成都造車被低估了,頭部車廠的“西部分廠”,這是成都之前的標(biāo)簽。
而今,百萬輛級的產(chǎn)量,16款“成都造”車型亮相北京車展,拿下了研發(fā)權(quán),有完整生態(tài),賽道非常清晰——成都汽車產(chǎn)業(yè)正在迎來質(zhì)變。
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躋身全國汽車產(chǎn)業(yè)“第一方陣”,成都差了點(diǎn)什么?
成都只想與傳統(tǒng)汽車重鎮(zhèn)比肩,單從數(shù)量來看,多年來的近百萬輛產(chǎn)量,并不輸陣。
問題在于品牌,“成都造”汽車空有數(shù)量,但沒有自己的“靈魂車企”,說得直白一些,當(dāng)年重慶有小康工業(yè)集團(tuán)可以擁抱華為,于是有了賽力斯的橫空出世,換到成都,連個(gè)合格的本土載體都沒有。
好在成都?xì)v來擅長發(fā)展自身優(yōu)勢,特別是走高效的“引進(jìn)-集群”路徑。
成都的最大優(yōu)勢,就是背靠四川、輻射西南,過億人口的廣闊腹地市場,對任何想要開拓西部市場的車企來說,在成都落子,就能很好地控制物流成本,快速響應(yīng)市場需求。
一汽大眾、沃爾沃等巨頭就是這么應(yīng)邀而來。
隨后的態(tài)勢順理成章,圍繞主機(jī)廠,數(shù)百家核心零部件企業(yè)相繼在成都及周邊布局。僅龍泉驛區(qū),就聚焦了超過400家零部件企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的完善,讓成都可以安心踏上轉(zhuǎn)型的風(fēng)口。
成都的汽車產(chǎn)量結(jié)構(gòu)很是符合當(dāng)下的國內(nèi)市場發(fā)展趨勢,新能源汽車產(chǎn)量占比超過4成,增速遠(yuǎn)超燃油車。
外資車企巨頭、中國頭部車企,幾乎都沒有把研發(fā)總部、品牌策源地放在成都。相當(dāng)長的時(shí)間里,成都的功能就是提供產(chǎn)能,為其他品牌做代工,滿足區(qū)域性生產(chǎn)需求。
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打破區(qū)域產(chǎn)業(yè)短板,成都用耐心資本撬動產(chǎn)業(yè)變革。
數(shù)據(jù)顯示,成都已累計(jì)投入近百億元布局新能源汽車領(lǐng)域,帶動中創(chuàng)新航、蜂巢能源等總投資超700億元的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地。
今年年初,省市國資入股捷達(dá)科技,堪稱成都造車“改頭換面”的標(biāo)志性動作,很好地激活了本土供應(yīng)鏈活力。
東風(fēng)汽車成都分公司的正式落地,加上華為乾崑的全棧技術(shù)賦能,新晉亮相的奕境X9,就是成都生態(tài)優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。
當(dāng)成都集齊了自主品牌、核心研發(fā)、高端智駕等核心能力,“代工成都”的標(biāo)簽,就大概率貼不住了。
成都慣會融合與跨界,成都有強(qiáng)大的消費(fèi)電子、軟件信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),與汽車的“新四化”融合趨勢非常契合,相當(dāng)于成都找到了自己的潛在主場。
區(qū)域協(xié)同也是成都造車的一大助力。
成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),成都和重慶在多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域攜手發(fā)力。今年一季度重慶表現(xiàn)平平,汽車產(chǎn)量受大環(huán)境影響有所調(diào)整,此時(shí),隔壁的成都有市場、有需求、有產(chǎn)能,正在補(bǔ)短板、調(diào)生態(tài),兩邊顯然有一拍即合的地方,共同打造世界級的智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群。
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成都造車的成功,是從“筑巢引鳳”到千億產(chǎn)值。
有傳統(tǒng)造車的硬件積淀,引來頂尖企業(yè)的軟件賦能,成都的野心是跳過低端內(nèi)卷,直接站上高端智能造車的賽道。
高光之下,成都的短板暴露無遺:整車產(chǎn)能規(guī)模還是不足,零部件本地配套率不足50%,新能源品牌矩陣單薄,爆款車型依然是外來品牌,核心領(lǐng)域人才缺口明顯,制約汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新迭代速度。
此時(shí),成都2030年的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展“小目標(biāo)”,150萬輛產(chǎn)量、3000億元產(chǎn)值,壓力可不小。
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