從順德小巷到商標(biāo)局：莫氏雞煲的“紅人”防御戰(zhàn)

在順德這個(gè)美食濃度極高的江湖里，一家名為莫氏雞煲的個(gè)體工商戶最近動(dòng)作頻頻，其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的排兵布陣，折射出草根餐飲行業(yè)正在經(jīng)歷的一場(chǎng)認(rèn)知覺(jué)醒。根據(jù)天眼查披露的最新信息，佛山市順德區(qū)莫贊榮餐飲店申請(qǐng)注冊(cè)了多枚“莫叔雞煲”以及“雞煲公主”商標(biāo)，類別橫跨食品、餐飲住宿及廣告銷售。這并非簡(jiǎn)單的起名游戲，而是地方餐飲在流量紅利與IP化浪潮下，對(duì)商業(yè)護(hù)城河的一次緊急修筑。

成立于二零二一年的莫氏雞煲，在餐飲生態(tài)中代表了最典型的“順德樣本”。作為個(gè)體工商戶，其經(jīng)營(yíng)者莫贊榮在創(chuàng)業(yè)初期或許并未預(yù)料到，一鍋雞煲能在短視頻算法的推波助瀾下，迅速?gòu)谋镜亟址坏目诩Z變成全網(wǎng)打卡的景觀。然而，隨之而來(lái)的便是餐飲業(yè)難以逃避的宿命：被模仿與被解構(gòu)。

此次申請(qǐng)“莫叔”與“雞煲公主”商標(biāo)，本質(zhì)上是在構(gòu)建一種“人格化”的品牌壁壘。在二零二六年的餐飲語(yǔ)境下，單純的味道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了邊際效應(yīng)遞減的死胡同。消費(fèi)者不再僅僅為了口腹之欲買單，更是在為一種身份認(rèn)同或情緒價(jià)值付費(fèi)。

“莫叔”的品牌意向，指向的是一種父親般的、可靠的、帶有歲月積淀的匠人形象，旨在通過(guò)親和力來(lái)對(duì)沖工業(yè)化預(yù)制菜帶來(lái)的冰冷感。而“雞煲公主”的出現(xiàn)，則更像是對(duì)社交媒體梗文化的敏銳捕捉。這種極具反差感的標(biāo)簽，精準(zhǔn)地踩中了當(dāng)下年輕人對(duì)“反差萌”和“自嘲式社交”的審美偏好。通過(guò)天眼查的分類觀察，這些商標(biāo)不僅涉及堂食，還延伸到了食品和廣告銷售，這預(yù)示著莫氏雞煲的野心已不再局限于那幾張方桌，而是試圖通過(guò)IP授權(quán)、零售化乃至加盟體系，完成一次從產(chǎn)品到品牌資產(chǎn)的驚險(xiǎn)跳躍。

深層歸因來(lái)看，莫氏雞煲的這種“激進(jìn)”防御，源于地方特色餐飲在成名后的集體焦慮。在餐飲行業(yè)，商標(biāo)“搶注”與“李鬼”橫行的現(xiàn)象從未停歇。一家店火了，方圓五公里內(nèi)可能會(huì)迅速出現(xiàn)十家名字雷同的競(jìng)品。莫贊榮選擇在此時(shí)出手，實(shí)質(zhì)上是在進(jìn)行一次商業(yè)信用的確權(quán)。

如果說(shuō)味道是餐飲的肉身，那么商標(biāo)和IP就是它的盔甲。通過(guò)在天眼查上可見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，莫氏雞煲正在試圖將一種地方性的非標(biāo)體驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為一種標(biāo)準(zhǔn)化的品牌資產(chǎn)。這種做法在二零二六年的順德并不罕見(jiàn)，但也極具代表性——它意味著即便是一個(gè)體量微小的個(gè)體戶，也開(kāi)始意識(shí)到，在數(shù)字化社交時(shí)代，如果不提前為自己的名字申請(qǐng)“禁飛區(qū)”，那么苦心經(jīng)營(yíng)出的名聲，極有可能在算法的泡沫中被他人分食。

利益鏈的推手，除了經(jīng)營(yíng)者本人的商業(yè)自覺(jué)，背后還有日趨成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工業(yè)。這些服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，不斷提醒像莫氏雞煲這樣的紅人店鋪：在你的粉絲量突破某個(gè)閾值時(shí)，名字就不再僅僅屬于你，而是一份隨時(shí)可能被資本或投機(jī)者盯上的獵物。

莫氏雞煲的“公主”夢(mèng)，不僅是對(duì)流量的收割，更是一場(chǎng)關(guān)于地方小吃尊嚴(yán)的保衛(wèi)戰(zhàn)。在那個(gè)火熱的雞煲鍋里，翻滾的不只是食材，還有經(jīng)營(yíng)者對(duì)品牌長(zhǎng)效主義的野望。這種從“賣貨”到“賣品牌”的轉(zhuǎn)變，雖然沉重且伴隨著審核期的不確定性，卻是所有試圖走出弄堂、走向全國(guó)的草根餐飲，必須支付的一筆認(rèn)知稅。