5折：拍1發(fā)2清倉了…機(jī)油后期會(huì)漲價(jià)，先囤先賺

前幾天拋售了伍爾特。

今天來拋這個(gè)庫存的MOTOREX機(jī)油，由于SHELL的最近5年的崛起，定位高端化的MOTOREX逐漸轉(zhuǎn)向線下品牌方向發(fā)展了。

而對(duì)于我們這種前期就加入MOTOREX網(wǎng)絡(luò)銷售的商家來說，最近4年，MOTOREX入庫后一動(dòng)不動(dòng)，趴在倉庫里有些份了，大概是2023年的貨。

再次宣導(dǎo)：機(jī)油不是食品，沒有保質(zhì)期，沒有保質(zhì)期，沒有保質(zhì)期。

密封狀態(tài)，可以存10年都一樣用，性能不改變。

還有679瓶，虧本清清掉算了。

其他的清洗劑和鏈條油之類的還有500多瓶，到時(shí)候也清倉。

本來說特靠譜美伊的事會(huì)導(dǎo)致石油上漲，有些機(jī)油品牌已經(jīng)通知我們上調(diào)進(jìn)貨價(jià)了。本來這批庫存機(jī)油想捂貨惜售的，但想想還是狠心一點(diǎn)，換流動(dòng)現(xiàn)金發(fā)工資、交48W的房租先。

所以，用過MOTOREX機(jī)油的人，可以沖了，虧本清貨別無他家。

由于MOTOREX是控價(jià)的，我們?yōu)榱瞬挥绊懚喾降年P(guān)系和品牌定位影響。

特別說明：庫存機(jī)油標(biāo)簽貼紙會(huì)翹邊哈，不是假貨，不是假貨，不是假貨?。?！

所以，只能認(rèn)虧，不虧是孫子！

選品定生死，這是電商的底層法則?。。?/p>

也是一家公司定位和生存的命脈。

目前大家看到的我們最近幾年的清倉行為，都是曾經(jīng)歷史遺留的選品問題，這是血淋淋的教訓(xùn)，也是公司運(yùn)營上的巨大漏洞和BUG，值得我們深思、復(fù)盤和反省。

最近這5年的電商真是一年比一年難做了。從22年放開后，極致的內(nèi)卷，已經(jīng)涉及了各行各業(yè)，摩托車裝備只有最高端的用戶需求還在增長，比如KLIM、RUKKA這類品牌，原因1是貨進(jìn)的少，原因2是有錢的水鳥大哥不在乎溢價(jià)。而其他的品牌，例如丹尼斯、A星、REVIT都是大面積的經(jīng)銷商倒閉或者更替，只要經(jīng)銷商退出，拋貨就會(huì)一直繼續(xù)。

如今裝備行業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入深度洗牌階段了。以我個(gè)人對(duì)裝備興趣的14年多經(jīng)驗(yàn)和思考來看，未來1000-2000萬存貨體量的商家基本不會(huì)再有了，打底3000萬起步，毛利能有個(gè)15%以上，才能不被淘汰。

而騎士（參數(shù)丨圖片）網(wǎng)作為中小型裝備商家，基本已經(jīng)出局了，我自己深刻認(rèn)知到了這一點(diǎn)。就像落水在激流中，錯(cuò)過了救命的浮木，就始終就錯(cuò)過了。未來沒有現(xiàn)金流，沒有基本盈利的貨盤，沒有運(yùn)營能力，3-5年內(nèi)甚至2-3年內(nèi)只有被同行大魚吃小魚。也充分的證實(shí)了另外一個(gè)商業(yè)邏輯：你不長大，就可能被吃掉。贏者通吃，商業(yè)的競爭是殘酷的，你不進(jìn)步，你不擴(kuò)大優(yōu)勢，甚至你想一招走天下，想舒適的躺平，這是不可能的，未來總有一天你沒有優(yōu)勢，你就不配在牌桌上玩。所以，模式更新對(duì)一家創(chuàng)業(yè)型公司來說，也是非常重要的。

當(dāng)然，僅僅是我自己粗淺的思考，不構(gòu)成建議和意見了。

話說回來，今天是MOTOREX中低端機(jī)油的清倉。

沒有體驗(yàn)過MOTOREX，這一次是非常合適的機(jī)會(huì)喲。

FORMULA方程式推薦車型：中小排量都通用，非高功率車型通用。

元素 5W/40小排量摩托車機(jī)油：適合150CC以下的街車、踏板車

拍1發(fā)2說明：

就是你直接下單數(shù)量為1的SKU，實(shí)際上我們給你發(fā)2瓶貨，到手2瓶。下單數(shù)量為2，到手4瓶。約等于5折買。

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