賠錢賣掉3套房，我終于能踏實睡覺了

他幾乎面完了所有可面的地產公司，他不是不想干地產了，估計是沒有地產公司可干了。

—這是全民故事計劃的第730個故事—

一

2023年的5月，王元打來電話，邀請我一塊喝酒。我問都有誰，他說李茂林我仨。

王元、李茂林和我是2011年3月同一時期從別的行業(yè)走進房地產業(yè)的同事。我從報社時政記者崗轉到了地產公司做董事長秘書，王元從一所小學語文老師離職到地產做營銷，李茂林從國營煤礦公司離職去做土建工程師。

我們一起報到，一起軍訓。因為身高差不多，軍訓時并排站在一起，分宿舍時，又被分到了一起，彼此關系走得更近。

軍訓第一天結束，王元躺在床上，仰著臉對著天花板先罵了一句臟話，繼而說：“搞得跟大學新生一樣，還軍訓，累死他大爺了。”

李茂林不說話，自顧自地洗襪子。

我說：“地產這幾年野蠻生長，大量招人，幾乎每天都在招聘，如果不軍事化管理，新來的人流動性會很大，企業(yè)文化認同感也會很差，公司會越來越難管理。這是企業(yè)的無奈之舉。”

王元說：“聽說沒？行政副總在路上碰見誰就讓誰背公司的企業(yè)文化，什么企業(yè)使命、企業(yè)愿景等等，如果不會背當場罰兩千，NND，如果不是看在工資高的份上，誰愿意來這種公司受這份苦啊。”

王元說的沒錯，我們三個人都是沖著高工資來的。我和王元事業(yè)編，李茂林雖然沒有編制，但好歹也是國企出來。那幾年房地產蓬勃發(fā)展，工資比其他行業(yè)高很多。

我在報社一個月基本工資1200，加上稿費，每個月頂多也就1800。來到這家公司，基本工資4200，還有房補、車補、餐補，定期體檢、定制工裝等等。

在當時市中心三室一廳房租只要500元一個月的五線地市小城，這個工資簡直是這個城市的佼佼者。最為關鍵的是，聽說升職加薪很快，這里面很多人都是一年一升職，薪資都是翻倍地漲，經理年薪15萬，總監(jiān)年薪25萬。

我算了算，如果混得好，一兩年內買房付個首付輕輕松松。

我們把話題慢慢地就聊到了未來上，想想將來在這個小城拿著高工資，過著“人上人”的生活，我們不由自主地就樂開了花，連沉默寡言的李茂林都邊洗襪子邊偷著樂。

王元倡議我們喝點酒，我說軍訓期間如果被查到那還不開除。他說沒事，咱少喝點啤酒，去河邊，不在酒店，沒人查得出來。我問李茂林的意見，他點了點頭。我們仨就去了河邊，一人一罐啤酒，邊喝酒，邊吹小風，邊聊過去，邊想未來。許多年后，再想起當時的情景，恍若夢境。

此后的軍訓，我們似乎都充滿了力量，吶喊聲都要比第一天更有底氣。

二

地產行業(yè)的變化是我們始料未及的，現實比我們想象的更美好。

公司發(fā)展異常迅速，我們剛入職時，公司只有兩個項目在運作，一年之內，大量拿地，三四個項目同時啟動。我天天忙著寫董事長的簽約、奠基、開盤講話稿，不斷更新公司的簡介，不斷配合各項目出軟文，對接媒體，天天加班至深夜。

王元從策劃專員，一路高歌猛進，很快調入新項目做策劃主管，沒多久又升職為策劃經理，一年后，成了項目的營銷經理，同時分管銷售和策劃工作，薪資轉眼就漲到了年薪18萬（那時候，經理的薪資從年薪15萬上調至了18萬）。

李茂林和我在薪資和職位上沒有任何變化。一開始我們還聚著喝點小酒，慢慢地，我們聯系不上王元了，他忙得沒日沒夜。偶爾打通電話，沒聊幾句他就要掛，我問他忙啥啊？他說忙著掙錢。

公司在臨河位置新開了一個項目，王元去負責營銷工作。每賣出去一套房子，他都能從中拿到一筆提成，那個項目的位置極佳，又是當地最好的學區(qū)房，客戶連夜排隊買房，很多人排不上號，托各種關系選房都選不到。一開盤就哄搶一空，連4、18這種被人嫌棄的樓層都成了香餑餑。

王元在當年公司的頒獎典禮上被評為優(yōu)秀員工之一，除了正常的工資和提成，還發(fā)了20萬的銷售獎勵。我看到他在舞臺上捧著寫有“20萬現金獎勵”字樣的牌子高興得手舞足蹈，在頒獎后的聯歡上更是樂得跳起了舞。

再后來，我升了職，從集團調到項目上做綜合部經理，王元調到了臨近地市負責新項目，老實木訥的李茂林還在做著土建工程師的工作，薪資職位沒有發(fā)生任何變化。

漸漸地，我們三人越離越遠，聯系越來越少。

三

時間很快來到了 2014 年下半年，房地產經歷了一次大的陣痛，市場環(huán)境嚴重惡化，銷售業(yè)績變得很差，“去庫存”成了當時的主旋律。

王元所帶領的團隊在集團排名倒數第一，他多次被領導在大會上通報批評。

沒多久，在集團月度中高層會議上，我發(fā)現王元所帶的項目營銷負責人換人了。我給王元發(fā)了微信問他啥情況，他說他離職了。

那天晚上他給我打來電話，說了許多公司不仗義、卸磨殺驢的事，把公司批得體無完膚，我問他接下來怎么辦？他說已經找到新的工作了，馬上入職，是個區(qū)域營銷總監(jiān)。

我說叫上茂林喝兩杯。他說不喝，喊他干啥，悶葫蘆，三腳跺不出來一個屁，不和他喝。

我從他的話中聽出來了現在的桀驁、自負和狂傲。

那時的李茂林仍舊是一個土建工程師，只是月薪漲到了6000左右，和他同期進入公司的人該升職的升職，該離職的離職，唯獨他騎著電動車，不聲不響地上班，不聲不響地下班。有時候路上偶爾見面，給他打招呼，他回復的聲音也很小，和領導們聊起他，也都是有些看不起他的樣子。

在那個房地產一片風風火火的年代，安安靜靜的李茂林成了一朵奇葩。

后來我聽說他考了在職研究生，考了一建證，造價師證等證書。有一次市里面發(fā)布了研究生每月補貼500元的事，他唯唯諾諾地去行政辦公室找領導要那500元的補貼，領導很生氣地說沒有。

他走后，領導說他性格變態(tài)、難成大器。

我曾經勸過李茂林把性格放開些，他說他做不到。他說啥都可以變，但是性格不能變，要不然自己把自己弄丟了，得到的再多也不值得。

王元離職后，去了一家更大的公司。政府為了刺激房地產，提出了許多的利好性政策，如人才補貼、契稅補貼；開發(fā)商順勢推出了零首付、免物業(yè)費等政策，房地產市場迅速升溫。

到了2015年，市場又紅紅火火了起來。聽說王元賺得盆滿缽滿的，在地市、省會都買了房，奧迪寶馬換著開。我倆微信聊天，他永遠一副居高臨下的姿態(tài)。慢慢地我也不想和他溝通了。

直到2018年，我倆又在同一家公司遇見。

四

2018 年的 5 月，我從就職 7 年的上家公司離職，入職了一家國內一線房地產公司，負責區(qū)域的人力行政工作。

按理說，區(qū)域營銷負責人的入職，需要經我面試，但當時我剛入職，且該區(qū)域新成立，總部對該區(qū)域的人才入職較為重視，就把營銷部門的招聘放在了總部。

7 月，新的營銷總監(jiān)報到入職，我發(fā)現竟然是王元。

他被總部的領導帶著來找我報到，我愣在了辦公室。他假裝不認識我，仍是一副端著架子的模樣，沒有握手，給我打了個招呼就坐下了。

聊了幾句，總部領導要走，他跟著就走了。走到門口后又轉身說：“我的辦公室準備好了嗎？”

我說安排好了。

他便走了。

我的下屬很生氣，“領導，你倆平級，他憑什么這樣說話。”

我笑著說：“可能性格如此吧。”

那時候我忽然就想到了李茂林曾經說過的話，什么都可以變，但是性格不可以變，要不然就沒了自己，我就釋懷了，也許他的性格就是如此，尊重他的性格。

我們公司規(guī)定，中高管試用期期間工資100%發(fā)放，但是試用期六個月。可是，王元在第四個月的時候，我就接到了他不符合錄用條件，提前解除勞動合同的通知。

我把他叫到辦公室，我倆坐在巨大的落地窗前。難得的冬日暖陽照在我倆身上，我們看著彼此，一剎那像是回到了當初。我不想打擊他，所以在叫他之前，我做了許多的心理建設，一直在想如何說才能委婉地不傷害到他。

他仰著臉說：“啥事啊？”

我把一杯水推到他面前，我說喝點水。

他又說：“人力找我，要么就是升職加薪，要么就是開除。我剛來沒多久，升職加薪不可能，那肯定是要開除我了。”

他的一針見血，讓我沒有回旋的余地，我也不再掩飾，點了點頭。

他很不在乎，“好吧，此處不留爺自有留爺處。”

我說你難道不想知道原因嗎？

“欲加之罪何患無辭。”

現在的他讓我很難和2011年初次見到的他畫上等號，仿佛是兩個人。地產的瘋狂發(fā)展，讓很多地產人解決了基本的物質需求，同時，也讓很多地產人在時代紅利的加持下膨脹自大、目中無人。

時代的美好，讓很多人固執(zhí)地認為，他們的美好是自己的能力強大。所以，慢慢地，地產業(yè)涌現出了許多暴戾、傲慢、急功近利的人。

我?guī)状卧噲D想和他重新成為朋友，都沒能靠近他。我想和他好好聊聊，讓他能夠沉穩(wěn)下來。可是他說：“能改變自己是神，試圖改變別人是神經病，管好你自己吧。”

彼時，地產形勢相對還算穩(wěn)定，雖然已不像2016年前后那么瘋狂，但也不像現在這么大張旗鼓地裁員。那時候，優(yōu)秀人才還相對稀缺。我知道王元的底氣來自他過往的大公司工作經歷。

在地產圈，人才招聘有幾個硬指標。一是統(tǒng)招本科以上學歷，二是85后（2020年之前），三是全國30強房企背景或本地五強背景。王元全部符合。再加上他身高、形象都還不錯，策劃出身，多年的銷售經驗，讓他很容易在營銷圈內脫穎而出。

“給我補償，我就走。”他直言不諱。

他還在試用期，沒有補償，并且在入職時便簽訂了試用期考核表，他第一次考核就沒有通過，符合勞動法，按理說不該給予賠償，但考慮到王元性格乖張，害怕他做出過激行為，我特向公司申請了半個月的工資補助，得到了總部的同意。

我說：“這半個月不用來上班，你找工作去吧。工資按照全勤發(fā)放。”

他向我拱了拱手，說：“謝兄弟。”然后站起來就走了。

他走后，我坐在那里沒動，看著他的背影，又看了看眼前未動的水，我在想他身上的這股子傲勁到底是對還是錯呢？

對上級阿諛奉承，對下級橫眉冷對，說話極其簡單粗暴，對同級趾高氣昂。上級看不慣他的諂媚，同事看不慣他的傲慢，下級看不慣他的粗魯，他成了孤家寡人。

在我和他談離職之前，已經有很多下屬向我投訴過他的不近人情，我總覺得那是一個領導的管理方式，只要不太過分，都可以容忍。

他常常會把曾經的業(yè)績拿出來展示，在大會小會上說自己曾經帶XX項目的時候，業(yè)績多好多好。他大抵是忘記了那是時代給予的，而非一個人真正的本事，他身上的這股傲勁，讓他沒有沉下心來，導致很多工作敷于表面，沒有真正的落地。

在面對問題時，他時常抱怨公司的制度不完善，流程繁瑣，限制了他能力的發(fā)揮。他習慣性地把責任推到相關業(yè)務部門。

僅僅四個月的時間，他就成了公司最臭名昭著的人。售房部首次開盤業(yè)績差成了他被踢出局的最后一根稻草。

我本想從朋友的角度把這些事說出來，也好讓他有個反思，但是他并沒有想聽的打算，我又害怕說出來之后，節(jié)外生枝，產生不必要的麻煩，于是，就什么也沒說。

他很快辦理了離職手續(xù)，沒打一聲招呼便離開了。

我原以為這一別，我們將徹底成為陌生人，可萬萬沒想到，我們此后的聯系比以往任何時候都要更加頻繁。

他的第一條微信是：兄弟，如果有背調幫我說點好話。職位我寫的營銷總監(jiān)，薪資我寫的月薪3萬，提成項目總提萬六。

人力的職業(yè)操守讓我本能地想拒絕，但是考慮到他那么驕傲的人，也會說這樣服軟的話，再加上之前是朋友，我決定幫幫他。我回復了三個字：放心吧。

很快，他找到了新的工作單位（暫且叫B公司）。聽說薪資比我現在的公司（A公司）還高，職位也更高了一級。

那是我第一次替他“圓謊”，我沒想到的是，此后我斷斷續(xù)續(xù)地多次陷入了他的“圓謊”事件中。

2020年夏末，王元又發(fā)來了“求助”微信。內容是：我近期又面了一家單位，我寫的咱公司（A公司）。工作時間是2018年7月至2020年7月，職位是營銷總監(jiān)，薪資是2.5萬月薪。如果有背調，替兄弟多美言啊。

我僅回復了一個字：好。

這已經是我第五次收到這種微信了。我暗暗發(fā)誓，這是最后一次，如果再有，我一定拒絕。起初，他的謊還沒有太夸張，真實的多，虛假的少，后來越來越過分，一份簡歷中除了基本信息是真的，過往經歷多半是假的。

沒想到的是，那的確也是我最后一次替他圓謊了，房地產市場行情的急轉直下，讓他再也沒有找到一份像樣的工作，我再也沒有接到過關于他的背調電話了。

五

突然接到王元約喝酒的電話，同時還提出叫上李茂林，讓我很驚訝。我想拒絕，他說感謝這么多年幫他背調，替他圓謊，我心里也挺五味雜陳。 我答應了。

掛了電話，我回想這幾年接到他的電話或者微信，總是與換工作有關。

接到C公司背調電話之前，王元先給我吐槽了一堆B公司的缺點，比如無休止的開會、沒有節(jié)假日，領導說話壓迫感強，營銷任務重，還說了許多關于辦公環(huán)境差、食堂飯菜不合口味等等細節(jié)性問題。

最后，他說到了重點上，“這家單位待得時間太短，我就不在簡歷中體現了，我把在A公司的工作時間往后延長兩個月，你幫我圓一下哈。”

我答應了。

沒多久，我接到了C公司的背調電話，我簡要回答了他在A公司時的表現，好在背調的內容并不詳實，只是一些表面的問題，很快就結束了。

聽說，他順利進入了C公司，只是職位降了一級，薪資也回到了A公司時候的待遇，并且去了另外一個城市工作。

我以為他會穩(wěn)下來，可是又沒多久，他又發(fā)來了“求助”微信，讓我繼續(xù)幫他“圓謊”。他說他不相信別人，所以背調人的名字和聯系方式都留的我的。

我說：“怎么又要換？”

“唉，別提了，這家公司也是個坑。我來了之后才知道這家公司的經濟狀況很差，很多項目賣得都不好，根本不掙錢，到現在項目的各項證件都不全，項目都開始兩年了，目前還是一個坑，開盤遙遙無期，干營銷的全靠提成吃飯，這推進這么慢，啥時候才能拿到錢，不打算在這熬了，準備換一家。”

他每次給我的回復邏輯都很強，并且理由都很充分，再加上他營銷出身，說起話來條條框框、輕重緩急拿捏得讓人沒有反駁的余地。

我沒有回復，嗯了一聲，算是又答應了。

很快他又入職了D公司。

毫不意外，王元在D公司沒多久又離職了。那次，我連離職原因都沒問，只問下一步你如何打算？

他說他想玩一段時間，歇一歇，有的是時間。后來，我在朋友圈看他去了西安看兵馬俑、去了敦煌看莫高窟、還去了內蒙古騎馬。

再后來，我又陸續(xù)接到了幾家公司的背調電話，我自己說話都支吾起來了，因為我對他的近況著實不太了解，無法自圓其說。

再后來，疫情暴發(fā)了。

誰也沒想到疫情會沒完沒了地持續(xù)三年，而他這三年才是人生轉折點的開始。

網上一直流傳著一句話：潮水退去后，誰在裸泳，一目了然。疫情的爆發(fā)，讓地產的潮水在一點點地褪去，裸泳的人一個個地浮出了水面。

疫情反反復復，但銷售仍在持續(xù)，人員的流動性還有，一線房企裁員也不像以前那么遮遮掩掩了，媒體上每天都會爆出XX公司進行組織結構調整，砍掉投資部，投資部全體人員要么轉銷售，要么被裁。河南區(qū)域與陜西區(qū)域合并成新的區(qū)域公司，只留下一套班子，另外一批人被裁。

大公司員工被裁不再是新聞，被裁后很多人員進入了地市小房企。王元在這股浪潮中，又先后去了H公司、I公司和J公司，每個公司都沒超過6個月（有的公司約定試用期半年），也就是說從A公司離職之后，他接下來的每一份工作都沒有過試用期。

我為他擔心，終究沒忍住讓他一定要靜下來，要不然職業(yè)規(guī)劃就徹底亂了，以后再找工作就難了。

他說他已經很難了，從曾經的營銷副總，一路降到現在的銷售經理都愿意干，從原來的年薪60萬，降到月薪8000都行。

雖然他跳槽很頻繁，但是好在他的背景還不錯，我本來想說不至于，但是轉念一想地產這幾年大規(guī)模裁員，985、211研究生，碧桂園、恒大、融創(chuàng)背景的人才滿天飛，他在這群人中已經不顯眼了。

后來，他的朋友圈開始發(fā)一些正能量的圖片，自己給自己鼓勁，又過了一段時間，朋友圈變得很安靜，什么也不發(fā)了。

六

我和李茂林準時赴約，我們在一個夜市小地攤上吃飯。 一開始，他表現得還是很開朗，給我們倒酒，侃侃而談。李茂林還是不說話，恭恭敬敬的樣子。

酒過三巡，氣氛就變了，他開始哭泣。

那天我才知道，他已經很長時間沒工作了，現在的經濟來源，是偶爾在市里面跑跑滴滴，有時候去超市干幾天零工。

最難的是他曾經在地產紅火的時候高位買了三套房子，現在都砸在了手里，賣不出去。

當初買房是通過各種網貸付的首付，加上房貸，每個月還著四五萬的各種貸款，一開始靠各種騰挪勉強維持，現在維持不下去了。

他向我倆借錢，開口就是每人借給他20萬。李茂林當場就回絕說沒錢。那時的我也剛剛從地產公司離職，進入了一家國企上班，薪資降了許多，勉強糊口。

他突然拿起一個瓶子砸向自己的頭部，瓶子立馬就碎了一地，把我和李茂林，以及周圍的人嚇了一跳。他說：“你倆放心，我有借有還，如若不還，就像這瓶子一樣粉身碎骨，不得好死。”

我倆實屬無奈。地產大規(guī)模裁員，到處都是失業(yè)的人，誰都不好過，開發(fā)商負債高，員工負債也高，都不好過，哪來的錢。

我說：“借錢的確為難我倆了。你也知道，茂林這么多年，還是土建工程師，工資也就幾千塊錢，騎個電動車天天風刮雨淋的。雖然工作保住了，但是聽說幾個月沒發(fā)工資了。我這幾年雖然好一些，但畢竟也是普通家庭，拿不出來這么多錢，我?guī)湍阃扑]個工作吧。”

他喜出望外，連忙感謝。我說我也不確定能不能實現，只是靠我多年的人力資源人脈，我試試看。我問他對工作有啥要求嗎？比如地點、薪資、職位。

他連說沒有沒有，啥都行，只要是工作就行。

我托朋友找到了一個縣城銷售經理的崗位，我把簡歷推過去之后，對方人力說知道這個人，以前投過簡歷，面過，不行，夸夸其談，不務實。我好言相勸，對方終于脫口說可以再見見。

沒多久，朋友發(fā)來微信說已經和王元見過了，領導不是很滿意，但說先試試吧，給他定的崗是銷售主管，薪資5000，試用期三個月，發(fā)80%，轉正后交五險一金。

如果他答應可以馬上入職，如果不愿意就算了。我把消息說給了王元，他立即就答應了，還承諾第二天就可以去報到。

以我的判斷，這份工作他一定干不長，果不其然，兩周后，他又離職了。我還是沒問原因，他給我發(fā)了條微信，一是表示感謝，二是表達了以后再也不干地產的決心。

我在和圈內人聊天的時候，發(fā)現很多招聘人員都認識他，他幾乎面完了所有可面的地產公司，他不是不想干地產了，估計是沒有地產公司可干了。

后來，他說賠錢把高位時期買的幾套房子全賣了，算上利息和各種稅費，有的賠錢三四十萬，有的賠錢一二十萬，他笑著說那些年在地產圈掙的錢，最終又都賠進了地產里。不過自從房子賣掉后，覺也睡好了，不再焦慮了。

他全職做起了代駕，再后來，他開始跑代購。

7月底，我們在路上突然相遇，他頭發(fā)白了大半，不到40歲的年紀，滄桑得令人可怕。我問他在忙什么，他說在一家敬老院工作，我問他具體干啥，他說賣床位。

我說：“還好吧？”

他說：“嗐，混口飯吃。”

我說：“先干著，等哪一天地產形勢好了，我們還回去。”

他滿眼憂傷地看了我一眼，然后深深地嘆了口氣，“回不去了。”

作者 | 兮兮陳

編輯｜李秋年

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