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      易景科技闖關(guān)港交所:79%營收綁傳音控股,AIoT業(yè)務(wù)暫時難撐大局

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      出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

      作者 | 星空

      編輯 | 王亞靜

      美編 | 邢靜

      審核 | 頌文

      2026年4月,消費電子ODM賽道再添一家遞表港交所的企業(yè)——上海易景信息科技股份有限公司(以下簡稱“易景科技”)。

      這家由龍旗科技多位前員工聯(lián)手創(chuàng)辦、定位“AI時代全棧智能硬件解決方案提供商”的公司,以2025年全球智能手機ODM出貨量第六的頭銜闖入資本市場。

      然而光鮮排名背后,是公司高度依賴傳音控股、研發(fā)費用率偏低、回款速度降低、AIoT短期難撐第二曲線的多重挑戰(zhàn)。

      在行業(yè)存量競爭、市場高度集中的格局下,易景科技的IPO之路,更像一場在巨頭夾縫中求生存的驚險“闖關(guān)”。

      1、手機ODM全球第六,在巨頭夾縫中求生

      易景科技的創(chuàng)業(yè)故事,始于三位龍旗科技的離職員工——孫斌、陳妙波和王濤。

      孫斌于2004年至2008年曾擔(dān)任上海龍旗科技的第二產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān),分管產(chǎn)品部、項目管理部和客戶技術(shù)支援部;陳妙波2006年到2008年曾擔(dān)任上海龍旗科技第二產(chǎn)品事業(yè)部軟件部經(jīng)理;王濤2006年到2008年曾在上海龍旗科技任職。

      三人都有理工科背景,孫斌畢業(yè)于成都理工大學(xué)信息工程專業(yè),陳妙波畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè),王濤則畢業(yè)于南京理工大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)。

      離職后,三人于2008年7月聯(lián)手在上海成立易景科技。創(chuàng)立之初,公司以智能硬件設(shè)計方案提供(IDH)為核心業(yè)務(wù)。

      2014年,易景科技與傳音控股開啟合作,并進一步促進公司在2018年啟動ODM轉(zhuǎn)型,在南京成立研究單位,同時布局四川宜賓生產(chǎn)基地,完成從“設(shè)計輸出”到“設(shè)計+制造”的全鏈路能力升級。

      2020年,易景科技又成立智慧穿戴事業(yè)部,持續(xù)深耕AIoT產(chǎn)品的應(yīng)用場景。

      根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),按2025年出貨量計,易景科技在全球智能手機制造解決方案供應(yīng)商中排名第十,在ODM模式的供應(yīng)商中排名第六,且是TOP10榜單中增長最快的企業(yè),2023年至2025年,公司出貨量復(fù)合年增長率達(dá)21.9%。



      (圖 / 招股書)

      但這份增長背后,易景科技仍面臨行業(yè)格局固化所帶來的競爭壓力。

      招股書數(shù)據(jù)顯示,全球智能手機制造解決方案供應(yīng)商行業(yè)前五大廠商合計占據(jù)67%的市場份額,而易景科技雖然排名第六,但市占率僅有1.2%。

      更嚴(yán)峻的是,易景科技所處的行業(yè)已進入存量競爭的調(diào)整周期。招股書數(shù)據(jù)顯示,2021年至2025年,全球智能終端制造解決方案市場整體出貨量復(fù)合年增長率為-1.5%,其中智能手機作為核心品類,由制造解決方案提供商交付的出貨量在2025年達(dá)9.864億部,占市場總出貨量的74.7%,但2021年至2025年的復(fù)合年增長率為-1.0%,行業(yè)增長出現(xiàn)停滯。

      一方面是巨頭林立的行業(yè)格局,另一方面是激烈的存量市場競爭,易景科技面臨的挑戰(zhàn)不容小覷。

      在巨頭環(huán)伺、存量競爭的行業(yè)環(huán)境中,研發(fā)投入的多寡一定程度上決定了企業(yè)能否突破競爭壁壘、搶占存量市場的核心份額,而這也恰恰是易景科技當(dāng)前面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。

      從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,易景科技的研發(fā)投入無論是絕對規(guī)模還是相對強度,都與行業(yè)頭部玩家存在顯著差距。

      招股書數(shù)據(jù)顯示,2023年至2025年,易景科技的研發(fā)成本分別為6888.7萬元、7324.5萬元及9984.5萬元,三年累計不足2.4億元,研發(fā)費用率始終維持在2.1%至3.1%之間。



      (圖 / 招股書)

      這一投入水平與行業(yè)頭部企業(yè)相比差距懸殊:2025年,行業(yè)龍頭華勤技術(shù)的研發(fā)投入高達(dá)63.64億元,是易景科技同期的63.7倍,即便其研發(fā)費用率因營收規(guī)模龐大降至3.71%,但仍高于易景科技的3.1%。

      而易景科技創(chuàng)始團隊的老東家龍旗科技,2025年的研發(fā)投入達(dá)27.15億元,研發(fā)費用率更是高達(dá)6.23%,是易景科技的兩倍有余。

      聞泰科技目前還沒有發(fā)布2025年財報,但其前三季度的研發(fā)投入就已經(jīng)達(dá)到15.79億元,研發(fā)費用率為5.37%。

      當(dāng)前,全球智能終端ODM行業(yè)的競爭已從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向技術(shù)攻堅,易景科技如何在保持增長勢頭的同時,補齊研發(fā)投入短板、構(gòu)建差異化技術(shù)優(yōu)勢,將成為其在存量競爭中突圍的關(guān)鍵。

      2、深陷“傳音依賴癥”,回款效率降低

      據(jù)易景科技招股書披露的數(shù)據(jù),公司對傳音控股的深度綁定,也成為其內(nèi)部經(jīng)營的重大風(fēng)險之一。

      2023年至2025年,易景科技向傳音控股的銷售量分別占各年度總銷售量的77.7%、86.5%及65.8%;由此帶來的銷售收入分別為17.65億元、31.17億元、25.43億元,占公司總收入的比例分別為79.3%、88.8%、79.0%。



      (圖 / 招股書)

      與此同時,易景科技向傳音控股的采購額分別為12.47億元、16.18億元、15.52億元,占各年度采購總額的比例分別為58.3%、62.2%、56.8%。

      這種“收入+采購”的雙重深度綁定,意味著易景科技的經(jīng)營狀況極易受制于傳音控股的戰(zhàn)略與業(yè)績,針對易景科技如何確保經(jīng)營獨立性的問題,「創(chuàng)業(yè)最前線」向公司發(fā)去采訪函詢問,截至發(fā)稿仍未獲得回復(fù)。

      深度綁定傳音控股,易景科技也曾受益匪淺。作為“非洲手機之王”,傳音控股2025年在非洲智能手機市場市占率達(dá)40%,依托其在非洲及新興市場的品牌優(yōu)勢和市場渠道,易景科技的出貨量實現(xiàn)快速增長,2024年收入同比大漲57.7%至35.08億元,達(dá)到歷史高點。

      但硬幣的另一面是,隨著全球消費電子市場低迷、新興市場競爭加劇影響,傳音控股的業(yè)績也出現(xiàn)波動。2025年,傳音控股出現(xiàn)營收同比下降4.55%、歸母凈利潤同比下降53.49%的情況。

      傳音控股的業(yè)績壓力也傳導(dǎo)至易景科技。2025年,來自傳音控股的銷售收入同比減少了18.4%,進一步導(dǎo)致易景科技2025年的收入同比下降8.2%至32.19億元。



      (圖 / 招股書)

      更值得警惕的是,易景科技前五大客戶收入占比逐年攀升。2023年至2025年,來自前五大客戶的收入占比分別達(dá)94.2%、97.1%、97.7%。這意味著,前五大客戶之外的其他客戶收入合計占比已不足3%,客戶結(jié)構(gòu)非常狹窄。

      這也讓易景科技失去了分散業(yè)務(wù)的緩沖空間,一旦傳音控股等大客戶受外部行業(yè)影響或內(nèi)部決定調(diào)整供應(yīng)鏈策略、減少訂單采購,易景科技的業(yè)績也將面臨大幅下跌的風(fēng)險。

      與客戶依賴相伴而生的,是易景科技的回款效率日益下滑。招股書顯示,2023年至2025年,易景科技的貿(mào)易及其他應(yīng)收款項分別為2.22億元、15.99億元、6.72億元。

      盡管2025年應(yīng)收款絕對值有所下降,但同期貿(mào)易應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)卻從2023年的27天增至2024年的84天,2025年進一步升至115天,反映出其回款周期大幅拉長。



      (圖 / 招股書)

      與此同時,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也從2024年的31天延長至2025年的51天。

      這些數(shù)據(jù)表明,公司在與下游客戶的博弈中處于弱勢地位,大量資金被大客戶長期占用。

      客觀來說,傳音控股成就了易景科技的今天,易景科技也意識到未來不該如此依賴單一大客戶。在招股書的募資計劃中,公司提及要在海外建立多個銷售中心,拓展客戶。

      但ODM市場早已被巨頭牢牢占據(jù),易景科技想要短期內(nèi)實現(xiàn)突圍的難度不小。降低客戶集中度雖是必答題,卻注定道阻且長。

      3、AIoT收入不穩(wěn),暫時難撐起“第二增長曲線”

      面對智能手機主業(yè)的天花板,易景科技將目光投向了AIoT領(lǐng)域,其產(chǎn)品已經(jīng)擴展至AI數(shù)據(jù)采集終端、AI支付終端、AI眼鏡、機器人產(chǎn)業(yè)及AIoT部組件。

      招股書顯示,2023年至2025年,易景科技的AIoT產(chǎn)品收入分別為1.29億元、1.13億元和1.80億元,2024年和2025年的同比增速分別為-12.3%和59.6%,收入表現(xiàn)仍不穩(wěn)定。

      另外,若將其放在公司整體業(yè)務(wù)框架中來看,其AIoT業(yè)務(wù)的體量仍然較小,2025年AIoT收入占比僅為公司營收入的5.6%。



      (圖 / 招股書)

      更值得關(guān)注的是,AIoT業(yè)務(wù)的毛利率在2025年出現(xiàn)下滑。從2024年的22%降至2025年的19.6%,下滑超過兩個百分點。收入體量過小疊加毛利率下滑,也導(dǎo)致AIoT業(yè)務(wù)短期內(nèi)難以撐起易景科技的“第二增長曲線”。

      其實,AIoT賽道的競爭同樣激烈。華為、小米等品牌廠商紛紛加碼可穿戴、智能家居等AIoT產(chǎn)品線,歌爾股份等傳統(tǒng)代工巨頭也在向AIoT領(lǐng)域滲透。

      面對競爭激烈的紅海,易景科技該如何突圍?或許,頭部同行的策略能提供一些參照。

      華勤技術(shù)以“3+N+3”戰(zhàn)略為核心,打造了三大多元業(yè)務(wù)矩陣:以智能手機為中心的移動終端類產(chǎn)品組合、以個人電腦為中心的數(shù)字生產(chǎn)力產(chǎn)品組合、數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施全棧產(chǎn)品組合;同時拓展了汽車電子、機器人和軟件業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略領(lǐng)域,持續(xù)開拓公司“第二增長曲線”。

      華勤技術(shù)旗下不止有AIoT業(yè)務(wù),還有移動終端業(yè)務(wù)、計算及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù),這三項業(yè)務(wù)在2025年的營收同比增速分別為57.17%、51.93%及121%,增長勢頭迅猛。

      龍旗科技則積極拓展AI PC與汽車電子,前者已完成X86和ARM全平臺量產(chǎn)并進入國際頭部客戶供應(yīng)鏈體系,后者實現(xiàn)百萬級出貨量,成功進入全球主流車企供應(yīng)鏈。

      立訊精密的汽車電子業(yè)務(wù)也成為其增速最快的增長極,2025年實現(xiàn)收入392.55億元,同比大幅增長185.34%,占總營收比重從2024年的5.12%升至2025年的11.81%,成為拉動公司整體增長的核心引擎之一。



      (圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)

      這些同行廠商通過多賽道協(xié)同布局,有效分散了單一業(yè)務(wù)依賴風(fēng)險,甚至部分企業(yè)用技術(shù)壁壘和生態(tài)協(xié)同打開了更高價值的市場,與易景科技尋求AIoT的單一轉(zhuǎn)型路徑形成鮮明對比。

      這種路徑差異的背后,是ODM行業(yè)一個殘酷的生存法則:要么靠規(guī)模碾壓成本,要么憑技術(shù)筑起壁壘。

      易景科技恰好卡在了最尷尬的中間地帶——規(guī)模上,市場前五名公司鯨吞了67%的市場份額,它只分到1.2%;技術(shù)上,3%左右的研發(fā)費用率也低于多家同行公司。

      易景科技最主要的“護城河”,是與傳音控股長達(dá)十二年的深度綁定。但如今傳音控股自身業(yè)績也出現(xiàn)了起伏,這條護城河的寬度并不夠。

      未來,易景科技仍需走出舒適區(qū),建立起真正屬于自己的技術(shù)壁壘和多元化客戶版圖。否則,即便成功上市,大客戶依賴癥和增長瓶頸依然會反復(fù)考驗這家公司的生存邏輯。

      *注:文中題圖來自易景科技官網(wǎng)。

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