今年的金刀獎,是刀法「第五屆金刀獎」,也是刀法有史以來最難的一屆金刀獎。
難的是,從下定決心做金刀獎開始,我和團(tuán)隊(duì)就有一個發(fā)心:我們不想做一個聊勝于無的獎,而是要重新定義中國的好品牌。
這是一個非常大的愿景,實(shí)際落地也非常不容易。光是設(shè)獎項(xiàng)、定標(biāo)準(zhǔn),我們就經(jīng)過了 8 個月的打磨、4 次顛覆性迭代、13 版方案。
就連獎杯的樣子,我們也不想它是平平無奇的水晶塊,我們想做一個大家愿意放在公司架子上珍藏的里程碑和紀(jì)念品。
最終,我們有了“小金俠”的金刀獎杯,她化身中國俠客,即將奔赴世界商業(yè)戰(zhàn)場。在我們看來,紛繁復(fù)雜的營銷萬象,其本質(zhì)始終如一:得人心者,得天下。真正的武林高手,其刀法不在招式,而在心法。
所以,今年金刀獎又是有史以來最讓人興奮的一屆,因?yàn)轭嵏残砸呀?jīng)不是一句空話。
我們知行合一地立標(biāo)準(zhǔn)、選案例,在“好品牌 = 好產(chǎn)品 × 好營銷”的底層邏輯上,重新定義中國好品牌的新標(biāo)準(zhǔn):好品牌從來不只是會做營銷,而是產(chǎn)品、營銷、品牌的全鏈路協(xié)同。
我可以很驕傲地說,今年金刀獎已經(jīng)不再是一個營銷獎項(xiàng)了,而是已經(jīng)升級為「產(chǎn)品·品牌·營銷」全鏈路綜合大獎。
經(jīng)過 4 個月的案例征集,超過 50+ 位大咖的多輪評審和激烈探討,今年的一代宗師們從 600+ 位武林高手中脫穎而出。
我們看到,中國品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新已深入毛細(xì)血管:左點(diǎn)將助聽器和耳機(jī)的美感結(jié)合,讓用戶感受到“我不再是病人”,我也可以享受有聲世界。
全棉時代關(guān)注到女性微小的不適感,將內(nèi)褲從基礎(chǔ)舒適性升級為貼身關(guān)懷的“隱形守護(hù)者”。產(chǎn)品已經(jīng)從滿足功能,升維至洞察并解決特定人群最細(xì)微的痛點(diǎn)。
我們看到,營銷正在回歸人的藝術(shù):vivo30周年《請回答 1995》用一場跨越三十年的對話,重新定義了科技與產(chǎn)品創(chuàng)新的盡頭是愛和陪伴。
而星巴克與五月天聯(lián)名,把一杯咖啡變成青春記憶的載體,無論懷舊、歡樂、放松還是熱血,真誠永遠(yuǎn)是一個品牌最動人的聲音。今天打動人心的,不再是聲量,而是誠意。
這些來自品牌界的武林高手們證明了一件事:當(dāng)品牌回歸到人本身,就能超越競爭,活成用戶心中無法替代的歸屬。
好品牌,本質(zhì)上不是由我或者我們刀法定義,而是由每一個中國品牌未來的建筑師們共同書寫。而金刀獎所做的,是挖掘和記錄這些閃耀的實(shí)踐,致敬并為它們搖旗吶喊。
我們相信,好品牌,是理想生活的一面鏡子、一個答案。它的最高成就,是讓用戶能夠透過它,清晰看到并實(shí)現(xiàn)自己向往的生活,從而發(fā)自內(nèi)心地感嘆:“這個品牌,就是我。”
今年,我們欣喜地看到,中國品牌正集體回歸“人”的本質(zhì)。這無疑大大增加了優(yōu)中選優(yōu)的難度,但這是一個“幸福的抉擇”。我們樂于見到這樣的盛況,歡迎更多優(yōu)秀的品牌到刀法打擂臺。
我們的使命,正是在一片繁花似錦中,完成一場“好”,“更好”,直至“最好”的篩選,去發(fā)現(xiàn)那些真正能定義未來、擁有「超級品牌」基因的典范。
12 月 18 -19 日我們將在廣州舉辦「激發(fā)·2025刀法年度品效峰會」,并于 12 月 18 日晚「2025·第五屆金刀獎」品牌閉門晚宴揭曉最終獎項(xiàng)歸屬。
今年我們想做的,遠(yuǎn)不止于公布一份名單,我們希望為品牌建筑師們打造一個真實(shí)的場域:讓好方法被看見,讓堅(jiān)持的價值被認(rèn)可,讓每一個還在埋頭打造好產(chǎn)品、好內(nèi)容的品牌人,不再孤單。
由衷感謝每一位與中國好品牌同行的建筑師們,無論是否站上領(lǐng)獎臺,你們每一個實(shí)踐都彌足珍貴,愿所有溫柔又有內(nèi)心堅(jiān)持的品牌人,終成一代宗師。
這條路或許很長,但只要優(yōu)秀的品牌人仍在創(chuàng)造,中國品牌的天花板,就將被不斷抬高。
我們廣州見。
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