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一則“郁亮疑似失聯(lián)”的消息,讓本就風(fēng)雨飄搖的萬(wàn)科再被推上風(fēng)口。
所謂失聯(lián),并非官方通報(bào)。自1月9日徹底卸任萬(wàn)科所有職務(wù)后,這位任職35年的前掌舵人,便從公眾視野中隱去。
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▲圖源:微博
社交媒體停更,日常點(diǎn)贊習(xí)慣戛然而止,沒(méi)有公開(kāi)露面,也無(wú)任何近況說(shuō)明。
站在常理角度,卸任即意味著告別職場(chǎng)舞臺(tái)的聚光燈。普通人退休后尚且追求清靜,更何況一位年過(guò)花甲、歷經(jīng)行業(yè)沉浮的企業(yè)元老。
他本無(wú)需定期向外界報(bào)備行蹤,更不必為“是否安好”給出交代。
但市場(chǎng)偏不這么看。傳聞發(fā)酵的核心,從不是郁亮個(gè)人的去向,而是萬(wàn)科近一年來(lái)的高管動(dòng)蕩與財(cái)務(wù)困局,早已耗盡了市場(chǎng)的信任余量。
2025年1月27日,萬(wàn)科公告郁亮、祝九勝、朱旭三位核心高管集體卸任,管理層大換血的動(dòng)作,打破了企業(yè)表面的平穩(wěn)。
當(dāng)時(shí)祝九勝就率先卷入失聯(lián)傳聞,雖靠朋友圈發(fā)文倉(cāng)促辟謠,卻沒(méi)能打消疑慮。
九個(gè)月后,消息落地——2025年10月,祝九勝被正式采取刑事強(qiáng)制措施。
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▲圖源:微博
一波未平,一波又起。接過(guò)郁亮董事長(zhǎng)之位的辛杰,這位被視為深圳國(guó)資派駐的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,也在2025年9月被傳參會(huì)期間被帶走,失聯(lián)24天后才遞交辭呈。
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▲圖源:微博
短短一年,兩位核心高管接連“出事”,萬(wàn)科的管理層穩(wěn)定性被徹底顛覆。
在這樣的背景下,郁亮的靜默,自然被市場(chǎng)解讀為“另一種異常”。
不是人們非要盯著他不放,而是萬(wàn)科高管層的負(fù)面連鎖反應(yīng),讓每一個(gè)細(xì)微的信號(hào)都被無(wú)限放大。
回望郁亮的萬(wàn)科生涯,是一部職業(yè)經(jīng)理人的縮影,有功亦有過(guò),難用一句“成敗”概括。
1990年加入萬(wàn)科時(shí),他只是證券事務(wù)專(zhuān)員。憑借精準(zhǔn)的資本嗅覺(jué)和穩(wěn)健的行事風(fēng)格,一步步走到權(quán)力核心,2017年從王石手中接過(guò)權(quán)杖。
彼時(shí)的萬(wàn)科,正值行業(yè)黃金期尾聲,他提出的“白銀時(shí)代”預(yù)判,以及后來(lái)震驚行業(yè)的“活下去”標(biāo)語(yǔ),都彰顯著超越同行的清醒。
他主導(dǎo)的事業(yè)合伙人制度,曾被奉為公司治理典范。通過(guò)員工跟投、盈安合伙增持,將管理層利益與企業(yè)深度捆綁,既抵御了寶能系等資本覬覦,也在上行周期激發(fā)了團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。
那段時(shí)間,萬(wàn)科穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)行業(yè)龍頭,郁亮也成為職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿。
但行業(yè)下行的浪潮,終究暴露了模式的弊端。高周轉(zhuǎn)擴(kuò)張留下的高價(jià)地項(xiàng)目,在房?jī)r(jià)回落期淪為利潤(rùn)拖累;體外搭建的鵬金所、博商資管等平臺(tái),本想通過(guò)表外運(yùn)作放大收益,最終卻因資金池風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)隱瞞等問(wèn)題爆雷,成為祝九勝涉案的核心線索,也讓萬(wàn)科陷入信任危機(jī)。
更令人唏噓的是他的謝幕方式。王石卸任時(shí),獲贈(zèng)名譽(yù)主席頭銜,收獲全網(wǎng)致敬與感謝,是功成身退的典范。
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▲圖源:視頻截圖
而郁亮的離開(kāi),只換來(lái)一紙平淡公告,無(wú)半句貢獻(xiàn)提及,無(wú)任何榮譽(yù)加持,透著一股說(shuō)不出的倉(cāng)促與尷尬。
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▲圖源:萬(wàn)科
這未必是萬(wàn)科刻意抹煞其功績(jī)。或許在千億虧損、債務(wù)壓頂?shù)睦Ь诚拢髽I(yè)已無(wú)心力高調(diào)致謝;或許職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代落幕,國(guó)資主導(dǎo)的新階段,本就無(wú)需過(guò)度渲染個(gè)人光環(huán)。
但這份冷清,終究折射出萬(wàn)科的無(wú)奈與時(shí)代的更迭。
其實(shí),市場(chǎng)對(duì)郁亮失聯(lián)的過(guò)度敏感,本質(zhì)是對(duì)萬(wàn)科未來(lái)的深度擔(dān)憂。如今的萬(wàn)科,正被債務(wù)牢牢困住,喘不過(guò)氣。
截至2026年1月,萬(wàn)科境內(nèi)債務(wù)總額達(dá)160.98億元,其中84.61%是一年內(nèi)到期的短期債務(wù)。
1月又新增10.9億元被執(zhí)行信息,股權(quán)凍結(jié)、經(jīng)營(yíng)虧損等問(wèn)題接踵而至。
萬(wàn)幸的是,第一大股東深鐵集團(tuán)始終扮演著“白衣騎士”的角色。
1月27日,深鐵再次出手,提供不超過(guò)23.6億元低息借款,利率僅2.34%,專(zhuān)門(mén)用于償還公開(kāi)市場(chǎng)債券本息。
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▲圖源:微博
這不是深鐵首次輸血,此前多次資金支持,成為萬(wàn)科勉強(qiáng)維持流動(dòng)性的關(guān)鍵。
但深鐵的托底,終究是權(quán)宜之計(jì)。低息借款能解一時(shí)之渴,卻無(wú)法根治萬(wàn)科的債務(wù)頑疾,更難以修復(fù)市場(chǎng)信心。
郁亮的失聯(lián)傳聞,不過(guò)是市場(chǎng)情緒的一個(gè)出口。人們關(guān)注他的去向,本質(zhì)是想從他身上找到萬(wàn)科的確定性。
事實(shí)上,即便郁亮現(xiàn)身辟謠,市場(chǎng)的焦慮也不會(huì)徹底消散。萬(wàn)科的困境,早已不是某個(gè)人能左右的。
它是房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的必然結(jié)果,是高杠桿、高周轉(zhuǎn)模式的宿命輪回,也是職業(yè)經(jīng)理人制度在行業(yè)寒冬中的集體退潮。
如今的萬(wàn)科,已進(jìn)入國(guó)資主導(dǎo)的“求穩(wěn)”階段。辛杰卸任后,管理層的核心任務(wù),是化解債務(wù)、收縮戰(zhàn)線、盤(pán)活存量。
郁亮的時(shí)代已然落幕,他的去向,終究只是過(guò)往的注腳。
市場(chǎng)真正等待的答案,從來(lái)不是郁亮是否安好,而是萬(wàn)科能否真正走出債務(wù)泥潭,在行業(yè)新周期中站穩(wěn)腳跟。
這場(chǎng)關(guān)乎萬(wàn)科生死的考驗(yàn),才剛剛開(kāi)始,一切仍需拭 目以待。
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