開(kāi)播前幾乎零宣發(fā)、零預(yù)熱的國(guó)產(chǎn)劇《危險(xiǎn)關(guān)系》,截至4月12日衛(wèi)視收官,在全網(wǎng)收獲相關(guān)話(huà)題閱讀總量50億+的熱度。
如果只看劇情簡(jiǎn)介或切片,你或許會(huì)以為又是一部精心推敲高潮點(diǎn)的女性覺(jué)醒復(fù)仇爽劇——孫儷飾演的大學(xué)講師顏聆陷入精神科醫(yī)生羅梁精心布控的情感陷阱后一路掙扎直至完美反擊的敘事框架,在近幾年的內(nèi)容市場(chǎng)不算新鮮。
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但和近年來(lái)不少揭露女性困境的影視劇相比,《危險(xiǎn)關(guān)系》并沒(méi)有簡(jiǎn)單粗暴地用父權(quán)壓制將兩性關(guān)系對(duì)立,加害者用“肢體暴力”欺凌,受害者反抗變強(qiáng)成為上位者。而是善意耐心地將敘事重點(diǎn)放在展演“過(guò)程”上——
“科普式”呈現(xiàn)PUA設(shè)計(jì)中每個(gè)環(huán)節(jié),提醒并警示處于“失權(quán)”狀態(tài)的個(gè)體是如何一步步陷入隱蔽的困境,以及自己一直以來(lái)經(jīng)受的,也可能尚未覺(jué)知或正在經(jīng)歷的,又都是什么。
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從劇作本身角度看,這種緩慢“低效”的敘事不是所有觀眾都會(huì)叫好。比如編劇為表現(xiàn)PUA在不同階層、人格中所呈現(xiàn)出的不同狀態(tài),前期鋪排了多組并未緊密服務(wù)主線(xiàn)劇情、凸顯主角成長(zhǎng)的人物關(guān)系——
被“海王”操控的大學(xué)生李長(zhǎng)寧;陷入“殺豬盤(pán)”騙局的銀行職員簡(jiǎn)蕾蕾;被“富家千金”余可欣精神壓制的創(chuàng)業(yè)青年劉平……
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這些案例雖然呈現(xiàn)了PUA的普遍性和多樣形態(tài),完成了創(chuàng)作初衷,但也導(dǎo)致一些問(wèn)題,比如最為致命的,無(wú)法迅速抓住屏幕外觀眾的注意力,內(nèi)容質(zhì)量也出現(xiàn)了不同口碑的評(píng)價(jià)。
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拋開(kāi)市場(chǎng)情緒看內(nèi)容,《危險(xiǎn)關(guān)系》的口碑兩極也把一個(gè)問(wèn)題攤到創(chuàng)作者面前:當(dāng)一個(gè)故事試圖承載嚴(yán)肅、龐雜的社會(huì)議題和人物關(guān)系時(shí),如何權(quán)衡創(chuàng)作目的和敘事效果?什么情形下必須挑戰(zhàn)觀眾耐心做復(fù)雜結(jié)構(gòu)和群像戲?一部劇集又到底需要多少角色?
不討好的敘事
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編劇薛曉路在接受澎湃新聞采訪(fǎng)時(shí)提到自己的創(chuàng)作初衷,“并非消費(fèi)苦難,而是為了讓受害者被看見(jiàn)、被保護(hù),推動(dòng)社會(huì)對(duì)PUA的重視與反思。就像《不要和陌生人說(shuō)話(huà)》推動(dòng)家庭暴力相關(guān)變革那樣,一直想用作品的力量助力社會(huì)進(jìn)步。”
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如果說(shuō)25年前的《不要和陌生人說(shuō)話(huà)》展演的是肢體的、家庭內(nèi)的暴力,《危險(xiǎn)關(guān)系》試圖照見(jiàn)的是跳出性別敘事的、可能發(fā)生在任何場(chǎng)域情境下的、任何關(guān)系間的精神暴力,是現(xiàn)代性的困境,普遍的社會(huì)問(wèn)題。
這也解釋了為什么編劇要在敘事上冒險(xiǎn),前四集用不同組人物關(guān)系把PUA的不同形態(tài)一一鋪陳開(kāi)來(lái)。也因此被詬病角色太多,敘事松散。
選擇承擔(dān)挑戰(zhàn)觀眾注意力和耐心的代價(jià),是因?yàn)榫癖┝h(yuǎn)比肢體暴力傷害更為隱蔽。 一個(gè)人若是挨了別人一拳,所有人都知道TA被傷害了;而如果是被情感綁架、精神操控,連受害者自己都可能未必清楚自己正在被傷害。
因此敘事冒險(xiǎn)是為創(chuàng)作目標(biāo)服務(wù),目的是讓觀眾看到受害者陷入精神困境的完整過(guò)程——配角人物塑造也就并非慣常劇作經(jīng)驗(yàn)里的服務(wù)主角顏聆的成長(zhǎng)弧線(xiàn),是承擔(dān)“案例展示”功能,完成向觀眾“傳遞信息”的任務(wù)。
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薛曉路也在公開(kāi)采訪(fǎng)中說(shuō),“這部劇要做的就是展現(xiàn)PUA的操控路徑,讓觀眾思考自己遇到這種情況時(shí)能否識(shí)別,同時(shí)讓大家知道,這不是偶發(fā)現(xiàn)象,是具有普遍傳播可能的傷害,還要消除對(duì)受害者的污名化。”
因此從劇作上,每個(gè)配角都有明確的“科普”任務(wù)。
而配角功能設(shè)定的單一化也使得他們完成各自任務(wù)即消失,沒(méi)能和主角始終默契咬合呼吸在一起。 這種為議題服務(wù)的敘事景觀的天然局限也在于此,相比始終以第一人稱(chēng)主觀敘事緊密推進(jìn)故事發(fā)展的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不能快速抓住觀眾視線(xiàn)。
角色多≠敘事松散
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好的創(chuàng)作初衷并不一定能抵達(dá)好的敘事效果。從某種角度來(lái)說(shuō),這種冒險(xiǎn)反映到劇作上,其實(shí)是作者化和大眾化的平衡,嚴(yán)肅議題與戲劇效果的平衡,合理性與效率的平衡。尤其在商業(yè)劇本創(chuàng)作中,掌握這種平衡極為要緊。
編劇、劇本醫(yī)生王瑋在《算清楚你的劇本要幾個(gè)角色》創(chuàng)作主題分享中提到的“職業(yè)編劇的‘精算思維’”,某種程度上可以視為一種解題思路。
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↑ 編劇/教師/劇本醫(yī)生/電影節(jié)資深評(píng)委王瑋
核心辦法是:以主角為中心進(jìn)行設(shè)計(jì),區(qū)分角色重要性。
配角在商業(yè)劇本中不僅僅是陪襯,需要具備明確的功能,比如提供信息、協(xié)助主角、制造沖突等等。但更需要注意的是——避免讓配角功能過(guò)于單一,以及讓主角與太多次要角色互動(dòng),分散故事焦點(diǎn)。
比如《甄嬛傳》中每個(gè)配角都有其獨(dú)特的性格與功能,配角與主角互動(dòng)也為主角提供了必要的挑戰(zhàn),構(gòu)成整個(gè)故事骨架。像劇中的安陵容,早期是甄嬛的情感支撐者,后期黑化成沖突制造者,其背叛本身就構(gòu)成一條完整的人物成長(zhǎng)曲線(xiàn)。
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比如《穿普拉達(dá)的女魔頭》中配角則在不同階段被安排特定的功能。艾米莉既是米蘭達(dá)意志的執(zhí)行者,也是安迪職場(chǎng)困境的制造者,配角的存在從頭至尾都在推動(dòng)主線(xiàn)劇情,而非僅僅在某個(gè)模塊某個(gè)段落完成一個(gè)任務(wù)就退場(chǎng)。這種多功能設(shè)計(jì)是商業(yè)劇本的典型特征。
這些作品之所以每個(gè)角色的存在都有不可替代的價(jià)值而非堆砌絕角色,同時(shí)成功避免功能分配上維度過(guò)于單一,也歸因于編劇的“精密計(jì)算”。
在直播分享中,王瑋給出了一些明確量化的、具有可操作性的對(duì)劇本中每個(gè)元素進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法。
首要的即是對(duì)角色數(shù)量的控制——電影劇本的角色數(shù)量通常控制在13人以?xún)?nèi);電視劇可以擴(kuò)展到22人左右。同時(shí)這些數(shù)字并不是隨意的,也要基于商業(yè)制作的實(shí)際情況。“角色數(shù)量多少會(huì)直接影響制作預(yù)算、場(chǎng)景安排、故事世界的構(gòu)建復(fù)雜度。”
再如角色設(shè)計(jì)的策略。電影和電視劇在角色運(yùn)用上也有顯著差異。“電影由于時(shí)長(zhǎng)限制必須精簡(jiǎn)角色;電視劇則可以承載更多角色關(guān)系網(wǎng)。”但無(wú)論如何設(shè)計(jì),角色功能分配的要求是一致的,即——主角承擔(dān)故事核心驅(qū)動(dòng)力。核心配角通常3-5人,分別承擔(dān)不同功能。功能性配角5-8人,服務(wù)于特定情節(jié)。
用數(shù)學(xué)思維寫(xiě)劇本
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在王瑋看來(lái),成熟的影視工業(yè)體系里,劇本創(chuàng)作首先是一道數(shù)學(xué)題。
當(dāng)然《危險(xiǎn)關(guān)系》這樣承載社會(huì)議題的作品,編劇面臨的約束條件要復(fù)雜得多。比如精神暴力有一定的認(rèn)知門(mén)檻決定了編劇必須在開(kāi)篇就用一定篇幅去“科普”,而科普又天然需要呈現(xiàn)案例的豐富多樣。這是創(chuàng)作的無(wú)奈,也是現(xiàn)實(shí)題材作品面臨的真實(shí)困境。
一部劇在社會(huì)表達(dá)維度上的成功,和敘事“效率”上的成功,并不必然重合。因此,這里并非把“精算思維”作為萬(wàn)能方法論——用對(duì)公式,計(jì)算好每個(gè)角色與主角之間的情感關(guān)系、功能性設(shè)計(jì)、出場(chǎng)時(shí)機(jī)對(duì)敘事節(jié)奏的影響等問(wèn)題就一勞永逸,就能寫(xiě)出叫好又叫座的劇本。
更好的創(chuàng)作態(tài)度是不回避困境,在商業(yè)框架內(nèi)探索一套約束條件下的最優(yōu)解——在不得不增加一個(gè)角色時(shí),是否已經(jīng)窮盡了讓現(xiàn)有角色承擔(dān)某一功能的可能性?在決定讓某個(gè)角色承擔(dān)“案例展示”功能時(shí),是否清楚要付出角色功能單一導(dǎo)致敘事焦點(diǎn)分散的代價(jià)?
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這不是叫好還是唱衰的問(wèn)題,是每個(gè)試圖在商業(yè)框架內(nèi)表達(dá)嚴(yán)肅議題的創(chuàng)作者,必須面對(duì)的計(jì)算與權(quán)衡。
基于這些在實(shí)際創(chuàng)作中遇到的問(wèn)題,王瑋老師策劃了新一期“實(shí)務(wù)寫(xiě)作”訓(xùn)練營(yíng)。包括故事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、角色設(shè)計(jì)、人物配置與功能安排、主角場(chǎng)景與情節(jié)安排、情節(jié)人物曲線(xiàn)與故事鋪陳等等,這些內(nèi)容都是他對(duì)比大量國(guó)內(nèi)外作品案例與教案、診斷數(shù)千份劇本后分析提煉的創(chuàng)作方法論,是源于實(shí)踐且被實(shí)踐反復(fù)驗(yàn)證的,行之有效的。
創(chuàng)作在成為藝術(shù)之前,首先是一門(mén)技術(shù)。因此,這次寫(xiě)作課會(huì)教給你實(shí)實(shí)在在的方法論——如何系統(tǒng)掌握從角色精算到人物曲線(xiàn)設(shè)計(jì)的完整方法;如何從角色數(shù)量控制到功能疊加設(shè)計(jì)、多線(xiàn)敘事等多維度思考建立自己可靈活運(yùn)用的創(chuàng)作工具箱;如何在作者表達(dá)和大眾敘事、嚴(yán)肅議題和戲劇效果中找到平衡點(diǎn)……
先掌握方法,再經(jīng)由創(chuàng)作一起進(jìn)入更好的世界。課程安排是5月8日-6月16日,你有充足的時(shí)間和老師進(jìn)行一切有關(guān)創(chuàng)作的交流和探索,并有可能在老師幫助下寫(xiě)出自己滿(mǎn)意、觀眾愛(ài)看的作品。希望這次訓(xùn)練營(yíng)會(huì)是你的加油站。完整課程海報(bào)在下面。
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作者 | Yu
排版 | 佐爺靈魂販賣(mài)館
「注:本文部分圖片來(lái)源于豆瓣及網(wǎng)絡(luò),
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