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      比 OpenClaw 更火的 「Agent 員工」賽道,殺出一個新王者|AI 上新

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      給天選打工人準備的利器。

      作者|金光浩

      編輯|靖宇

      2026 年 2 月,OpenClaw 火了。

      整個互聯網圈子被龍蝦刷屏的時候,我和大多數人一樣,注意力全在這條明線上:2 月底到 3 月,幾乎所有互聯網大廠在同一時間推出了自己的 OpenClaw 平臺,一場龍蝦大戰轟轟烈烈地打響。

      但進入 3 月底,龍蝦的熱度開始猛的往下掉。

      我重新翻了一下這段時間上線的產品,發現了一條暗線,只是當時被龍蝦的聲量蓋住了:

      3 月 9 日,騰訊上線 WorkBuddy,定位 AI 原生桌面智能體工作臺。3 月 17 日,阿里發布釘釘「悟空」,打的是企業級 AI 原生工作平臺的旗號。3 月 19 日,字節把飛書 aily 做了一次全面升級,變成全新的智能體平臺。3 月 23 日,百度推出 DuMate 搭子,面向個人和團隊的桌面級 AI 智能體。

      然后到了 4 月 8 日,Anthropic 發布了 Claude Managed Agents。發布第二天,美股軟件股集體重挫,SaaS 指數單日跌了 5.5%。

      細細看這條時間線,一個爆火的賽道浮出水面。

      2026 年,所有大廠都在押注同一個賽道:AI 員工。

      OpenClaw 的爆火,讓 AI 真正走進了每個人的生活。而大廠們從中看到了一個更大的機會:讓 AI 走進企業,去節省人力成本,或者提升人力效率。

      就在 Claude Managed Agents 發布的同一天,還有一個產品同步面向全球發布,它就是今天的主角: GenSpark 4.0。


      GenSpark 4.0 愿景|圖片來源:Genspark

      它的愿景是:讓 AI 員工無處不在。

      我花了幾天時間,深度體驗了這款產品,體驗完之后我有一個很強烈的感受:

      Anthropic CEO 預言的海外裁員浪潮,可能真的快來了。

      01

      GenSpark 發展和轉型


      先聊聊 GenSpark 這家公司,它在成為黑馬前,有一個艱難的轉型史:

      2024 年 6 月,GenSpark 發布了第一款產品,做的是 AI 搜索,積累了大約 500 萬用戶。

      但團隊很快意識到一個問題:人們搜索信息,絕大多數時候目的并不是「獲取信息」本身,而是為了完成某個具體的任務。這個認知讓 GenSpark 開始調整方向:不僅僅提供信息,更要幫用戶把事情做完。

      2025 年 4 月,他們推出了 Super Agent 套件,產品正式從 AI 搜索向通用 AI Agent 轉型。

      效果立竿見影,推出 45 天內 ARR 就達到了 3600 萬美元。

      2026 年 1 月底,他們的 Workspace 2.0 發布,主打「Don't Type,Just Speak」,把交互方式從文字提示切換到語音優先,試圖重塑知識工作者的辦公模式。

      到這個節點,公司 ARR 已經突破 1 億美元,B 輪融資擴展到 3 億美元。

      2026 年 3 月 12 日,GenSpark 3.0 和 Genspark Claw 一起發布。他們的口號很有野心:「你不再與 AI 一起工作,而是雇傭 AI 為你工作」。

      這一版完成了從「AI 工具」到「AI 員工」的品類轉變,ARR 突破 2 億美元,B 輪融資擴大到 3.85 億美元,估值接近 16 億美元。

      然后僅僅過了不到一個月,4 月 8 日,他們正式推出了:GenSpark 4.0。


      為什么選擇 Genspark|圖片來源:Genspark

      這一版他們真正找到了自己的使命:AI 應該適配你已有的工作方式,而不是要求你圍繞 AI 重組工作流程。

      所以在 4.0,他們打通了原生集成,桌面、Office、日歷、工作流,支持本地文件訪問和應用內操作,追求的是「你感覺不到 AI 的存在,但它一直在幫你做事」。

      從搜索到 Agent,從工具到員工,GenSpark 用兩年時間完成了三次關鍵轉型。

      而每一次,都精準踩在了 AI 發展的變化上。

      02

      為什么說 GenSpark 是這個賽道的王者?


      說回 Agent 員工這個賽道,開頭提到的那些大廠產品,每一家都有自己的打法。

      但我花時間對比了一圈之后,發現 GenSpark 在一些關鍵問題上,想得確實更深。

      我試著從第一性原理的角度來拆解這個問題:

      如果要設計一個能真正充當 AI 員工的產品,它到底需要具備什么?

      我覺得至少要滿足三個條件:

      第一,企業級的運行環境。

      AI 員工得能和真實的人交流,能接收文件,能在一個穩定的環境里持續運轉。GenSpark 4.0 在這一層做得很到位。它可以和聯系人直接對話,并且原生集成了 MyClaw,不需要用戶自己去安裝 OpenClaw 再配置到飛書或微信。


      Genspark 界面|圖片來源:Genspark

      這一點看起來只是個簡單的功能,但對于普通用戶意義很大:對接 OpenClaw,無論飛書還是微信的文檔對接流程寫得多清晰,任何一步配置對于非技術用戶來說都是門檻。

      GenSpark 把這個配置環節直接砍掉了,說明他們眼里真的非常重視用戶。

      第二,豐富的工具體系:提供各種 AI 員工得能用工作中真實在用的軟件。

      GenSpark 4.0 對接了 Notion、郵件、GitHub、文檔服務等一系列工具,覆蓋了知識工作者日常高頻使用的場景。


      Genspark 郵箱界面|圖片來源:Genspark

      還有打工人的三件套:poperpoint、excel、word


      Genspark 三件套界面|圖片來源:Genspark

      第三,也是我覺得最容易被忽視的一點:人類高效工作的交互方式。

      GenSpark 4.0 提供了工作流功能,你可以把各種應用的 CLI 和能力串聯成動作流,也可以通過對話直接創建 Skill。


      Genspark 工具界面|圖片來源:Genspark

      而對比開頭提到的產品,目前只有釘釘和飛書本身自帶企業級運行環境,同時,如果你想要創建 Skill,這些產品基本只能通過對話讓 AI 自動生成,人類很難介入迭代過程。換句話說,用這些產品,目前你還沒辦法把自己的工作經驗真正變成一個可復用、可優化的 Skill。

      但這可能才是這類工具真正的價值。

      而 GenSpark 4.0 在這個層面給出了更好的方案:

      你可以方便地參與 Skill 的構建和調整,讓工作經驗真正沉淀下來。


      Genspark 工作流界面|圖片來源:Genspark

      整體體驗下來,我得出一個判斷:

      GenSpark 在 AI 數字員工的產品理念上,確實領先了國內至少「三個月」。

      03

      開始實測

      理念領先,GenSpark 的效果如何呢?

      讓我們開始用真實的工作,來實測效果吧。

      我日常的工作流程大概是這樣的:研究各種 AI 工具,體驗產品,形成判斷,然后撰寫文章。GenSpark 4.0 對我的幫助有多大?我決定用一個完整的任務來測試。

      今天我想研究的課題是:「Claude Managed Agents 會對軟件行業產生什么沖擊?」

      GenSpark 4.0 有免費的體驗額度,我直接從這里開始。


      Genspark 界面|圖片來源:Genspark

      當然,最好的方式是創建一個以主題為核心的工作區:


      Genspark 工作區界面|圖片來源:Genspark

      工作區可以添加文件,也可以邀請團隊成員協作。在這個工作區里對話,就可以調用 GenSpark 4.0 內嵌的多種智能體來完成工作。


      Genspark 智能體界面|圖片來源:Genspark

      第一步,我從 Anthropic 官網下載了 Claude Managed Agents 的技術文檔,導出為 PDF。

      https://www.anthropic.com/engineering/managed-agents


      Anthropic 文檔界面|圖片來源:Anthropic

      然后用 GenSpark 的撰寫文檔功能,讓它幫我翻譯這份 PDF。


      Genspark 文檔界面|圖片來源:Genspark

      它很快開始處理,沒過多久翻譯就完成了。


      Genspark 翻譯界面|圖片來源:Genspark

      翻譯質量讓我挺滿意的,技術術語的處理很準確,可讀性也不錯。


      Genspark 翻譯界面|圖片來源:Genspark

      拿到第一手資料后,我開始做更廣泛的深度研究。

      我讓 GenSpark 幫我全面調研「Claude Managed Agents」這個話題。


      Genspark 深度研究界面|圖片來源:Genspark

      接下來的過程讓我有點意外:

      它在知乎、Twitter/X 上廣泛收集了各方觀點和判斷,然后輸出了一份完整的研究報告。


      Genspark 深度研究界面|圖片來源:Genspark

      更有用的是,你可以像用 IMA 一樣,對這份報告進行各種追問,深入挖掘你關心的細節。


      Genspark 深度研究界面|圖片來源:Genspark

      我把關于這個產品的所有疑問都問了一遍,得到的回答質量都相當高。


      Genspark 深度研究對話界面|圖片來源:Genspark

      素材準備好了,接下來就是寫稿。

      在動筆之前,我先做了一件事:創建一個寫作 Skill。

      通過多輪對話的方式,GenSpark 調用 OpenCode 幫我生成了一個定制化的寫作 Skill。

      這個 Skill 融入了我的寫作風格偏好、文章結構習慣和排版規范。


      Genspark 的 Skill 界面|圖片來源:Genspark

      然后我用這個 Skill 開始生成文章初稿。


      Genspark 文檔界面|圖片來源:Genspark

      不得不說,出來的稿子質量讓我有點震撼:


      Genspark 文檔界面|圖片來源:Genspark

      結構清晰,論據充分,行文節奏比我自己從零寫要流暢得多。


      Genspark 文檔界面|圖片來源:Genspark

      全程,我沒有用任何其他工具:

      從資料收集、翻譯、深度研究、素材整理到初稿生成,都在 GenSpark 4.0 一個產品里完成。

      我唯一需要學習的,就是 GenSpark 4.0 本身,而學習它,我只用了 50 分鐘。

      順帶提一句 GenSpark 的視覺體驗:它不僅在工具能力上做得領先,連界面設計和交互審美也下了功夫。整個使用過程中,你能感受到產品團隊對視覺細節的追求,這在 Agent 類產品里并不常見。


      Genspark PPT 演示界面|圖片來源:Genspark

      04

      GenSpark4.0 的獨特價值


      實測完之后,我開始想一個問題:

      做 AI 員工,到底需要做好的是什么?

      Claude Code、OpenClaw、Codex 這些工具,核心是給 AI 提供 Harness 環境。所謂 Harness,就是讓 Agent 能最高效地使用各種工具,完成具體任務。這些產品解決的是「如何讓 AI 更好地工作」的問題。

      GenSpark 做的事情剛好反過來。

      它給人類提供了工作的 Harness 環境,解決的是「如何讓人最高效地使用 Agent,完成復雜的工作任務」。

      GenSpark 4.0 考慮的是:怎么最方便地給工作中的人提供一站式的 Agent 服務?怎么讓用戶把工作經驗變成可復用的工作流?怎么讓用戶不需要在多個工具之間跳來跳去?


      Genspark PPT 工具介紹界面|圖片來源:Genspark

      這個差別看起來只是視角的切換,但落到產品層面,差異非常大。

      傳統的 Agent 產品,你可能需要打開一個工具做研究,再切到另一個工具寫文檔,再用第三個工具做協作。每一次切換都是效率損耗,都是注意力的中斷。

      GenSpark 4.0 把這些環節全部收攏到一個產品里,創建工作區、添加文件、邀請成員、調用智能體、生成 Skill、執行工作流,所有事情在一個界面里完成。

      這個產品思路讓我想到在調研過程中一個有意思的對照:Anthropic 在做 Claude Managed Agents 的時候,技術博客里提到一個概念,他們把 Agent 的核心組件虛擬化成了 session、harness 和 sandbox 三層抽象,這是從技術架構的角度去思考如何讓 AI 更好地運行。

      GenSpark 做的是另一側:從用戶工作流的角度去思考,如何讓人和 AI 之間的協作最順暢。

      兩條路徑,一個朝著 AI 的效率極限走,一個朝著人的體驗極限走。

      GenSpark 選了后者,而且做得相當扎實。

      05

      2026,我們將去向何處?

      Anthropic 在 3 月份發過一份報告,里面有一個數據讓我印象很深:

      目前許多工作角色中,依然有大量環節可以被 AI 自動化,而把這部分真正用 AI 接管,將釋放出巨大的價值。

      也許,這就是 2026 AI 員工這個賽道為什么熱門的原因。


      Anthropic 文檔截圖翻譯|圖片來源:Anthropic

      為什么大廠都在搶這個賽道?

      我覺得本質上搶的是入口:當每一個人獨特的工作流和對話記錄留在了一個平臺上,這些數據很難被遷移到其他地方。用戶留下來,意味著持續的使用和消耗。這場仗打的不是功能比拼,而是誰能先成為用戶的默認工作入口。

      回到個體層面,工作中那些可以被自動化的部分,最終都會被 AI 接管:這個趨勢已經不可逆了。就像我自己的工作流一樣,資料收集、翻譯、初步研究這些環節,GenSpark 4.0 已經能幫我完成得很好。我的精力可以更多地放在判斷、決策和創造性的部分。

      也許用不了多久,我們每個人手邊都會有一個甚至多個 AI 員工:也許是悟空,也許是 DuMate,也許是 WorkBuddy,也許是 aily。

      但 GenSpark 4.0 給我的感受是,它在「AI 員工應該長什么樣」這個問題上,想得最完整,也做得最徹底。

      寫完這篇稿子,我在 GenSpark 4.0 里花的時間遠遠超過了測試本身:我發現自己不自覺地把越來越多的工作遷移到了這個平臺上。

      這大概就是一個好的 Agent 產品應該有的樣子:你不是因為它功能強大才去用它,而是用著用著發現,自己已經離不開了。

      最后,2026 年 GenSpark 為所有用戶提供 AI 聊天和 AI 圖像功能的無限使用,集成了 Nano Banana 2、Gemini 3.1 Pro、GPT-5.4、Claude Opus 4.6 等多個頂級模型。

      GenSpark 4.0,值得花時間去體驗一下。

      *頭圖來源:Genspark

      本文為極客公園原創文章,轉載請聯系極客君微信 geekparkGO

      極客一問

      你用了 Genspark 4.0 嗎,感覺如何?

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