來源:市場資訊
(來源:建筑業(yè)說)
江西某地招投標出了個新規(guī),要求企業(yè)提供員工公積金繳納證明,幾家企業(yè)因為沒達標,直接被取消了投標資格。
這個消息在圈子里傳得挺快。
不是因為公積金這件事本身有多稀奇,而是招投標查到這里來了,很多人沒想到。
社保查得嚴這件事,大家多少有準備,畢竟說了這么多年。但公積金加進來,而且是投標環(huán)節(jié)直接卡,少了就判不通過,這個力度,跟以前不是一個量級。
江西這邊剛出來,其他省市跟著也開始查了。
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一、這次查的不只是有沒有交,還查關鍵崗位人員
這次新規(guī)的要求,比很多人想象的細。
不是說企業(yè)名下有人交了公積金就行,是要為項目負責人、技術負責人和關鍵崗位人員,分別提供社保和公積金繳納證明,缺一不可。
這幾個崗位,恰恰是建筑行業(yè)掛證最集中的地方。
項目經理、技術負責人,這些崗位的證書含金量高,掛靠市場活躍,很多持證人跟企業(yè)之間的關系,
說是員工,實際上就是證書掛在那里,人根本不在,社保可能隨便掛一個最低檔,公積金干脆沒有。
以前這種情況,招投標環(huán)節(jié)查社保,有時候還能應付一下,公積金這塊一般不查,就這么過去了。
現(xiàn)在公積金也要查了,而且查的是這幾個關鍵崗位,專門針對的就是掛證最嚴重的地方。
多家企業(yè)因為人員資質或者五險一金證明不全,直接被淘汰出局。
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二、公積金全國聯(lián)網(wǎng),這個口子比社保難堵多了
社保這件事,以前有操作空間,主要是因為各地系統(tǒng)不互通,跨省核查成本高,查起來有漏洞。
公積金不一樣。
公積金系統(tǒng)全國聯(lián)網(wǎng),而且有一個特點,唯一性。一個人的公積金賬戶,只能在一個地方開,
不能在兩個城市同時有繳納記錄,這個特性天然就把跨省掛靠的路給堵了。
以前掛靠的操作,社保掛一個最低檔,公積金干脆不繳,湊合應付檢查。現(xiàn)在招投標環(huán)節(jié)要查公積金,這條路就走不通了。
企業(yè)要想用掛靠人員投標,就得給這個人補繳公積金。但公積金的繳納基數(shù)和比例,成本不低,
而且公積金賬戶的開立和繳納記錄,很難在短期內造假,系統(tǒng)一查就清楚。
給掛靠人員補繳公積金的成本,很可能遠超掛證收益,這筆賬算下來,企業(yè)自然就要重新考慮要不要繼續(xù)用掛靠人員。
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三、中小企業(yè)這邊,壓力是實實在在的
這個新規(guī)出來,受沖擊最大的是中小建筑企業(yè)。
大型企業(yè)本來就有完整的用人體系,員工的五險一金基本齊全,這個要求對他們來說不算太大的調整。
中小企業(yè)不一樣。
很多中小建筑企業(yè),資質維持靠的就是掛靠,項目負責人、技術負責人這些關鍵崗位,真正在編的員工不多,很多是靠著掛靠證書撐著。
這套模式在以前能過得了招投標這關,現(xiàn)在公積金這個口子堵上了,原來的用人結構就需要調整。
調整的代價不小。
真實用人,意味著要承擔完整的用工成本,五險一金全額繳納,工資要按實際標準來,以前靠掛靠省下來的那部分錢,現(xiàn)在得實打實地花出去。
短期內,中小企業(yè)的用人成本會有一個明顯的上升,這個壓力是繞不開的。
能不能扛住,要看企業(yè)自身的資金狀況,也要看能不能盡快找到合規(guī)的替代方案。
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四、對掛證的人來說,這條路越來越窄了
對那些靠掛證補貼收入的持證人來說,這個消息不太好聽。
以前掛靠的模式,企業(yè)給掛靠費,持證人提供證書,雙方各取所需,公積金那塊沒人管。
現(xiàn)在企業(yè)要在投標環(huán)節(jié)提供公積金繳納證明,給掛靠人員補繳的成本太高,企業(yè)就不愿意接這個人,掛靠市場的需求端在收窄。
需求少了,掛靠費自然往下壓,能掛的地方也少了。
而且公積金系統(tǒng)的唯一性,讓一個人同時掛靠多家企業(yè)這件事變得更難操作,
以前可能社保掛這家、證書用在那家,現(xiàn)在公積金這個口子堵上了,操作空間被壓得更小。
人證合一這件事,不再只是說說,招投標環(huán)節(jié)卡在這里,倒逼的力度比任何政策宣導都實在。
對持證人來說,真正穩(wěn)定在一家單位、社保公積金齊全,這種狀態(tài)以后才是最安全的,
東掛一家西掛一家的模式,風險越來越高,收益也越來越低。
五、結語,寫在最后
招投標查公積金這件事,從江西開始,其他省市跟進,這個趨勢大概率還會繼續(xù)擴散。
對合規(guī)經營的企業(yè)來說,這是個好消息,以前靠掛靠低成本競爭的對手,正在失去這個優(yōu)勢,市場會慢慢往更公平的方向走。
對還在靠掛證維持的企業(yè)和個人來說,留給調整的時間不多了。
船到橋頭未必自然直,有些事早做打算,比等到被卡住再想辦法要從容得多。
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