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作者|樂(lè)姐 圖|網(wǎng)絡(luò)
來(lái)源|樂(lè)活記(ID:lokwooo)
可可姐導(dǎo)讀:
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),與其盲目模仿,不如學(xué)習(xí)他找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)、深耕細(xì)作的思路,在自己的領(lǐng)域里找到差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),或許也能實(shí)現(xiàn)屬于自己的“破局”。
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最近,北京網(wǎng)約車(chē)司機(jī)袁先生的故事刷爆了朋友圈,
30歲的他貸款70萬(wàn),花155萬(wàn)買(mǎi)了輛邁巴赫S480跑滴滴,
每月除去1.4萬(wàn)多車(chē)貸,還能凈剩近1萬(wàn),甚至實(shí)現(xiàn)了“睡到自然醒”。
有人夸他“商業(yè)鬼才”,有人罵他“給銀行打工”,但袁先生可不是頭腦發(fā)熱,
早些年他做建材生意虧了幾十萬(wàn),不想再朝九晚五,靠著6年跑網(wǎng)約車(chē)的積蓄和貸款,湊夠68萬(wàn)首付拿下邁巴赫,
起初他也踩過(guò)坑:頭一周在普通商圈接單,車(chē)費(fèi)剛夠油錢(qián),車(chē)貸利息壓得他睡不著,
后來(lái)他摸清門(mén)道,專(zhuān)攻金融街、國(guó)貿(mào)的高端商務(wù)區(qū),早上6點(diǎn)就蹲點(diǎn),
車(chē)?yán)飩渲V泉水、紙巾,連手機(jī)充電線(xiàn)都準(zhǔn)備了三種接口。
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如今他每周接三四單高端接送,平峰期起步價(jià)418元,高峰期568元,偶爾還能接到北京到天津機(jī)場(chǎng)的5000元大單,
周末接婚車(chē),一單就賺兩三千。
看似“輕松”,實(shí)則他凌晨3點(diǎn)就醒著盯客戶(hù)群,去年冬天乘客弄臟車(chē)座,
他自掏800塊清洗,車(chē)配件被撞壞等了21天,那個(gè)月直接白干,
但他看得明白:“車(chē)子總會(huì)貶值,可積累的高端客戶(hù)資源不會(huì)走。”
網(wǎng)友算賬時(shí)吵翻了天。有人算“虧本賬”:5年車(chē)貸還清,首付68萬(wàn)加60萬(wàn)收入,
最后剩輛估值50萬(wàn)的二手營(yíng)運(yùn)車(chē),好像沒(méi)賺多少,
但支持者反駁:“人家可以轉(zhuǎn)行做婚車(chē)、劇組包車(chē),還能通過(guò)服務(wù)結(jié)識(shí)高凈值客戶(hù),拓展人脈。”
正如袁先生所說(shuō):“與其在紅海內(nèi)卷,不如找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)死磕。”
或許,這就是普通人破局的最好方式,現(xiàn)如今,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,按部就班往往難以突圍,
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而打破常規(guī)、找準(zhǔn)細(xì)分賽道,反而可能開(kāi)辟出新的出路,
他放棄傳統(tǒng)的朝九晚五,也沒(méi)有在普通的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)里內(nèi)卷,
而是瞄準(zhǔn)了高端出行這個(gè)相對(duì)小眾但需求穩(wěn)定的領(lǐng)域,用差異化服務(wù)建立自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
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這種“反內(nèi)卷”的思路,本質(zhì)上是一種精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,就像在餐飲行業(yè),有人不做大眾快餐,專(zhuān)做高端私宴;
有人不賣(mài)普通咖啡,主打精品手沖,都是在細(xì)分領(lǐng)域里深耕細(xì)作。
袁先生的邁巴赫,就是他切入高端出行市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”,
而他對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)的極致追求——車(chē)?yán)锍涞牡V泉水、紙巾、多種接口的充電線(xiàn),
對(duì)高端商圈接單時(shí)間的精準(zhǔn)把握,才是他能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
當(dāng)然,這種模式也并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),高昂的車(chē)貸、車(chē)輛的損耗、客源的不穩(wěn)定性,都是他需要面對(duì)的挑戰(zhàn),
但他顯然已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備:通過(guò)積累高端客戶(hù)資源,建立穩(wěn)定的客源渠道;
通過(guò)拓展婚車(chē)、商務(wù)接送等多元化業(yè)務(wù),降低對(duì)單一網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)的依賴(lài)。
這種未雨綢繆的規(guī)劃,讓他的“反常識(shí)”操作有了堅(jiān)實(shí)的支撐。
從另一個(gè)角度看,袁先生的故事也反映了當(dāng)下年輕人就業(yè)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,
越來(lái)越多的人不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的職業(yè)路徑,而是愿意嘗試更具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作方式,
他們敢于打破常規(guī),敢于為自己的夢(mèng)想和生活方式買(mǎi)單,這種勇氣和魄力,或許正是這個(gè)時(shí)代最需要的。
不過(guò),我們也需要理性看待這種“反常識(shí)”的成功,
袁先生的模式并非適用于所有人,它需要一定的資金基礎(chǔ)、市場(chǎng)洞察力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),與其盲目模仿,不如學(xué)習(xí)他找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)、深耕細(xì)作的思路,
在自己的領(lǐng)域里找到差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),或許也能實(shí)現(xiàn)屬于自己的“破局”。
作者:樂(lè)姐,90后,白羊座,大大咧咧卻心靈手巧,腦洞奇大,創(chuàng)建了最具生活樂(lè)趣的公眾號(hào)樂(lè)活記(ID:lokwooo),為你奉上最實(shí)用的生活技巧和百變竅門(mén)。,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者。(*聲明:文章內(nèi)容 配圖來(lái)自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有, 若有侵權(quán),請(qǐng)?jiān)u論區(qū)留言進(jìn)行刪除。)
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