數據顯示,韓華海洋的人均工時在韓國三大造船企業中處于最高水平。韓華海洋解釋稱,該數值偏高源于液化天然氣(LNG)運輸船等高難度船型的訂單占比擴大。
工時(MH)指一名工人連續工作一小時完成的作業量(不含休息時間),是衡量勞動生產率的核心指標。總工時由一線工人數量乘以作業時間得出,而人均工時為總工時除以員工總數,并非指員工實際工作時長,主要用于衡量生產過程中人均工作量及勞動投入密度。
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根據韓國金融監督院電子公示系統近期披露的數據,2025年,韓國三大造船企業HD現代重工、韓華海洋、三星重工的實際開工工時分別為3335.2萬工時、3106.5589萬工時、2837.2萬工時。
2025年,HD現代重工、韓華海洋、三星重工的員工人數分別為43884人、28982人、28903人。據此計算得出,HD現代重工、韓華海洋、三星重工的2025年人均工時分別約為760工時、1071工時、982工時。
由此可見,韓華海洋的人均工時居于三大船企首位,勞動投入強度為韓國造船業內最高水平。
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從年度目標開工工時來看,韓華海洋的人力壓力同樣突出。韓華海洋去年設定目標開工工時為3090.4801萬工時,低于現代重工但高于三星重工。雖然絕對工時總量不及HD現代重工,但韓華海洋員工總數少了約15000人,人均作業負荷明顯更高。
韓華海洋解釋稱,人均工時數值偏高的原因是LNG運輸船和FLNG等高難度船型的接單占比擴大。該系列船型需配備低溫液貨艙、雙燃料推進系統以及高標準安全設計,相較于普通商船建造,需要更多工序和精密作業,這意味著即使造船數量相同,投入的工時也必然增加。
不僅如此,韓華海洋還認為:“人均工時偏高,也可以理解為人均生產效率更高。”
然而,船廠一線工人實際感受到的作業壓力還取決于船塢數量。行業數據顯示,HD現代重工擁有14座船塢,三星重工擁有8座船塢,韓華海洋僅有5座船塢。
船塢是決定船廠產能的核心設施,船塢數量越多,工作分散度就越高。反之,在船塢數量較少的情況下要維持產能,每個船塢的工作密度和人均工作量同時增高的可能性很大。
韓國業內分析稱,盡管韓華海洋的船塢數量和人力規模相對較少,但其實際在建船舶數量仍保持在韓國船廠前列,導致其呈現出人均負擔最重的結構。對此,韓華海洋強調:“該船企正以生產穩運營為核心,維持合理勞動強度...近年來,公司一直在持續推進生產穩定化工作。”
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