大家好,我是地產(chǎn)高富帥。
近三年,隨著行業(yè)持續(xù)調(diào)整,國(guó)央企陣營(yíng)幾乎占據(jù)了行業(yè)各大頭條,央企巨頭們?cè)谕僚氖袌?chǎng)橫掃千軍,一二線城市豪宅市場(chǎng)也完成了強(qiáng)勢(shì)布局。
剛剛結(jié)束的第一季度,華潤(rùn)置地與中國(guó)金茂真的太秀了,一邊是幾大一線城市豪宅的持續(xù)熱銷,一邊是一個(gè)月豪奪7大新項(xiàng)目。
華潤(rùn)置地在上海市場(chǎng)仍然還是掌控著豪宅主動(dòng)權(quán),把豪宅賣成了爆款。三大主力項(xiàng)目幾乎把上海外環(huán)與內(nèi)環(huán)來(lái)了一次包場(chǎng),這種壓迫力已經(jīng)很久沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)了。
中國(guó)金茂剛開(kāi)年動(dòng)靜不大,到了3月開(kāi)始,直接攤牌了。土拍市場(chǎng)根本停不下來(lái),從華北到華東,從華南到中西部,金茂把自家深耕的地盤來(lái)了一次精準(zhǔn)大補(bǔ)倉(cāng)。
央企陣營(yíng)這么熱鬧,國(guó)企陣營(yíng)肯定不會(huì)不動(dòng)聲色。這幾年能扛得住央企壓迫力的恐怕只有越秀地產(chǎn)了,“不秀下身家,一定不會(huì)叫越秀”。
236億廣州地王的余威并沒(méi)有散去,不到一個(gè)月時(shí)間,越秀地產(chǎn)獨(dú)立成立的項(xiàng)目公司都已經(jīng)進(jìn)駐工地了,不得不說(shuō),時(shí)間就是金錢。
這幾年,在小編看來(lái),越秀地產(chǎn)是一家特別有自身調(diào)性的國(guó)企,與傳統(tǒng)國(guó)企完全不是一個(gè)套路,特別是在挖人方面,真的已經(jīng)超越了很多友商。
其中一個(gè)最鮮明的特點(diǎn)就是“因人設(shè)崗”,與其他大央企注重編制與整體人力資源戰(zhàn)略體系不同,越秀地產(chǎn)玩的就是心跳,隨意的背后,又是對(duì)專業(yè)人才的極度尊重。
這兩年來(lái),地產(chǎn)高富帥多次獨(dú)家報(bào)道過(guò)越秀地產(chǎn)的人才戰(zhàn)略布局,不管是產(chǎn)品還是營(yíng)銷高手,加盟越秀地產(chǎn)的明星經(jīng)理人非常多。
不管是龍湖系還是萬(wàn)科系,越秀地產(chǎn)挖高管都是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,幾乎都是集團(tuán)一把手指定的挖角目標(biāo),因此,在很多同行眼里確實(shí)太非主流了。
在小編眼里,越秀地產(chǎn)的秀是有底氣的,廣州頭牌超級(jí)國(guó)企的綜合實(shí)力確實(shí)不容小覷,這一點(diǎn)確實(shí)很多大城市國(guó)企都需要學(xué)習(xí)。
可以看到,通過(guò)一系列的戰(zhàn)略人才獵聘之后,越秀地產(chǎn)在北京與上海市場(chǎng),都取得了不錯(cuò)的成績(jī),這絕對(duì)是人才戰(zhàn)略的正面體現(xiàn)。
就在近期,一位低調(diào)入職越秀地產(chǎn)很久的真大佬,漸漸浮出水面,小編在此感慨:為何越秀地產(chǎn)總能挖到行業(yè)最頂級(jí)人才?
行業(yè)頂尖工程大佬加盟越秀
去年第一季度,越秀地產(chǎn)總部公布了最新的組織調(diào)整,特別是在大生產(chǎn)系統(tǒng)方面,其中工程運(yùn)營(yíng)部門迎來(lái)了合并。
原集團(tuán)產(chǎn)品與客研中心,工程技術(shù)中心,運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中心整體合并。合并之后新成立的部門叫做:生產(chǎn)管理中心。
對(duì)比本次越秀地產(chǎn)的調(diào)整來(lái)看,或許越秀要明確對(duì)標(biāo)綠城中國(guó)了,死磕產(chǎn)品研發(fā)與落地很有可能是未來(lái)越秀地產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。
明確了產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)之后的越秀,這幾年在產(chǎn)品端口的提升有目共睹,但是有了好的產(chǎn)品研發(fā)概念,工程質(zhì)量與系統(tǒng)化管控仍然還是越秀地產(chǎn)的短板。
特別是前幾年華東區(qū)域的很多項(xiàng)目,都在交付口碑方面吃了不少苦頭,工程質(zhì)量安全與管控也成為越秀地產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)管控中的痛點(diǎn)。
就在這一時(shí)刻,越秀地產(chǎn)總部迎來(lái)了一位工程技術(shù)專家,2025年底,前旭輝集團(tuán)工程部總監(jiān)兼集團(tuán)總工崔曉強(qiáng)受邀加盟,并擔(dān)任集團(tuán)總工。
崔曉強(qiáng),1973年出生,本碩都就讀于浙江大學(xué)工程系,后直接攻讀清華大學(xué)博士,取得了結(jié)構(gòu)工程博士學(xué)位。
2003年博士畢業(yè)之后崔曉強(qiáng)就加盟了上海建工集團(tuán),這家一流建筑集團(tuán)公司在上海知名度非常高,參與過(guò)多個(gè)地標(biāo)建筑的工程實(shí)施管理。
8年后,在2011年,崔曉強(qiáng)就已經(jīng)擔(dān)任上海建工七建集團(tuán)總工程師,屬于妥妥的專家級(jí)別,并主導(dǎo)參與過(guò)600米的廣州塔“小蠻腰”、309米的廣州珠江城等城市地標(biāo)的建設(shè)而在業(yè)內(nèi)聲名鵲起。
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要知道,在建筑圈,能夠?qū)嵅龠@種級(jí)別的地標(biāo)建筑,不管是技術(shù)層面還是管理水平都必須是過(guò)硬的,這與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)水平很顯然高出幾個(gè)段位。
隨后幾年,崔曉強(qiáng)就被直接提拔為上海建工集團(tuán)副總工,算是直接走上了高管之路,上海建工在上海的知名度也越來(lái)越高。
到了2018年,也是國(guó)內(nèi)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)最后的輝煌時(shí)刻,旭輝集團(tuán)林中直接拋來(lái)橄欖枝,這種級(jí)別的工程技術(shù)人才,當(dāng)然是很多房企急需要的頂尖選手。
2018年六月,崔曉強(qiáng)離開(kāi)了國(guó)企平臺(tái),并擔(dān)任旭輝控股集團(tuán)工程管理部總監(jiān)兼集團(tuán)總工,全面牽頭這家閩系千億房企的工程體系提升。
在那個(gè)年代,很多房企過(guò)于追求高周轉(zhuǎn)與開(kāi)發(fā)速度,往往很容易忽略工程質(zhì)量與產(chǎn)品研發(fā),旭輝在一系列的民營(yíng)房企中,可以說(shuō)是走在了最前沿。
崔曉強(qiáng)除了在推動(dòng)旭輝集團(tuán)“透明工廠”的迭代升級(jí)方面不遺余力之外,他還被行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)與機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)去分享旭輝的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)共識(shí)、促進(jìn)發(fā)展。
旭輝集團(tuán)“透明工廠”的概念是在2019年提出來(lái)的,但是其技術(shù)積累早在2017年就開(kāi)始了。其核心就是通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用和資源優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的“穿插提效”,為產(chǎn)品打造創(chuàng)造更好的條件。
2023年初,旭輝控股暴雷之后,崔曉強(qiáng)選擇了離開(kāi)。不久之后加盟了中建一局,并擔(dān)任中建一局一公司副總經(jīng)理兼總工。
可以說(shuō),崔曉強(qiáng)憑借在上海建工積累的一流的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),旭輝在工程體系與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面,都得到了質(zhì)的飛躍。
這幾年隨著越秀地產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,集團(tuán)級(jí)工程體系建設(shè)也是一個(gè)大的方向,這一時(shí)刻挖來(lái)崔曉強(qiáng),對(duì)于越秀地產(chǎn)來(lái)說(shuō),含金量非常高。
如今,崔曉強(qiáng)已經(jīng)順利通過(guò)適應(yīng)期考核,小編只能說(shuō),這次越秀地產(chǎn)真的撿到寶了,這位絕對(duì)是技術(shù)型的“真大佬”。
總結(jié):
在國(guó)央企普遍遵循“穩(wěn)健、守正、標(biāo)準(zhǔn)化”的語(yǔ)境下,越秀地產(chǎn)為何顯得如此“非主流”甚至帶有“侵略性”?
特別是在2026年,越秀地產(chǎn)重奪廣州一哥的決心已經(jīng)寫在臉上了,它賭的不是樓市短期回暖,而是核心資產(chǎn)在分化時(shí)代的絕對(duì)定價(jià)權(quán)。
小編想用四個(gè)字來(lái)形容越秀的打法,那就是:體制化生存,市場(chǎng)化進(jìn)攻。
越秀的這盤棋,棋子是錢,棋路是人。
今天就聊到這里,對(duì)越秀地產(chǎn)有何評(píng)價(jià)?歡迎留言討論。
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