江蘇
作者 | 人力君來源 | 人力資源管理（ID：renliziyuanguanli）
混職場第一大忌，就是輕易給人下定義。通常你在辦公室看到的一些事情，只是有心人想讓你看到的。
朋友講過一個事情，說是他爸是一家企業(yè)的副總，主管整個華中地區(qū)，這個位置在公司是有很大決策權的。
但就是這樣的一個副總，總是為一個“刺頭”員工生氣。那員工出了名的難辦，脾氣爆、嗓門大，誰的面子都不給。有時候脾氣上來了，還會指著領導的鼻子喊：“你懂不懂生產”、“天天坐辦公室里瞎指揮，真是拖后腿”。
整個公司都知道那老員工和副總是死對頭，專門對著干，有人同情他爸，怎么說也是副總，被下屬這樣說，太沒面子了；也有人背地里嘻嘻笑，甚至躥騰那老員工繼續(xù)跟他爸杠。
有一次，朋友也看不過去了，竟然對他爸說：“這樣的人留著過年嗎？開了不就行了？”沒想到他爸竟然笑笑不語，什么也沒說。
直到有一次保密項目信息泄露，好幾個人互相推卸責任，辦公室一片混亂，而此時，就是那老員工拿出來了直接證據(jù)，找到了那個在暗處渾水摸魚的“泄露者”。
這讓朋友傻眼了，原來，老員工竟然是他爸在公司布的暗棋。目標就是預防觸及企業(yè)利益的問題，就像這次信息泄露，會造成重大事故。
這讓我想起了那句話：“職場里，你看到的'敵人'，也許是老板信任的人，你以為是自己人的，也許就把你賣了”。
職場中，這兩類人最容易讓人看走眼。
第一類，小透明同事。
公司里，那些看起來普普通通，容易被忽略的同事，不要小瞧了他們。說不定是哪個領域的“大佬”。
類似以為是公司的后勤人員，就是打打雜之類的，結果公司遇到的棘手問題，找很多人都解決不了的，結果這位“小透明”員工竟然打個電話就搞定了。
后來大家才知道，這位“隱藏大佬”之前是某個領域的行家，只是因為一些個人原因，比較低調而已。
另一類，就是如同開頭講到的，表面是死對頭，其實是老板心腹。
這種人在職場中并不少，只是大多數(shù)人看不出來而已，這是很多管理者慣用的，不是說老板有陰謀，而是在克服信息不對稱，方便管理。
當一個團隊里都不給老板講真話，都哄著老板，其實這是一種很危險的信號，你在公司聽到的只有一種聲音，每天都生活在帶有“濾鏡”的世界，公司暴露的很多問題是看不到的。
一朋友公司就存在這樣的問題。你以為只有老板會畫餅？其實在公司，老板身邊的人，也會給老板畫餅。朋友說，老板身邊一群人，天天哄著老板，其實什么活都不干，老板也搞不清誰在摸魚，誰在搞小動作，誰在挖公司的墻角，老板根本不知道。
所以，睿智的老板都需要有一個人，表面上跟老板對著干，所有人都覺得他是“刺頭”，這樣才能把公司真實的狀態(tài)反饋給老板。
所以，職場里最危險的不是那些公開給你作對的人，而是那些躲起來的人。
那么，職場中，我們普通打工人應該怎么做呢？
第一，不要在同事面前過多吐槽。
如果不知道你身邊坐著的到底是誰，就不要輕易和他私下吐槽，甚至是你的事兒最好不要讓她聽到。
這不是讓你虛偽，而是有的人會故意靠近老板，拿你當投名狀。比如一朋友公司，自己和客戶的矛盾，她沒在意，就“口無遮攔”的在公司吐槽了兩句，結果被“有心人”告知了領導。
所以，保持適當?shù)倪吔绺校菍ψ约旱谋Ｗo。
第二，學會觀察。
其實，在公司遇事不要著急下結論，要學會觀察背后的本質，背后可能有你暫時看不到的邏輯，多問幾個為什么，多想想背后的利益關系，你就不會輕易犯糊涂。
第三，提升自己的不可替代性。
要說關鍵，還是這個最關鍵，無論公司里有多少社交關系，多少內耗，最終能讓你站穩(wěn)腳跟的，只能是一樣東西：你的能力。
如果你是銷售，你的業(yè)績就是你的護身符；
如果你是技術，你的核心技術能力就是你的底氣；
如果你是管理崗，你能帶出優(yōu)質團隊就是你的資本。
沒有能力，再會觀察、再會來事，也不過是一顆隨時可以被拋棄的棋子。
唯有管住嘴，沉得下氣，多抗事，才是職場生存之道，別把職場想的太簡單，也別把自己想的太聰明，畢竟這個世界上，最難看懂的不是人心，而是人心后邊站著誰？
作者簡介：人力資源管理（ID：renliziyuanguanli），一個齊聚HR、職場、管理、招聘、獵頭等大咖于一體的優(yōu)質平臺！轉載請聯(lián)系授權。
點贊、分享、在看點這里
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
