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      三級(jí)醫(yī)院科主任下沉社衛(wèi)中心后,門診量翻了兩倍

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      論管理者的重要性。

      撰文丨張保富

      市井煙火綿長,民生健康為本。坐落于鄭州市 農(nóng)業(yè)路 的文化路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,由河南省職工醫(yī)院全面領(lǐng)辦,依托三 級(jí) 醫(yī)院成熟的診療體系與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,將高水平醫(yī)療服務(wù)穩(wěn)穩(wěn)下沉至社區(qū)一線。以基層普惠收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)同質(zhì)化診療品質(zhì),讓轄區(qū)居民在家門口便能收獲便捷、安心的健康守護(hù)。

      歲月更迭中,這家服務(wù)片區(qū)多年的老牌基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),曾因轄區(qū)區(qū)劃拆分遭遇發(fā)展瓶頸。服務(wù)版圖縮減,發(fā)展動(dòng)能減弱,日常接診日漸低迷。 為更好地服務(wù)轄區(qū)居民, 2025年, 河南省職工醫(yī)院黨委決定讓 擁有二十年三 級(jí)醫(yī)院 從業(yè)經(jīng)歷的李明偉 同志到社區(qū)工作 , 要求 以務(wù)實(shí)舉措深耕細(xì)作 , 做好基層公共衛(wèi)生服務(wù)。 短短一年時(shí)間,中心服務(wù)提質(zhì)、風(fēng)貌煥新、口碑上揚(yáng),日門診量實(shí)現(xiàn)跨越式增長,一度沉寂的社區(qū)門診,已然成為周邊居民就近就醫(yī)的暖心優(yōu)選。


      二十載深耕杏林沉淀素養(yǎng),

      躬身扎根基層一線

      2006年,李明偉畢業(yè)于鄭州大學(xué)藥學(xué)院,后入職河南省職工醫(yī)院。他在校期間便因?qū)W習(xí)踏實(shí)、組織能力出眾多次受到表彰。入職后更是潛心耕耘于臨床藥學(xué)、醫(yī)務(wù)質(zhì)控及醫(yī)院綜合管理崗位,在日復(fù)一日的實(shí)踐中打磨專業(yè),積累閱歷,獲評(píng)副主任藥師,是院內(nèi)兼具專業(yè)深度與管理能力的骨干力量。

      早年的文化路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,區(qū)位輻射力強(qiáng)勁,服務(wù)覆蓋周邊十萬 余 常住人口,是區(qū)域內(nèi)不可或缺的基層健康屏障。伴隨城市片區(qū)整合調(diào)整,原有服務(wù)范圍一拆為三,服務(wù)人口大幅縮減,運(yùn)營壓力持續(xù)加大。長期發(fā)展受限之下,團(tuán)隊(duì)干勁不足,群眾信任度走低,中心日門診量常年維持在百人左右,整體發(fā)展陷入低迷狀態(tài)。

      談及基層醫(yī)療的責(zé)任與價(jià)值,李明偉坦言,社區(qū)是健康服務(wù)的前沿陣地,連著千家萬戶的日常安康。順應(yīng)醫(yī)院優(yōu)化基層醫(yī)療布局的整體部署,他主動(dòng)扛起責(zé)任,告別熟悉的三 級(jí)醫(yī)院 工作環(huán)境,于2025年正式接管文化路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,立足現(xiàn)實(shí)破局提質(zhì),全力激活基層醫(yī)療新活力。


      俯身調(diào)研摸清癥結(jié),溫和革新管理,

      筑牢穩(wěn)步發(fā)展根基

      履新之后,李明偉沒有生硬照搬總院管理模式,也未倉促推行改革。他介紹到,基層社區(qū)醫(yī)療有自身的運(yùn)行規(guī)律與服務(wù)特點(diǎn),唯有貼合實(shí)際、循序漸進(jìn),才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、長久發(fā)展。

      他深入中心各科室走訪交流,與一線醫(yī)護(hù)坦誠溝通,全面梳理區(qū)劃拆分遺留的管理短板、流程短板與服務(wù)短板,細(xì)致摸清群眾就醫(yī)訴求。結(jié)合中心實(shí)際運(yùn)行狀況,逐步完善考勤制度、診療規(guī)范、藥品管理、服務(wù)考核等細(xì)則,理順崗位職責(zé),優(yōu)化運(yùn)行流程。

      在循序漸進(jìn)的調(diào)整與規(guī)范下,以往松散的工作風(fēng)氣逐步轉(zhuǎn)變,團(tuán)隊(duì)凝聚力持續(xù)增強(qiáng),各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。扎實(shí)的內(nèi)部治理,為后續(xù)資源下沉、服務(wù)升級(jí)、口碑提升,打下了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

      借力總院同源優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)資源下沉落地,

      家門口盡享 三級(jí) 品質(zhì)

      作為河南省職工醫(yī)院一體化領(lǐng)辦的基層機(jī)構(gòu),上下聯(lián)動(dòng)、資源互通,是中心高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐。李明偉談到,要真正打通優(yōu)質(zhì)醫(yī)療下沉的最后一公里,讓三 級(jí) 資源扎根社區(qū)、普惠居民。

      中心全面升級(jí)硬件配置,對(duì)標(biāo)三級(jí)醫(yī)院檢查診療標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊設(shè)備短板,完善診療條件,收費(fèi)始終執(zhí)行社區(qū)惠民價(jià)格,實(shí)現(xiàn) 三級(jí) 硬件配置、基層親民定價(jià)。總院建立常態(tài)化專家下沉機(jī)制,主治及以上骨干醫(yī)師定期駐點(diǎn)坐診,居民無需長途奔波,在家門口就能享受 上級(jí) 專家面對(duì)面問診。

      同時(shí),中心打通與總院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,針對(duì)胸痛、急腹癥等急危重癥,可快速開展初步處置,無縫銜接總院專科救治,為急癥患者搶抓黃金救治時(shí)間。

      一年深耕蝶變,優(yōu)質(zhì)資源持續(xù)賦能,群眾就醫(yī)選擇悄然轉(zhuǎn)變。如今,中心日門診量穩(wěn)定保持在三百余人,就診高峰時(shí)段一度突破五百人次,徹底扭轉(zhuǎn)了往日門庭冷清的局面,基層醫(yī)療的公信力與吸引力顯著提升。

      深耕鄰里民生需求,柔化服務(wù)細(xì)節(jié),

      賦予醫(yī)療滿滿人文溫度

      談及社區(qū)服務(wù)建設(shè),李明偉表示,基層醫(yī)療扎根街坊鄰里,既要以專業(yè)醫(yī)術(shù)療愈病痛,更要以溫情服務(wù)體恤人心,讓醫(yī)療服務(wù)更有煙火氣息。

      轄區(qū)老年人口集中,空巢、獨(dú)居長者居多。結(jié)合轄區(qū)人群結(jié)構(gòu)特點(diǎn),中心在做實(shí)基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷延伸健康服務(wù)內(nèi)涵。常態(tài)化開展健康科普宣講,普及慢病管理、養(yǎng)生保健、安全防護(hù)常識(shí);開設(shè)聲樂、繪畫、手工趣味課堂,豐富老年人精神生活,緩解獨(dú)居孤獨(dú)感。


      圍繞上班族、慢病患者等不同群體需求,多項(xiàng)便民舉措暖心落地。開通午間不間斷理療服務(wù),適配職場(chǎng)人群作息;線上線下雙向暢通意見反饋渠道,及時(shí)吸納居民建議;建立常態(tài)化回訪機(jī)制,全程跟進(jìn)患者康復(fù)情況。一件件細(xì)微實(shí)事,拉近醫(yī)患距離,讓社區(qū)診室暖意融融。

      堅(jiān)守二十年藥學(xué)初心,聚焦用藥難題,

      科學(xué)規(guī)劃特色門診建設(shè)

      二十年深耕藥學(xué)領(lǐng)域,規(guī)范用藥,安全行醫(yī),是李明偉一貫堅(jiān)守的職業(yè)準(zhǔn)則。他介紹,轄區(qū)老年群體大多一身多病、長期多藥同服,重復(fù)用藥、盲目服藥、藥物配伍不當(dāng)?shù)葐栴}普遍存在,潛藏諸多健康隱患。

      為補(bǔ)齊基層藥學(xué)服務(wù)短板,從源頭守護(hù)群眾用藥安全,李明偉透露,中心已納入年度發(fā)展規(guī)劃,正有序籌備推進(jìn),計(jì)劃開設(shè)社區(qū)合理用藥特色門診。門診落地后,將依托專業(yè)藥學(xué)優(yōu)勢(shì),開展用藥風(fēng)險(xiǎn)篩查、配伍評(píng)估、個(gè)體化用藥指導(dǎo)、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等專項(xiàng)服務(wù),精準(zhǔn)化解老年群體用藥難題。

      日常診療中,中心嚴(yán)格對(duì)標(biāo)三 級(jí) 醫(yī)院質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范處方開具與診療方案,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,杜絕過度醫(yī)療,切實(shí)減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),以專業(yè)與良知,贏得轄區(qū)百姓信賴。

      對(duì)標(biāo)總院服務(wù)愿景,堅(jiān)守公益底色,

      繪寫基層長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖

      近年來,河南省職工醫(yī)院確立打造醫(yī)療界“胖東來”的暖心服務(wù)目標(biāo),以細(xì)節(jié)提質(zhì)、以溫情暖心、以公益立身。李明偉強(qiáng)調(diào),文化路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為總院領(lǐng)辦單位,始終與總院發(fā)展理念同頻共振,堅(jiān)守公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益屬性。

      中心摒棄短期逐利思維,以群眾滿意度為核心導(dǎo)向,聚焦服務(wù)細(xì)節(jié)優(yōu)化、就醫(yī)環(huán)境提升、服務(wù)品質(zhì)升級(jí),以精細(xì)化管理優(yōu)化整體就醫(yī)體驗(yàn)。歷經(jīng)一年實(shí)干奮進(jìn),中心綜合實(shí)力全面躍升,人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)充,服務(wù)承載力持續(xù)增強(qiáng)。

      立足2026年發(fā)展規(guī)劃,中心將穩(wěn)步推進(jìn)日間病房、康復(fù)護(hù)理、家庭醫(yī)生上門服務(wù)等新項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)完善全生命周期健康服務(wù)體系,全方位滿足轄區(qū)居民多元化就醫(yī)需求。

      二十載杏林沉淀,厚植醫(yī)者擔(dān)當(dāng);一整年基層實(shí)干,溫暖一方鄰里。從曾經(jīng)覆蓋二十萬人口的區(qū)域重點(diǎn)醫(yī)療陣地,到區(qū)劃拆分后日接診僅百人的發(fā)展低谷,再到如今日均三百余人的穩(wěn)定接診量,文化路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的蛻變,真實(shí)可感,步履堅(jiān)實(shí)。

      2025年以來,在李明偉的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下,中心以規(guī)范管理正行風(fēng),以總院資源強(qiáng)本領(lǐng),以專業(yè)診療守健康,以溫情服務(wù)暖民心,穩(wěn)穩(wěn)走出發(fā)展困境。

      潮平岸闊,行而不輟。他表示,未來中心將繼續(xù)依托三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源,深耕基層,堅(jiān)守初心,以有品質(zhì)、有溫度、有情懷的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)筑牢基層健康網(wǎng)底,長久守護(hù)轄區(qū)百姓身心安康。


      *“醫(yī)學(xué)界”力求所發(fā)表內(nèi)容專業(yè)、可靠,但不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性做出承諾;請(qǐng)相關(guān)各方在采用或以此作為決策依據(jù)時(shí)另行核查。

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