企業(yè)之死,死于認(rèn)知越級,敗在階段錯(cuò)配,企業(yè)倒閉了,不是被對手搞死的,而是死于自己的認(rèn)知越級,也不是輸在技巧方法上,是敗在階段的錯(cuò)配。九成企業(yè)折戟沉沙,根本不是戰(zhàn)略錯(cuò)了,真相就是老板自己還處在初級階段,卻非要干高級階段的事,自不量力。
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因此我給所有老板敲個(gè)警鐘,企業(yè)的生死線不是資源,不是人才,不是技術(shù),而是老板的認(rèn)知成熟度,企業(yè)之死,不是死于市場不好,是死在老板的傲慢,不肯承認(rèn)自己還處在初級階段,卻非要硬撐著干高一級的事。企業(yè)一定要把好自己的定位,守住自己的邊界,按順序一步一個(gè)突破,才能活得久走得遠(yuǎn)。
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