地瓜機器人又融了1.5億美元，押注機器人“賣鏟者”賽道

出品｜公司研究室

文｜王哲平

4月8日，地瓜機器人宣布完成1.5億美元B2輪融資，距離其3月完成1.2億美元B1輪融資還不到一個月。至此，公司B輪累計融資額達到2.7億美元，若加上2025年5月完成的1億美元A輪融資，公開披露融資總額已超過3.7億美元。

更值得關注的是，地瓜機器人并不是一家站在聚光燈下“造人形機器人”的公司，而是一家提供芯片、開發平臺和軟硬件底座的基礎設施型企業。

融資一再加速：地瓜機器人為何持續獲得資本追捧？

地瓜機器人的這輪融資，首先最引人注意的，是一個“快”字。

4月8日，公司宣布完成1.5億美元B2輪融資；往前推不到一個月，3月16日，它剛剛完成1.2億美元B1輪融資。短短20多天內連續完成兩輪大額募資，B輪累計融資額達到2.7億美元。

若再算上2025年5月完成的1億美元A輪融資，地瓜機器人公開披露融資總額已升至3.7億美元，約合人民幣25.3億元。

從投資方陣容來看，這不僅是一次財務投資機構的押注，更像是一場產業資本與財務資本共同參與的“集體站隊”。

本輪B2融資中，既有某零售科技與供應鏈巨頭、Prosperity7風投基金、遠景科技集團等戰略投資方，也有慕華科創、云鋒基金、華控基金、LOOK CAPITAL、凱聯資本等財務投資機構參與，此外高瓴創投、和暄資本、線性資本、黃浦江資本、滴滴、五源資本、初心資本、梅花創投、Vertex Growth等老股東繼續跟投。

其中，Prosperity7風投基金是阿美風險投資(AramcoVentures)旗下的一支多元化增長基金，隸屬于全球綜合能源和化工巨頭沙特阿美，專注于投資中國和美國市場上具有高度可擴展性的初創企業。

地瓜機器人的前身，是地平線內部的AIoT部門。2020年，王叢接手這支團隊；2022年，部門更名為“機器人事業部”；到2024年正式獨立，地瓜機器人開始作為一家單獨公司站到臺前。

其成長路徑很清晰：先依托地平線的芯片和算法能力，在機器人方向內部孵化，再在行業熱度和資本窗口都成熟時獨立融資、加速擴張。

這套路徑的背后，其實延續的是地平線創始人余凱一直強調的一種思路：去“沒有人競爭的地方競爭”。如果說自動駕駛經過多年競爭，行業格局已經開始收斂，那么機器人賽道還處在早期分散階段，產業鏈上有大量空白位置可以卡位。

相比直接下場做本體，做底層平臺雖然更重、更慢，但一旦形成生態黏性，護城河反而更深。地瓜機器人的連續融資，某種程度上也可以理解為資本對“機器人基礎設施層”的集中押注。

大家押的不是哪一款機器人會爆，而是未來只要機器人產業持續發展，就需要通用計算平臺、開發工具鏈、操作系統與云端能力，而這些正是地瓜機器人試圖占據的位置。

不做本體做底座：地瓜機器人真正的籌碼是什么？

和不少在人形機器人賽道上爭奪關注度的公司不同，地瓜機器人講的并不是“造本體”的故事，而是“賣鏟子”和“賣水”的故事。

王叢此前就曾明確表示，公司不做機器人本體，而是希望通過芯片、開發套件、操作系統和云端開發環境，降低機器人開發門檻，減少行業重復造輪子。換句話說，地瓜機器人想做的不是某一款機器人產品，而是更多機器人背后的“大腦”和開發平臺。

這也是它業務上最核心的看點。

從產品布局來看，地瓜機器人已經形成覆蓋5~500 TOPS各算力段的完整體系，能夠服務人形機器人、輪足機器人、四足機器狗、服務陪伴機器人、物流AMR等多類場景。

在消費級機器人市場，其旭日系列智能計算芯片截至2024年累計出貨量已超過500萬片，客戶包括科沃斯、云鯨、影石Insta360等知名企業。這意味著，它并不是停留在概念階段，而是已經在部分成熟市場實現了真實出貨和規模化落地。

而在人形機器人等更具想象力的新賽道上，地瓜機器人也在加速卡位。傅利葉、加速進化、自變量機器人、星動紀元、逐際動力、廣汽集團等企業，已成為其相關產品的首批戰略客戶。

今年年底，地瓜機器人還計劃推出三款采用國內先進制程工藝的新芯片，繼續向更高端算力平臺推進。

從2025年的經營結果看，地瓜機器人也給出了不錯的增長答卷：全年出貨量同比增長180%，客戶數量同比增長200%。

與此同時，它的開發者生態也在同步擴張——全球開發者數量突破10萬，同比增長100%，遍布亞太、歐洲、北美等20多個國家和地區；到2025年底，公司已攜手生態伙伴推出超過100款智能產品，連接超100家上下游合作伙伴。

當然，這條路也并非沒有挑戰。機器人行業至今仍然處在早期，技術路線、數據標準、商業模式都還遠未收斂。

平臺型公司的優勢，在于覆蓋廣、可復用、能先建立生態；但它的難點也同樣明顯，開發者數量能否真正轉化為持續收入？消費級機器人之外，人形機器人和具身智能放量后，公司能否繼續保持技術與客戶優勢？這些都還需要時間驗證。

但至少從目前看，地瓜機器人已經踩中了一個相對有利的位置：當很多本體公司還在比拼動作演示、場景故事和融資估值時，它已經憑借“軟硬協同、端云一體”的底座能力，提前建立起客戶覆蓋、出貨規模和開發者生態。這也是它在短時間內連續完成多輪融資的根本原因。