來(lái)源:市場(chǎng)資訊
(來(lái)源:山海新財(cái)經(jīng))
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企業(yè)要堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,理想看待跨界擴(kuò)張,正視不同行業(yè)的壁壘和風(fēng)險(xiǎn)。
賴蘇婷 李葉丨文
近日,零售界的“頂流”胖東來(lái)再次成為輿論焦點(diǎn)。創(chuàng)始人于東來(lái)在直播間的一番表態(tài),意外引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)于這家區(qū)域性零售巨頭跨界地產(chǎn)的廣泛猜測(cè)與熱議。
5月24日晚,于東來(lái)在直播中透露,未來(lái)“夢(mèng)之城”若還有空間,將規(guī)劃建設(shè)住宅小區(qū),用于安置員工及面向社會(huì)銷售,并承諾將做到“成本透明、合理利潤(rùn)”。
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這一消息迅速發(fā)酵,外界紛紛猜測(cè)胖東來(lái)是否要進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)。然而,僅僅一天后的5月25日,于東來(lái)便在社交媒體發(fā)文進(jìn)一步澄清。他強(qiáng)調(diào),住宅項(xiàng)目并非當(dāng)下的開(kāi)發(fā)重點(diǎn),而是“夢(mèng)之城”建成后的遠(yuǎn)期附加規(guī)劃。其初衷并非通過(guò)房地產(chǎn)獲利,而是試圖為住宅開(kāi)發(fā)領(lǐng)域打造一個(gè)行業(yè)樣板。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士在接受山海新財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,胖東來(lái)此舉既是其“員工福利”與“透明化”商業(yè)理念的延伸,也有望為房地產(chǎn)市場(chǎng)好產(chǎn)品。但同時(shí)也面臨重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的行業(yè)壁壘,缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)是其跨界最大挑戰(zhàn)。
01
65億元打造商業(yè)綜合體“夢(mèng)之城”
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于東來(lái)在社交平臺(tái)反復(fù)提及的“夢(mèng)之城”,是胖東來(lái)品牌成立以來(lái)投資規(guī)模最大的單體項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于許昌東城區(qū)核心地帶,緊鄰高鐵許昌東站,地理位置極其優(yōu)越,預(yù)計(jì)2029年9月正式對(duì)外開(kāi)放。
根據(jù)企業(yè)公示信息,“夢(mèng)之城”總建筑面積近58萬(wàn)平方米,總投資額高達(dá)約65億元(不含土地款)。其中,一期商業(yè)綜合體建筑面積約46.7萬(wàn)平方米,建筑主體長(zhǎng)299米,寬216米,高50米,共8層,規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車停車位3327個(gè)。這一規(guī)模,已超過(guò)了于東來(lái)此前對(duì)外介紹的約42萬(wàn)平方米的總建筑面積。
在業(yè)態(tài)布局上,“夢(mèng)之城”完全打破了傳統(tǒng)商超的邊界,構(gòu)建了一個(gè)全生活場(chǎng)景的消費(fèi)閉環(huán)。它不僅涵蓋了百貨、超市、電器、珠寶等核心零售板塊,還引入了影院、餐飲、電玩、酒店以及文旅文創(chuàng)中心等多元體驗(yàn)業(yè)態(tài)。為應(yīng)對(duì)大型商業(yè)體常見(jiàn)的停車難題,項(xiàng)目前瞻性地設(shè)計(jì)了具備“可呼吸外立面”的停車樓,致力于提供充足的停車空間。一期之外,項(xiàng)目未來(lái)還將建設(shè)幸福講堂、文化中心等配套部分。
針對(duì)外界關(guān)注的資金來(lái)源問(wèn)題,于胖東來(lái)表示,不依賴銀行貸款,完全依靠企業(yè)自有資金。
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山海新財(cái)經(jīng)注意到,于東來(lái)曾在回應(yīng)“40億元資產(chǎn)分配”的問(wèn)題時(shí)提到,為了全力推進(jìn)“夢(mèng)之城”的建設(shè),胖東來(lái)決策層決定將原本計(jì)劃分配給股東的40億元資產(chǎn)直接轉(zhuǎn)化為公司股本。
02
去年?duì)I收破235億元
胖東來(lái)是一家綜合型零售企業(yè),創(chuàng)建于1995年3月,發(fā)展至今許昌、新鄉(xiāng)兩地共有14家門店,其中6家綜合型百貨商場(chǎng)、7家中型社區(qū)超市、1家服飾鞋業(yè)類專業(yè)門店,1家中央廚房,2家物流中心,并建立了自有品牌開(kāi)發(fā)體系與線上銷售平臺(tái)。
根據(jù)胖東來(lái)公布的2025年度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),胖東來(lái)全年合計(jì)銷售額235.31億元,較2024年的169.64億元同比增長(zhǎng)38.71%,這一業(yè)績(jī)刷新歷史紀(jì)錄。
從業(yè)態(tài)分布來(lái)看,超市依然是核心支柱,貢獻(xiàn)了126.43億元的銷售額,占總營(yíng)業(yè)收入的53.73%。緊隨其后的是珠寶(24.51億元)、百貨(23.80億元)、電器(21.55億元)和服飾(18.59億元)。
在門店表現(xiàn)上,所有門店銷售額均突破億元大關(guān)。其中,許昌時(shí)代廣場(chǎng)店以約60億元的年銷售額穩(wěn)居榜首;天使城店(約32.98億元)和新鄉(xiāng)大胖店(約32.69億元)分列二三位。值得關(guān)注的是,2025年12月底試營(yíng)業(yè)的新鄉(xiāng)“三胖”店,在短短9天內(nèi)便創(chuàng)下9240萬(wàn)元的銷售額,日均破千萬(wàn)元。
03
跨界地產(chǎn)需警惕行業(yè)壁壘
針對(duì)胖東來(lái)跨界建房的傳聞及其獨(dú)特的商業(yè)模式,國(guó)家高端智庫(kù)CDI資深研究員宋丁在接受山海新財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,胖東來(lái)的模式具有極強(qiáng)的特殊性,如果其能夠利用強(qiáng)大的品牌信譽(yù)介入住宅開(kāi)發(fā),特別是以“成本透明、合理利潤(rùn)”為原則,有望打造出品質(zhì)有保障且價(jià)格合理的房源。這在一定程度上能彌補(bǔ)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的一些短板,滿足部分社會(huì)對(duì)“好房子”的需求。
艾媒咨詢CEO張毅在接受山海新財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,胖東來(lái)的成功有其特殊性,盲目跨界存在一定風(fēng)險(xiǎn)。胖東來(lái)打造出獨(dú)樹一幟的人文零售模式,構(gòu)筑了難以復(fù)制的品牌壁壘,收獲了極佳的用戶口碑。但這種模式運(yùn)營(yíng)成本高昂,人力成本高企,天然制約了其規(guī)模化擴(kuò)張。
對(duì)于其涉足房地產(chǎn),他認(rèn)為,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)仍處于調(diào)整期,缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)是最大的挑戰(zhàn)。“雖然胖東來(lái)的現(xiàn)金流和品牌信任度是其優(yōu)勢(shì),但房地產(chǎn)屬于重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期且復(fù)雜的行業(yè),邏輯完全不同。企業(yè)還要堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,理性看待跨界擴(kuò)張,正視不同行業(yè)的壁壘和風(fēng)險(xiǎn)。”
值班編委:樊永鋒
編 輯:馬琳 徐匯清
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