單季營收首次破10億！家用醫械龍頭正式登陸港股

文章來源： 思 宇Me dTec h

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2026年5月6日，可孚醫療（01187.HK）正式登陸港交所主板。此次公司共發行2700萬股H股，募資約10.62億港元。

這家2021年登陸深交所創業板的家用醫療器械公司，成為首家在港股IPO的家用醫療設備類企業，也是繼邁瑞、微創之后，又一家構建"A+H"雙資本平臺的醫療器械公司。

時間點值得注意。就在上市前一周，可孚剛剛披露了2026年一季報——營收首次單季突破10億元大關，同比增長37.22%；扣非歸母凈利潤0.94億元，同比增長36.88%。

在行業整體承壓背景下，可孚交出了一份逆勢增長的成績單。這究竟是并購驅動下的階段性增長，還是一個值得持續觀察的結構性變化？

# 業績拆解：從"前低后高"到"開門紅"

先看2025年全年。可孚醫療全年營收33.87億元，同比增長13.56%；歸母凈利潤3.72億元，同比增長19.20%，均創上市以來新高。

但全年數據掩蓋了節奏上的劇烈波動。上半年營收14.96億元，同比下滑4.03%，歸母凈利潤1.67億元，同比下滑9.51%。轉折發生在下半年，尤其是Q4單季營收達到9.90億元，歸母凈利潤1.11億元，同比分別增長34.79%和86.17%，幾乎以一己之力拉動了全年增長。

這種"前低后高"的走勢，既有行業需求回暖的因素，也跟公司2025年年中完成的兩筆并購（上海華舟、香港喜曼拿）納入合并報表直接相關。

進入2026年，一季報的成色明顯更好。10.12億元的單季營收已經超過2025年Q4的9.90億元，成為公司有史以來最高的單季收入。管理層將增長歸因于三點：核心醫療健康品類銷量大幅提升、線上渠道強勁發力、以及并購子公司并表貢獻。

但幾個數字需要同步關注：

• 銷售費用3.53億元，同比增長54.50%，增速顯著高于營收的37.22%。這意味著每多賺1塊錢收入，公司在銷售端的投入強度在加大。線上業務擴張和并購并表是主要原因，但銷售費用率攀升的趨勢若持續，將直接壓縮利潤空間。

• 經營活動現金流凈額1.03億元，同比下降6.81%。營收增長近四成，經營現金流反而縮水，說明回款節奏沒有跟上收入確認的速度，應收賬款較年初增長5.86%至4.29億元，需要留意。

• 短期借款9.12億元，較年初增長58.61%。銀行短期信用借款的大幅增加，疊加財務費用由負轉正（同比+198.12%），意味著公司正在加杠桿運營。好消息是總資產69.13億元對應資產負債率仍在可控范圍，但財務成本的上升趨勢是確定的。

簡而言之：增長是扎實的，但這不是一份"躺賺"的成績單，而是一份用真金白銀的營銷投入和資產負債表擴張換來的增長。費效比能否持續優化，是接下來幾個季度的關鍵觀察點。

行業調整期里，可孚為什么還能增長？要理解可孚這份成績單的含金量，必須把它放回行業里看。

中國家用醫療器械行業正處于后疫情周期的深度調整期。2020到2022年，血氧儀、制氧機、霧化器、電子體溫計等產品經歷了一輪需求爆發，相關上市公司業績和估值同步創出歷史新高。但從2024年開始，疫情紅利消退、庫存壓力釋放、終端價格承壓，行業整體進入下行通道。

看幾組同行數據：魚躍醫療2025年營收79.55億元雖同比微增5.14%，但歸母凈利潤14.82億元同比下降17.94%，2026年一季度營收繼續同比下滑2.69%，凈利潤下滑31.44%。三諾生物2025年營收46.59億元微增4.87%，但歸母凈利潤僅0.93億元，同比暴跌71.61%。怡和嘉業2024年營收下滑24.85%，凈利潤下滑47.74%。就連全球家用血壓計龍頭歐姆龍，2024財年銷售也下降了2.6%。

在這樣的行業環境下，可孚是少數同時實現"營收增長+毛利率提升+凈利潤增長"三項指標共振向上的公司。這不是靠運氣，背后有幾個結構性原因：

第一，產品結構的"去疫情化"做得比較徹底。

可孚的呼吸支持類產品（霧化器、制氧機等）收入從2023年的4.55億元萎縮到2025年的2.65億元，占比從15.9%降至7.83%——這塊典型的疫情受益業務已經大幅縮水。但與此同時，康復輔具類收入從7.18億元增長到12.44億元，占比從25.2%升至36.71%，成為第一大業務板塊。健康監測類增長20.08%，中醫理療及其他增長35.14%，多品類形成梯次增長格局。相比疫情期間爆發式增長的呼吸類產品，康復輔具需求更受老齡化驅動，周期屬性更弱。

第二，整體毛利率持續提升。

公司整體毛利率已從41.1%提升至51.7%，三年提升超過10個百分點。高毛利品類占比提升、自有品牌議價能力增強，以及規模效應釋放，共同推動了盈利能力改善。

第三，定制生產（OEM/ODM）悄然起勢。

這部分業務從2023年的0.64億元增長至2025年的2.85億元。雖然毛利率低于自有品牌，但訂單穩定性更強，也意味著可孚的制造能力開始獲得B端客戶認可。

不過，增長背后同樣存在隱憂。

2025年公司銷售費用達到11.58億元，同比增長19%，銷售費用率提升至34.2%。可孚的增長在很大程度上仍依賴電商渠道和營銷投入，一旦流量成本繼續提升，利潤端會首先承壓。

# 港股落地："A+H"背后的全球化邏輯

一家已經在A股上市、持續盈利分紅的公司，為什么還要赴港上市？

答案還是全球化。

2024年，可孚境外收入僅5915萬元，占比不到2%；到了2025年，境外收入達到2.99億元，同比增長405%，占比提升至8.82%。

不過，這種增長主要來自并購。

上海華舟本身具備較高海外收入占比，香港喜曼拿則擁有港澳渠道資源，兩筆收購直接拉升了海外收入規模。

與此同時，可孚還與飛利浦達成戰略合作，獲得血糖、血壓等七大核心品類在大中華區的獨家品牌授權，進一步補強高端健康監測產品布局。

港股上市，本質上是在為下一階段全球化擴張搭建資本平臺。

PHIP資料顯示，“全球拓展”是募資核心方向。對于可孚而言，港股平臺的意義主要在于：

一是提升跨境并購與海外融資能力；

二是增強國際資本市場認知度；

三是為未來全球業務擴張建立長期資本支撐。

但必須看到，目前海外收入增長更多仍由并購驅動，海外業務的真實有機增長能力，還有待進一步驗證。

# 研發轉型：從渠道驅動到研發驅動？

除了全球化，可孚近兩年也開始強調研發與智能化能力建設。

2026年2月，可孚智能研究院成立，圍繞算法、硬件與數據融合布局AI能力，并計劃推出內部大模型1.0版本。公司也在助聽器、智能呼吸設備等方向推進智能化產品布局。

但財務數據也顯示出另一面：公司研發費用從2023年的1.14億元下降至2025年的0.87億元，研發費用率從4.0%下降至2.6%。雖然2026年一季度研發投入同比回升17.27%，但整體投入規模仍不算高。

這意味著，可孚當前更像是在采取“輕研發”路線——通過合作、參股與重點產品布局切入智能化方向，而不是走重資產研發路徑。

這種模式的優點是資本效率更高、風險更可控；但長期來看，技術壁壘積累速度是否足夠，仍需要時間驗證。

結語

可孚醫療用了不到一年時間，從宣布赴港到完成掛牌，速度并不慢。2025年“前低后高”的業績曲線，加上2026年一季度的強勁增長，也為港股上市提供了不錯的數據基礎。

但真正的考驗才剛剛開始。

過去幾年，可孚在行業調整周期里展現出了較強的多品類運營能力、自有品牌毛利率優勢以及電商渠道效率，這些能力幫助公司實現了逆勢增長。

但這個增長樣本能否持續，取決于公司接下來能否把現有產品矩陣和渠道能力，真正轉化為海外市場份額、更穩定的研發投入，以及不依賴高強度營銷投放的內生增長。

從湘江到香江，可孚完成了資本平臺的擴展。下一階段更值得觀察的，仍然是全球化落地與盈利質量。

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