昨天戎評提到了日本這個話題,最近日本在南海和西南諸島的軍事挑釁,讓很多國人義憤填膺,戎評也是一樣。實際上,日本、韓國和東南亞歷史上都深受中國文化影響,都屬于儒家文化圈,在玩戰略這方面,中國才是祖師爺。
拿日本來說,我們對日本的“圍剿”,十幾年前就開始了,只不過用的是“潤物細無聲”的方式,但破壞力不是一般的大。當日本走上軍國主義道路上,同樣在某種邏輯必然里,而且是正中下懷,因為此時的日本,已經是沒有爪牙的鬣狗,可以不用太大成本予以痛打。誰說這不是一個環環相扣的“連環計”呢?
我們先從汽車說起,因為汽車工業被稱為現代工業皇冠上的明珠,需要用到3萬左右的零部件,是現代工業的集大成者之一。日本的汽車工業原來有多厲害?我們列舉幾個數字就明白了。
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從19世紀80年代到2010年,日本汽車統治全球30年,曾一度力壓德國和美國,連續25年汽車出口量全球第一。在全球汽車市場占有率上,日本汽車接近40%,這意味著全球每賣出3輛汽車,就有一臺屬于日本制造。這還只是從全球層面來講,在東南亞,日本汽車的市場占有率更是達到了80%-90%,美國汽車市場銷量的前三名,長期被日系霸占。
在中國,老一輩的朋友都記得,日本汽車長期霸榜,甚至需要加價排隊購買,“開不壞的豐田車”“買發動機送車的本田”一度是江湖熱梗,日系占據了中國合資車市場的半壁江山。
在那個時候,汽車工業是日本的第一大經濟支柱,占日本工業總產值的20%以上、貨物出口總額的30%,直接帶動了500多萬的就業。注意戎評說的是“直接帶動”,還有汽車產業上游的鋼鐵、橡膠、電子、機械和加工,產業下游的維修、美容、配套、洗化等產業,日本的汽車幾乎是全社會的“定海神針”,沒有了汽車工業,多少人都面臨下崗危機。
那么,重點來了。
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從加入世貿組織以后,中國汽車市場全面放開,打不過合資品牌怎么辦?就用最笨的辦法——打價格戰。比亞迪、奇瑞、吉利、長城等本土品牌主打低價和性價比,瞄準低端市場,穩扎穩打,臥薪嘗膽了整整10年。到了2009年,中國汽車產銷量突破1000萬輛,首次超越美國。到了2010年,新能源賽道崛起,我們終于等到了機會。
在政策和市場的雙輪驅動下,我們把全部身家押注新能源市場,從電池、電機、電控,到智能座艙、自動駕駛,“國家隊”和民營企業擰成一股繩合力研發。舉個例子,從2010年到2022年,僅僅中央財政補貼新能源汽車就有2000億元人民幣,地方財政,不管哪個省份都是百億到千億級的規模。算上稅收減免(僅4年就有5200億元)和產業扶持,我們的新能源是用真金白銀砸出來的。
在這種力度下,一大批國產品牌如雨后春筍冒了出來,做電池的寧德時代、中創新航、國軒高科,做電機的聯合電子、弗迪動力,做新能源汽車的就更多了,高峰時期,中國的新能源汽車品牌有400多個,被稱為“百團大戰”。
發展到現在,我們已經奪回了國內市場的主導權。中國汽車品牌的國內市場占有率從原來的20%不到,一路升至65%以上,其中新能源汽車的市場滲透率一度達到45%,高峰時接近50%。這意味著國內每賣3臺車,就有2臺國產,其中一臺很可能是新能源車。而日本品牌在中國市場的份額,2025年只有9.8%。
在國際市場,早在2023年我們的汽車出口量就超過日本,成為全球第一,隨后這個差距不斷拉大,到了2025年,中國汽車總出口為830萬輛,日本只有400多萬輛。在新能源汽車領域,我們建立了從鋰礦、材料、電池、電機、芯片、整車、系統和回收的完整閉環,這是全鏈自主的絕對優勢。
日本汽車,徹底被拉下來神壇。
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我們剛剛提到的“豐田神車”,2025年第一季度營業利潤暴降33%,二季度凈利潤降56%,三季度營業利潤降28%,第四財季凈利潤降43.6%;本田去年凈利潤下降24.5%,今年第一季度暴降87%,他們預計2025年全年利潤雪崩式下降71%;日產去年凈虧6708億日元,今年第一季度,再虧1157億日元,計劃裁員2萬;三菱汽車去年凈利潤暴降73.5%,馬自達暴降45.1%,斯巴魯下降12.2%。剩下的大貓小貓兩三只,我們就不列舉了。
只有汽車工業嗎?
從20世紀70年代開始,日本的造船業占據全球市場份額在50%以上,最高達到了70%,現在只有5%左右。而中國造船業的完工量、新訂單量和手持訂單量在全球分別是:56%、69%和66.8%,不但是全球第一,還是拉韓國一大截的第一名,我們實在沒工夫做的訂單,才會轉到日韓那邊去。
家電行業,日本的電視、音響、照相機、冰箱、洗衣機一度是質量標桿,在上世紀末,占據了中國市場70%的份額,現在一個個被海爾、美的、格力等國產品牌斬于馬下,目前,中國家電市場70%以上的銷量是國產,日系只剩下可憐的3%—8%。
這樣的例子還有很多。結果很明顯,失去了這些工業支柱后,日本的商業巨頭利潤萎縮,國內不敢投資了,產業鏈進一步向海外轉移,本土的空心化加劇。另一方面,日本政府的稅收少了、外匯少了,債務更嚴重了,目前日本政府的債務超8萬億美元,每年的利息占據了預算的25%左右,這將壓縮民生支出。
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對日本民眾來說,工資已經20多年沒漲過了,從2022年開始還連續4年“負增長”,即便是漲了一部分,也被高達3.7%的通貨膨脹全部吃掉,現在日本的實際工資還是2000年的水平。汽車、造船、家電等工業支柱受損后,企業大量裁員,日本老百姓工作不好找了,35%干的工作是臨時工和兼職,工資低、不穩定還沒保障。
剛剛我們提到了通脹,日本的CPI連續50個月上漲,食物平均漲價6.8%,大米漲價40%,恩格爾系數達到了28%,這意味著日本民眾近三成的收入要用來填飽肚子。而日元比2021年貶值了30%,這是多重困局、雪上加霜,一方面是失業危機、物價上漲,另一方面是錢不值錢了,這讓人怎么活?
可以說,在國家的下行周期里,整個日本都處于一種深深的絕望中,他們為什么要選出一個極右翼政客高市早苗當首相?為什么對中國惡意滿滿?因為在他們內心深處是一種羨慕嫉妒恨,他們不允許別人比他過得更好,正如歷史上他們做過的事,毀滅一切美好的東西,是惡魔的本性。
當一個國家處于絕望和焦慮之中,戰爭成為新的選項。因此有人篡改教科書、改造直升機航母、大批量購買美國導彈,有人跟十幾個國家簽訂協議,要賣武器籌軍費,不斷炒作“中國威脅”,揚言“臺灣有事就是日本有事”。
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可以說,這一切都在意料之中,是歷史與現實的必然。最近,解放軍在渤海、黃海和東海等方向密集演訓,進行實彈射擊、對海打擊和體系化演練,火箭軍和海空軍對西南諸島和東北方向全時監控,隨時可實現飽和式火力覆蓋。中國國防部和東部戰區把話挑明,軍國主義一旦越線,必將付出代價!
或許從我們高速發展的那一刻,我們就對現在的局面有所預見,并提前制定好了預案。
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