北京
楊梅泡藥水事件曝光后，很多人第一反應是罵商戶黑心，這當然沒錯。把楊梅放進所謂“藥水”里浸泡，只為了讓果子看起來更紅、更甜、更耐放，然后再流向市場，這種行為肯定應該查，也必須嚴懲。但如果這件事只停留在罵幾個商戶、抓幾個收購點，那就把真正的問題看小了。因為楊梅泡藥水這件事，最值得追問的，其實不是幾個商戶有多壞，而是食品安全監(jiān)管到底在哪里。
一個地方的楊梅，從產(chǎn)地收購，到裝箱運輸，再到批發(fā)市場、電商平臺、終端銷售，中間不是只有一個環(huán)節(jié)。它要經(jīng)過產(chǎn)地監(jiān)管、市場監(jiān)管、運輸流通監(jiān)管、銷售地抽檢。可問題是，如果不是媒體暗訪曝光，這些泡過藥水的楊梅是不是還會繼續(xù)賣？消費者是不是還會繼續(xù)吃？那些負責食品安全的人，是不是根本就發(fā)現(xiàn)不了異常？
這才是最讓人不安的地方。商戶逐利，并不奇怪。只要有利潤，就一定會有人鋌而走險。食品安全部門存在的意義，就是不能指望所有商戶都靠良心做生意，而是要靠制度、抽檢、巡查和處罰，讓他們不敢亂來。結果現(xiàn)在變成了什么？媒體一曝光，地方馬上成立專班，馬上聯(lián)合執(zhí)法，馬上查扣問題楊梅，馬上立案調(diào)查，馬上開展專項整治。動作很快，態(tài)度也很堅決。可問題是，這些事情為什么不能早一點做？為什么非要等輿論炸了，才突然發(fā)現(xiàn)問題很嚴重？
更諷刺的是，曝光之后很多地方都會說“高度重視”“立即行動”“舉一反三”。可老百姓真正想問的是：在媒體沒曝光之前，你們重視過嗎？這些收購點不是一天冒出來的，楊梅也不是一筐兩筐流出去的。如果所謂“泡藥水”已經(jīng)形成了固定操作，甚至有人知道怎么應付檢查，那就說明這不是簡單的偶發(fā)問題，而是監(jiān)管已經(jīng)被繞開，甚至長期失靈。
食品安全最怕的不是出事后處理，而是出事前沒人管。監(jiān)管部門不能總把自己放在“救火隊”的位置上，等媒體發(fā)現(xiàn)了、網(wǎng)友罵大了、輿論頂上熱搜了，才急匆匆出場。這樣的處理看起來很有力度，但本質(zhì)上是一種被動補救。該流出去的已經(jīng)流出去了，該吃進肚子里的可能已經(jīng)吃進去了，消費者的信任也已經(jīng)被傷了一輪。這時候再說查扣多少、立案多少、銷毀多少，當然有必要，但已經(jīng)不是最好的結果。
更嚴重的是，這類事件最后受傷的不只是消費者，還有那些規(guī)規(guī)矩矩種楊梅、賣楊梅的果農(nóng)。幾個違規(guī)商戶把整個產(chǎn)區(qū)的名聲拖下水，市場下架、電商退單、消費者不敢買，最后是整個行業(yè)一起承擔后果。可如果監(jiān)管平時就能盯緊收購點、盯緊添加劑來源、盯緊批發(fā)流向，很多損失本來是可以避免的。
所以，楊梅泡藥水事件不能只查商戶，更應該倒查監(jiān)管責任。產(chǎn)地有沒有日常抽檢？收購點有沒有備案管理？添加劑來源有沒有追蹤？銷售地有沒有發(fā)現(xiàn)異常？電商平臺有沒有審核機制？這些問題不問清楚，只抓幾個商戶，很容易變成一次“輿論止血式處理”。
食品安全不是靠媒體暗訪守住的，也不是靠消費者自己辨別守住的。老百姓不可能每買一盒楊梅都先送去檢測。真正該守門的人，是各地各級食品安全監(jiān)管部門。要是問題食品能一路從產(chǎn)地流到市場，還能賣到消費者手里，監(jiān)管部門卻一直沒發(fā)現(xiàn)，那就不是一句“商戶違法”能解釋過去的。這樣的監(jiān)管，和形同虛設有什么區(qū)別？
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