上海
于東來選擇正式退休，是教科書級別的退場。
創始人正值壯年，能夠在企業如日中天之時選擇激流勇退的，非常少。
現在正是于東來的高光時刻，也是胖東來的一個關鍵時期。
于東來曾經堅守“胖東來不進鄭州”的原則。但沒有想到，河南省一號人物和河南省二號人物坐在了于東來兩側親自游說，于是原則被打破了。
胖東來決定在鄭州開店，為河南的商業站臺。
這一個店具有標志性意義，如果成功，胖東來在全國各個省會開店就有了基礎，它會從一家區域性的商超，成為一家全國性的商超。
但就是在這樣的擴張前夕，于東來果斷地選擇了退休，展現了一種“功成不必在我，功成必定有我”的格局。
很多人說，于東來給中國企業家上了一堂MBA課，于東來的經營哲學很樸素，產品好就是對顧客好，對員工好，員工就會對企業好，企業業績自然就會上去。
我覺得，于東來給中國企業家上的這堂MBA課，含金量最高的是在他退休這一刻傳授的，那就是——創始人不要熬到七八十歲還不肯放手，把企業活生生地熬成養老院，創始人要果斷地退下來，把位置讓出來，讓年輕人勇敢地擔當使命。
中國大多數企業都困在“創始人魔咒”里——權力不放，決策不放，甚至話語權都不放。結果就是，企業長不大，企業活不長。
于東來之所以能夠瀟灑地退休，源于多年前他就開始逐漸下放權力，已經在胖東來搭建了一個離開創始人也能良性運轉的體系，而這是一個企業能夠穿越周期，實現基業長青的前提。
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