美國,加利福尼亞州
上個月，我去 San Gabriel Valley 一家華人超市買東西。
收銀臺旁邊，一位大叔把購物車翻了翻，默默把兩包零食放回了貨架。
他跟太太說了一句話：
"去年這時候 $2.99，現(xiàn)在 $4.49。"
我站在旁邊，沒有說話。
這一幕，過去這一年在洛杉磯反復上演。從 iPhone 到炒鍋，從運動鞋到嬰兒玩具——很多貨架上的價格標簽，悄悄換了數(shù)字。
哪些東西真的漲了
關(guān)稅最高沖到 145% 的那幾個月，洛杉磯的變化是真實可感的。
電子產(chǎn)品：iPhone 16 Pro 起步價漲至 $1,299，比兩年前貴了約 $200。在 Best Buy 隨便逛，凡是中國組裝的電視、吸塵器、小家電，標價普遍上漲了 10–20%。
日用百貨：Target 和 Walmart 貨架上，來自中國的廚具、收納盒開始下架，替換成越南、印度產(chǎn)的款式，價格普遍貴了 15–25%。原來的位置空了一段時間，有的至今沒補貨。
服裝快消：Shein 和 Temu 的"小包裹免稅"在 2025 年取消后，一件 $9.99 的 T 恤變成了 $14.99。洛杉磯華人圈里，不少人開始轉(zhuǎn)向 Facebook Marketplace 和二手平臺淘貨。
粗算下來，一個普通洛杉磯華人家庭，日用消費一年多花了 $800–1,500，折合人民幣約 5,700–10,700 元。
分攤到每個月是 $65–125。聽起來不多——但疊加本來就高的加州物價，體感是真實的。
華人怎么應對：三種真實反應
關(guān)稅最劇烈的那幾個月，華人社區(qū)出現(xiàn)了三種截然不同的應對方式。
第一種：提前囤貨。
年初關(guān)稅消息密集時，我認識的幾個朋友開始"戰(zhàn)略性購物"——提前買了筆記本、鎖定了 iPhone，有人甚至一次性買了兩年量的嬰兒用品。他們開玩笑說：
"不是在購物，是在對抗通脹。"
第二種：成本轉(zhuǎn)嫁。
San Gabriel 有家我常去的粵菜館，今年悄悄調(diào)整了菜單，兩道菜各漲了 $2。老板跟我說了一句話：
"不漲撐不住，漲了怕客人跑。"
這種兩難，在華人小商業(yè)圈里非常普遍。進貨成本漲了，要么漲價，要么虧本，沒有第三條路。
第三種：把美元匯回國內(nèi)。
這是讓我最意外的一類反應。有幾個在美國做進出口的朋友，選擇把一部分美元匯回國內(nèi)換成人民幣資產(chǎn)。他們的邏輯是：貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)，進口成本上漲，美元的實際購買力被壓縮，不如趁匯率還行先挪一部分回去。
這和國內(nèi)很多人想把人民幣換成美元出來的方向，剛好相反
兩邊的錢，都在往對面跑。
用十年的尺度看這件事
如果只看 2025 年，關(guān)稅戰(zhàn)是混亂的：145% 到 10%，談判、反復、再談判，沒有人知道下一步是什么。
但用十年的尺度來看，一件事變得清晰：
中美之間的經(jīng)濟綁定，正在被強制松開。
洛杉磯的超市貨架，已經(jīng)能看到這個過程的截面——中國制造的份額在收縮，東南亞的商品在補位。這不是一夜之間的事，但關(guān)稅把它加速了。
對洛杉磯華人中產(chǎn)來說，這意味著什么？
短期是真實的成本上升，中期是消費習慣的重新適應。但長期來看，那些在中美兩邊都有資產(chǎn)、都有資源的人，反而多了一層天然的對沖——
兩邊走，兩邊看，這或許是這一代華人中產(chǎn)在亂局里真正的優(yōu)勢。
問你一個問題：
關(guān)稅戰(zhàn)打了這一年，你的生活有實際變化嗎？還是感覺跟你沒什么關(guān)系？
特別想聽國內(nèi)的朋友說說——你感受到商品漲價了嗎？還是覺得"貿(mào)易戰(zhàn)是美國人的事"？
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
