴滴出行、去哪兒、小米、作業(yè)幫、華為、網(wǎng)易、微博、亞馬遜、元氣森林、房多多等。

從機構(gòu)設(shè)置來看，各大廠均已建立起專門的反腐內(nèi)控體系。阿里巴巴設(shè)有“廉正合規(guī)部”，騰訊設(shè)有“反舞弊調(diào)查部”，字節(jié)跳動（抖音集團母公司）設(shè)有“企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會”，美團設(shè)有“重案六組”。這些專門機構(gòu)的存在，標志著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反腐工作已經(jīng)從“運動式”的突擊行動走向常態(tài)化的制度安排。

然而，治理的深化同時也意味著挑戰(zhàn)的升級。據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》分析，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反腐存在多重難點：手段隱蔽性強，“內(nèi)外勾結(jié)”式犯罪行為占比較高，不法利益形態(tài)虛擬化，“小官巨貪”和“平臺軟權(quán)力”尋租現(xiàn)象多發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，在127件案件中，大量案件超過3年才案發(fā)，其中超過5年案發(fā)的案件有25件，超過10年案發(fā)的案件有3件。這意味著，舞弊行為一旦發(fā)生，往往在相當長的時間內(nèi)處于隱匿狀態(tài)，等到東窗事發(fā)時，損失已經(jīng)相當可觀。

抖音集團在通報中明確重申了其對舞弊行為“零容忍”的立場：如員工涉嫌違法犯罪，一經(jīng)查實，集團將作辭退處理并永不錄用；對涉事合作方予以清退并永不合作?！坝啦讳浻谩焙汀坝啦缓献鳌钡碾p重紅線，傳達出企業(yè)對違規(guī)行為的明確態(tài)度和堅決處置。同時，集團表示將嚴格按照國家法律法規(guī)，全力配合司法機關(guān)調(diào)查，追究涉案人員和相關(guān)主體的法律責任。

值得注意的是，通報并非僅有懲罰性的“嚴打”面向，還強調(diào)了正向激勵機制。對于主動提供線索并積極配合的合作方，將酌情不列入永不合作主體清單；對于主動舉報腐敗、賄賂行為且經(jīng)查證屬實的舉報人，集團將綜合考量給予獎勵。這種“嚴懲+激勵”的雙重管控模式，體現(xiàn)了抖音集團在反腐治理上的策略升級——不僅以高壓態(tài)勢震懾潛在的違規(guī)行為，還試圖通過激勵機制鼓勵內(nèi)部舉報和外部監(jiān)督，形成更廣泛、更深入的合規(guī)治理網(wǎng)絡(luò)。

在制度層面，抖音集團表示高度重視合規(guī)管理，不斷完善制度體系建設(shè)，加強合規(guī)文化傳播，建立高效、通暢的反饋及舉報機制。從制度設(shè)計到文化培育，從個案查處到系統(tǒng)預防，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反腐思路正逐步走向體系化和常態(tài)化。

三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反腐為何如此艱難？

要理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐的復雜性，就需要回到這個行業(yè)本身的結(jié)構(gòu)性特征。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從零到一、從弱到強的歷程，伴隨著極為快速的市場擴張和業(yè)務(wù)迭代。在“野蠻生長”階段，許多企業(yè)在制度建設(shè)上投入不足，合規(guī)管理的優(yōu)先級往往讓位于業(yè)務(wù)增長的速度。正如中國傳媒大學副教授龔成所指出的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早期為快速擴張，在內(nèi)控建設(shè)上投入不足，如今隨著平臺體量和規(guī)模的擴大，廉潔建設(shè)力度不斷加大，一場廉潔風暴正在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)悄然展開。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的舞弊形態(tài)也呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)行業(yè)截然不同的特征。傳統(tǒng)制造業(yè)中，資產(chǎn)多為有形物資，采購成本、產(chǎn)品利潤相對透明，舞弊行為相對容易被察覺和追溯。但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大量資產(chǎn)以流量、數(shù)據(jù)、算法權(quán)限等虛擬形態(tài)存在，其價值和流向極難量化，舞弊行為也因此更加隱蔽。一名普通運營崗位的員工，只要手握賬號管理、流量分配或?qū)徍藢徟臋?quán)限，就可能利用這些“軟權(quán)力”進行尋租。

中國人民大學法學院教授時延安指出，互聯(lián)網(wǎng)犯罪具有高智化、技術(shù)化特征，這一點在涉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的腐敗犯罪方面也有著明顯的表現(xiàn)。民營企業(yè)反腐要做好內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度以及機制建設(shè)，同時發(fā)揮行業(yè)治理的積極作用?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)反腐不僅是企業(yè)自身的“家務(wù)事”，更影響著經(jīng)濟發(fā)展整體風氣。

從抖音集團近年來的反舞弊數(shù)據(jù)來看，治理力度正在持續(xù)加大。2024年全年，抖音集團共有39人因涉嫌違法犯罪被移送司法機關(guān)處理。而2025年的數(shù)據(jù)上升至50余人，增幅超過25%。這一增長既可能反映了舞弊行為的實際增加，也可能意味著企業(yè)的自查和發(fā)現(xiàn)能力在不斷提升。此前3月27日，字節(jié)跳動還曾披露2025年第四季度內(nèi)部違規(guī)案例的處理情況，共對65名觸碰紀律紅線的員工予以辭退，其中10名違規(guī)員工因情節(jié)嚴重被實名通報，7人因涉嫌刑事犯罪被移送司法機關(guān)處理。

在行業(yè)從高速擴張轉(zhuǎn)向精細化運營的大背景下，各大互聯(lián)網(wǎng)公司正不斷加強制度體系建設(shè)，將反腐從階段性治理轉(zhuǎn)向常態(tài)化、制度化的長效機制。從機構(gòu)設(shè)置的專門化到通報機制的定期化，從單一懲罰到激勵與約束并重，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反腐治理正在經(jīng)歷一場深刻的制度化轉(zhuǎn)型。

然而，這條道路仍然充滿挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)高速發(fā)展帶來的“制度真空”和“監(jiān)管盲區(qū)”，新型腐敗手段的不斷變異升級，取證難、立案難、追責難等多重困境，都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐必須直面的現(xiàn)實課題。2024年字節(jié)跳動移交司法機關(guān)追究刑事責任39人，較2023年涉刑人數(shù)23人同比增長169.5%，這一增速本身也從側(cè)面反映了治理形勢的嚴峻。

從更大的視野來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的管理問題，更關(guān)乎數(shù)字經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會公平正義。當數(shù)以億計的用戶將生活、消費、社交嵌入平臺生態(tài)，平臺的治理水平直接關(guān)系到公共利益。從這個意義上說，抖音集團此次反舞弊通報的意義超越了企業(yè)本身，它是整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向成熟、走向規(guī)范的標志之一。50余人移送司法機關(guān)的數(shù)字背后，是企業(yè)刀刃向內(nèi)的決心，也是行業(yè)發(fā)展從野蠻生長走向制度規(guī)范的歷史必然。

附：通報名單

1、Data前員工王某（案發(fā)時已離職），利用職務(wù)便利騙取公司云服務(wù)資源。其行為違反員工手冊。同時，王某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

2、電商前員工黃某（案發(fā)時已離職）利用職務(wù)便利，對商家進行資源傾斜，并收受好處費。其行為違反員工手冊。同時，黃某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

3、電商前員工季某、陳某、韓某、錢某（案發(fā)時已離職），PICO前員工季某（案發(fā)時已離職）利用職務(wù)便利，為商家提供不當幫助，并收受好處費。季某等三人的行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，上述五人因涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

4、電商前員工劉某、余某利用職務(wù)便利，對供應(yīng)商進行資源傾斜，并收受好處費。該二人的行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，劉某、余某因涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

5、電商前員工劉某利用職務(wù)便利，對外部機構(gòu)進行資源傾斜，并收受好處費。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，劉某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

6、抖音前員工宮某利用職務(wù)便利，對供應(yīng)商進行資源傾斜，并收受好處費。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，宮某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

7、抖音前員工李某利用職務(wù)便利，伙同外部人員為其關(guān)聯(lián)公司謀取不當利益。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，李某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

8、抖音前員工王某受前同事樸某（案發(fā)時已離職）請托，利用職務(wù)便利為樸某提供不當幫助，并收受好處費。王某的行為違反員工手冊，集團已將王某辭退。同時，王某、樸某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

9、抖音前員工張某（案發(fā)時已離職）利用職務(wù)便利，在招標過程中為外部公司提供不當幫助，并收受好處費。其行為違反了員工手冊。同時，張某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

10、番茄小說前員工唐某利用職務(wù)便利，套取公司激勵金。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，唐某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

11、番茄小說前員工周某利用職務(wù)便利，為供應(yīng)商提供不當幫助，并索取好處費。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，周某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

12、企業(yè)合作與解決方案前員工楊某利用職務(wù)便利，為本人實際控制的公司謀取不當利益。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，楊某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

13、生活服務(wù)前員工洪某利用職務(wù)便利，騙取公司推廣資源。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，洪某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

14、生活服務(wù)前員工李某、張某（案發(fā)時已離職）利用職務(wù)便利，為代理商謀取不當利益，并收受好處費。李某的行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，李某、張某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

15、生活服務(wù)前員工李某、張某利用職務(wù)便利，協(xié)助商家套取公司傭金。該二人的行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，李某、張某因涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

16、生活服務(wù)前員工盛某、甘某利用工作之便，配合外部人員實施詐騙。該二人的行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，盛某、甘某因涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

17、生活服務(wù)前員工王某，協(xié)助商家騙取公司補貼，為商家提供資源傾斜并從中獲利。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，王某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

18、生活服務(wù)前員工熊某（案發(fā)時已離職）利用職務(wù)便利，為服務(wù)商提供不當幫助，并收受好處費。其行為違反員工手冊。同時，熊某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

19、生活服務(wù)前員工姚某利用職務(wù)便利，對商家進行資源傾斜，并收受好處費。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，姚某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

20、生活服務(wù)前員工尤某利用職務(wù)便利，協(xié)助商家侵占公司補貼。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，尤某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

21、生活服務(wù)前員工周某利用職務(wù)便利，為客戶及代理商提供不當幫助，并收受好處費。其行為違反了員工手冊，集團已將其辭退。同時，周某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

22、中國廣告銷售平臺前員工林某（案發(fā)時已離職）利用職務(wù)便利，為代理商謀取不當利益，并收受好處費。其行為違反員工手冊。同時，林某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

23、中國廣告銷售平臺前員工劉某利用職務(wù)便利，為代理商及服務(wù)商謀取不當利益，并收受好處費。其行為違反了員工手冊，集團已將其辭退。同時，劉某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

24、中國廣告銷售平臺前員工張某利用職務(wù)便利，為客戶提供不當幫助，并收受好處費。其行為違反員工手冊，集團已將其辭退。同時，張某涉嫌違法犯罪，已被移送公安機關(guān)處理。

附：2025年新增永不合作主體清單

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