互聯網大廠的盡頭還是地產，拿地兇，挖人更瘋狂

大家好，我是地產高富帥。

地產行業真是一個神奇的行業。如今多數玩家都在想方設法盡快逃離，但每年總會又有一批新玩家入局，這不就是大家常說的“圍城效應”？

房地產發展至今，從早期的高周轉時代到如今的產品營造時代，開發商陣營正在回歸基本功，客戶思維已成為當下開發商需要全新思考的新命題。

老牌玩家們漸漸淡出江湖的同時，這一批新生力量正在開啟地產投資大突圍，圍剿一二線核心資產，成為這一時期大佬們的基本思路。

從去年底到今年第一季度，土地市場上迎來一股新勢力，無一例外指向了一批資金雄厚的互聯網巨頭，大廠的盡頭仍然逃不過房地產。

2026年4月20號，京東剛花6.63億，在杭州錢江世紀城拿塊，樓面價才5600元/㎡，說是今年的抄底價一點不夸張。

當然，京東低價拿下這塊地的“代價”也是不小的，比如100%自持，40年內不能分割轉讓，還得保證年營收10個億。

這塊位于杭州亞運村旁，距錢塘江僅約160米的地塊。根據投資開發協議，這里將建設一座集辦公、科技、京東MALL等功能于一體的區域中心，計劃總投資約20億元，未來將容納超過4000名員工。

加上去年底香港，上海，南京三個大城市持續拿地，京東正在強勢布局不動產投資，形成了與物流園同步運營的資管閉環。

更猛的是字節，今年2月份斥資28億拿下北京海淀一塊地，4月份又砸了33.05億，兩個月花了61億，就為了建數字產業園和研發基地。

不止字節，騰訊在深圳建的總部園區，已經建成30%，11棟企鵝公寓馬上要對無房員工開放，能容納8萬人辦公，企鵝島直接把寶中房價預期都提升了一個維度。

阿里去年10月花72億港幣，抄底了香港銅鑼灣的寫字樓，要做國際雙總部；

可以看到，目前市場上活躍的互聯網科技巨頭中，幾乎各種玩家都有涉及重資產投資，特別是很多一二線經濟活躍城市，商辦類資產成為互聯網大廠的心頭好。

這一波大廠里面，京東絕對的最早布局重資產的超級巨頭之一。從最早的自建物流倉儲到如今自建寫字樓與研發中心，“大東子”的地產決心從未動搖。

據不完統計，2023年至今，京東在全國核心城市持續大手筆買地、建樓、擴產業園，核心投向總部辦公、科技研發、智慧物流、產業園區四大類，整體投入超百億元。

很多會問，互聯網企業不都是輕資產運營模式，為什么各家都在重資產拿地？這背后的邏輯到底是什么？

其實道理很簡單，房地產越難，越有很多核心資產值得持有，這與如今各大互聯網具體的產業布局密切相關。

首先，自建研發中心與物流園，產業園等業態，是各大互聯網大廠持續擴張業務的剛需，相對比租賃物業靈活性更強，更有配套的商業與自用住宅，員工管理方面也更加高效。

其次，不動產投資仍然是一個可持續長久的資產管理生意，自建的很多一二線城市寫字樓可以直接對外租賃，可以產生穩定的現金流，完全是一筆長期可持續投資。

另外從財務角度看，各大互聯網巨頭手握大量現金，意味著需要繳納高昂的所得稅和增值稅，稅籌就變成了必須面對的“甜蜜的負擔”。

最好的解決方式，就是大量購入不動產，通過20-40年的折舊計入成本實現降稅。

最牛逼之處就是，很多持有資產都是各大巨頭的保命錢，一旦有些項目需要現金流，資產變現也是一個相對安全的資金渠道。

在公司收入高的時候買入不動產，實質是對未來不確定性的風險對沖，也是企業長期主義的體現。

在這一筆瘋狂拿地之后，京東來了一個更絕的，不僅僅拿地秀肌肉，挖人方面也更加有想象，開啟了新一輪地產高管獵聘序幕。

要知道，這幾年地產人確實比較疲憊，在行業內的機會越來越少，轉型路徑也比較窄，真正加盟互聯網的地產人仍然還是少數。

地產一品塘獨家獲悉：京東正在組建一批地產老炮團隊，旗下多個核心綜合體項目蓄勢待發。

其中，近期行業內一位重量級地產人已經入職京東，前旭輝建管集團運營總王文進加盟京東總部，擔任片區總，分管宿遷項目群。

王文進，1978年出生，本科畢業于天津城建學院，碩士畢業于天津大學，作為工程專業出身，2004年碩士畢業之后加盟國企中冶集團。

在中冶系超過8年時間內，從乙方轉型到中冶旗下地產平臺中冶置業，也積累了豐富的工程技術與地產開發經驗。

2012-2017年五年時間，王文進從國企轉戰民企陣營，分別加盟上市房企億利金威與當時的商業地產巨頭萬達集團。

2017.3月，在萬達經歷三年項目工程副總沉淀之后，龍湖拋來橄欖枝，這一時期也是龍湖商業地產全國化發展的關鍵時期。

前旭輝建管集團副總裁王文進

龍湖對于商業地產的打造與當時的萬達還是有不少差異化，這也是能吸引王文進加盟的核心點。

從龍湖集團運營總監到杭州片區總，再到龍湖武漢工程總，三年時間的高強度工作積累，也讓其在大運營體系方面積累了豐富的實操功底。

2020年初，旭輝成立商開總部，正式發力商業地產。這一時間內，多位龍湖系開發運營高手紛紛加盟旭輝，王文進順利入職旭輝商開總部。

從旭輝商開到旭輝建管，旭輝在多元化業務上的探索從未停止，王文進也從入職時期的旭輝商開開發運營副總變成了后期的旭輝建管副總裁兼運營管理中心總經理。

到了2024年后期，王文進更直接轉戰一線，擔任旭輝建管副總裁兼山東平臺總經理。

從履歷不難看出，王文進對大綜合體開發運營方面絕對是行業頂尖選手，特別是在旭輝近六年的職業生涯，可謂是積累了多年的平臺管理經驗。

可以見到，就算是年齡已經非職業黃金期，但是商業地產領域講究的還是工作經驗，特別是很多超高層項目，小年輕選手是無法駕馭的。

因此在商業不動產賽道，工作經驗的含金量還是超過年齡的限制，這也是很多地產老炮能夠成功轉型新能源，資管，互聯網的原因。

京東集團整體業務線分為六大模塊，本次王文進入職的是京東總部重大辦，屬于專業開發運營旗下重資產寫字樓類項目為主的部門。

此部門戰略地位極其高，作為劉強東直管部門，專門針對京東集團在全國的重點持有項目投資，對接政府關系，全部開發團隊都在集團總部。

更受到關注的是，劉強東作為江蘇宿遷人，京東在宿遷投資巨大，重點合作項目已不下10余個，累計固定資產投資超200億元，直接、間接帶動超10萬人在家門口就業。

本次王文進是直接管理宿遷項目群，可見含金量還是非常高。

另外，除去京東總部，京東物流去年底到今年也迎來一批旭輝舊將，多位前旭輝hr軍團集體加盟，旭輝系人才仍然受到市場認可。

中國富豪千千萬萬，但劉強東只有一個。

京東集團董事會主席劉強東（左一）

很多富豪功成名就之后，對家鄉避而遠之，但劉強東卻和家鄉越走越近，持續不斷的回饋家鄉，而且樂此不疲。

京東這幾年公眾形象一直不錯，也是開啟互聯網巨頭重資產投資的領頭羊，它的房地產之路仍然值得期待。

今天就聊到這里，對于地產人轉型有何思考，也歡迎留言，也感謝大家這么好看，也愿意給我點贊。