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“00后”美團騎手余佳樂從倉庫提了四袋貨物,左右手都不得空。放置妥當,電瓶車上的外賣箱滿了,出發(fā)。晚上6點半,長寧區(qū)虹橋街道國峰科技大廈的美團站點,送貨高峰時段來了。余佳樂當天已送了40單,夠到了“日均KPI”,他可以選擇“掛單”(指休息,暫時關閉系統(tǒng)),不過,他選擇繼續(xù)。系統(tǒng)的派單在安順路方向。聽同事說那里有家沙縣小吃提供小哥套餐。正好是飯點,可以就近解決。
沙縣小吃在安順路332號。入夜,小店會亮起一盞“暖心騎手燈”,老板鄧方發(fā)推出“香鹵雞腿飯”專供騎手:15元一份,讓利兩塊錢。
類似的商戶,虹橋街道暖新第一街區(qū)黨支部書記陳明敏動員了12家,涉及餐飲、理發(fā)、醫(yī)藥等。以用戶視角打造“暖新巢”新就業(yè)群體驛站。
在長寧區(qū),根據(jù)打造主體的差異,“暖新巢”服務驛站網(wǎng)絡和服務資源供給體系分為三種:街鎮(zhèn)黨群服務中心打造旗艦店,樓宇、社區(qū)、街區(qū)黨群陣地打造直營店,沿街商鋪、銀行網(wǎng)點、快遞外賣站點等打造加盟店,各展其長提供服務。長寧區(qū)社工部相關負責人告訴記者,全區(qū)已打造“暖新巢”206個,“把新就業(yè)群體吸引過來、組織起來、穩(wěn)固下來,最終要看我們提供的服務,是否有用好用。”
用戶視角“最需要”
國峰科技大廈集聚美團外賣、圓通速遞、叮咚買菜等各類站點,騎手兩百多名。周邊三五公里的配送區(qū)域包括虹開發(fā)的商務樓宇、古北商圈等等。站點單量大,僅美團就在此布局60名騎手,日均送貨2000單。
距離站點兩三分鐘腳程是寧聚里·國峰科技大廈黨群服務站,一處“暖新巢”旗艦店,欒承霞是三名專職黨群干部之一。她發(fā)現(xiàn),政府部門來這個空間做工傷保險政策問答、交通普法宣傳、急救知識科普時,能吸引不少騎手。
她向服務人員提出要求:口條順、講重點,控制好時間。因為,她太清楚騎手們對時間的敏感。
尤其是早晚配送高峰,騎手接單時間間隔僅5到10分鐘。話剛起頭,騎手就去拎貨、裝貨,留一句“不好意思,先走了”。她也發(fā)現(xiàn),走進“暖心巢”歇腳的人數(shù)不如預期,騎手們更喜歡待在電瓶車邊上,隨時出發(fā)。”
因此,考慮拓寬服務場景時,欒承霞特別注意是否實用。同街區(qū)美發(fā)店談服務供給時,她除了要折扣還要時間段:“專門給騎手留出理發(fā)時間,一來就剪,不用等位。”
什么才是騎手最需要的服務?余佳樂很直白:“要好好生活,先要好好賺錢。”
此前,有小區(qū)不讓騎手進門配送,影響了服務質量,也耽誤了送貨速度。如今,這些矛盾和問題都被妥善解決了,這是騎手們最需要的服務。“我們感受到被關心被尊重。”
從政府配菜到小哥點單
當服務新就業(yè)群體的“街區(qū)共生”計劃被提出時,陳明敏想清楚了其中邏輯:要從政府配菜轉變到小哥點單,供需得充分匹配。
找服務餐飲店,單價四五十元的地方,騎手們不會去。她直奔小館子。沙縣小吃的老板聽到她的提議,回答得干脆:“都是來上海打拼的外鄉(xiāng)人,能幫一點是一點。”但生意也得周轉得起來,于是,他選了騎手們點單最多的香鹵雞腿飯——九折,抹掉零頭,17塊降到15塊。
“別小看兩塊錢,騎手們口口相傳。”陳明敏告訴記者,第二批“小哥友好”商戶正在談,頭一家就是社區(qū)食堂。對方答應分兩個時間段推出騎手優(yōu)惠餐,18元吃到飽。
她還想到西區(qū)電信——騎手們要給老家打電話,能不能有“小哥通話套餐”?盡管長寧區(qū)在全市率先用“整樓統(tǒng)租”“分房到床”形式,推出“暖新巢+”新就業(yè)群體公租房晨建公寓,但房源緊俏。于是她跟小微地產(chǎn)公司談幫助尋找合適房源,最終達成中介費8折。
挖掘第二批商戶,她還想到了醫(yī)藥方面的供給。余佳樂來站點半年了,已是“老員工”,“生活總會越來越好。收入變高了,現(xiàn)在考慮不到,或許以后就需要了。”
原標題:《“用戶視角”溫暖新就業(yè)群體》
欄目主編:王嘉旖
文字編輯:占悅
本文作者:文匯報 蘇展
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