浙江
日本的老齡化越來越嚴重，這幾年沒少靠從外部輸入來解決勞動力問題，這當中占比最大的肯定是“越南”勞工。日本咨詢巨頭ABeam最近直言：沒有越南人，日本社會將無法運轉。
這不是客氣話。走在日本街頭，從便利店店員到IT公司的外包程序員，越南面孔無處不在。自2010年以來，在日越南人翻了16倍。相比印度或菲律賓，越南人靠著極高的日語適配度和勤奮，硬生生把自己變成了日本經濟“不可或缺”的勞動力。
但這種“雙向奔赴”，似乎正在走向終點。ABeam越南區總經理表示：“越南的先發優勢正在被成本、自動化和政策瓶頸慢慢蠶食。”
最明顯的就是成本上升。雖然越南靠價格優勢“承接了”不少從中國轉移出的供應鏈，但這從來不是永久的護城河。如今，柬埔寨、孟加拉國這些更便宜的后浪已經追上來了。
更扎心的是，日本企業開始“反向操作”了。有些日本科技公司干脆把海外工廠遷回日本，理由很直接：既然都要降成本，雇人不如雇機器人。當自動化成本低于跨國管理成本時，越南原本引以為傲的勞動力優勢在機器人面前顯得不再有競爭力。
其次是AI技術的降維打擊。雖然越南目前因為工資低，企業升級自動化的動力還沒那么迫切，據國際勞工組織的測算，生成式AI（如ChatGPT）可能影響越南1150萬個工作崗位。無論是辦公室里的文員還是工廠里的工人，未來十年可能有七成崗位面臨風險。如果越南不能趁著這幾年完成產業升級，未來將輕易被被時代拋棄。
如果說前兩個是外部威脅，那第三個就是“內傷”。日本企業人事表示，很多日企滿懷信心去投資，結果卡在了簽證和工作許可上。
還有便是稅收制度的“解釋空間”太大，讓習慣了確定性的日企很頭大。甚至因為稅務透明度問題，越南還被歐盟列入了關注名單。這種營商環境，正在透支國際資本的耐心。
日本現在確實離不開越南的勞動力，但這種依賴是建立在“好用、不貴”的基礎上。隨著AI自動化時代的到來，越南漸漸失去了作為支撐日本乃至全球經濟拼圖的關鍵地位。
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