剛接棒蘋(píng)果CEO的特努斯,9月1日剛上任就結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)撞了一堵南墻。美國(guó)喊了這么多年的蘋(píng)果去中國(guó)化,折騰來(lái)折騰去,把最后一步組裝扔給了印度,結(jié)果離了中國(guó),印度工廠連轉(zhuǎn)都轉(zhuǎn)不起來(lái)。這出轟轟烈烈的去中化大戲,從根上就是個(gè)爛尾工程。
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你現(xiàn)在買(mǎi)的iPhone,四分之一都是印度擰的最后一道螺絲,可拆開(kāi)看,屏幕芯片鏡頭全是中國(guó)造,半點(diǎn)兒沒(méi)挪走。2025年庫(kù)克在白宮發(fā)布會(huì)上拍胸脯,說(shuō)未來(lái)四年要在美國(guó)累計(jì)投6000億美元,第一輪全砸在半導(dǎo)體上,臺(tái)積電亞利桑那工廠這些都在里面,同時(shí)又?jǐn)U大了印度的組裝規(guī)模,看起來(lái)像是真要把產(chǎn)業(yè)鏈全挪出中國(guó)。
其實(shí)明白人都看得出來(lái),這就是庫(kù)克花錢(qián)買(mǎi)平安。特朗普當(dāng)時(shí)明說(shuō)了,要給所有進(jìn)美國(guó)的芯片收100%關(guān)稅,只要像蘋(píng)果一樣承諾在美生產(chǎn)芯片,就能豁免。說(shuō)白了就是逼蘋(píng)果表態(tài),庫(kù)克哪敢忤逆白宮的意思。
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美國(guó)自己也清楚,制造業(yè)回流要的是組裝崗拉動(dòng)就業(yè),可半導(dǎo)體廠全是自動(dòng)化,根本出不了幾十萬(wàn)就業(yè)崗位,搬不回美國(guó)。所以雙方各退一步,美國(guó)拿到了想要的芯片本土化,蘋(píng)果把組裝扔給印度交差,算是各給彼此一個(gè)臺(tái)階。
印度當(dāng)上這個(gè)“世界工廠備胎”,也就只拿到了最后那點(diǎn)組裝活,核心上游零件半塊都沒(méi)拿到,說(shuō)白了就是用組裝量換投資,啥技術(shù)好處都撈不著。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)大佬都直說(shuō)了,所有擺脫對(duì)華依賴(lài)的操作,全集中在最后那步組裝,絕大多數(shù)上游供應(yīng)商還是穩(wěn)穩(wěn)待在中國(guó)。
印度為了拉蘋(píng)果過(guò)來(lái),每臺(tái)iPhone貼補(bǔ)大概50美元,可一臺(tái)iPhone七成零件成本都來(lái)自中國(guó),印度那點(diǎn)補(bǔ)貼也就剛夠覆蓋那10%的組裝價(jià)值,啥便宜都沒(méi)占到,還落了個(gè)空有GDP數(shù)字的名頭。
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真碰到事,印度直接就露餡了。2026年中國(guó)春節(jié)放假,在印度工廠的中方工程師和管理人員都回國(guó)過(guò)年,結(jié)果印度生產(chǎn)線(xiàn)直接近乎停擺,連基本運(yùn)轉(zhuǎn)都維持不下去。后來(lái)2026年蘋(píng)果印度擴(kuò)產(chǎn),直接卡殼卡的動(dòng)不了。
原定秋季發(fā)的低價(jià)版iPhone 18,硬生生推遲到2027年春季,這是蘋(píng)果十幾年第一次沒(méi)按時(shí)發(fā)全系列新品,擺明了就是離了中國(guó)技術(shù)支持玩不轉(zhuǎn)。
蘋(píng)果這套拆分供應(yīng)鏈的操作,說(shuō)白了就是被美國(guó)架著走,本來(lái)蘋(píng)果玩的是高效的JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),核心就是所有供應(yīng)商都湊在同一個(gè)物流半徑里,隨用隨拿不用壓庫(kù)存。現(xiàn)在倒好,中國(guó)造零件,運(yùn)去印度組裝,再運(yùn)去美國(guó)賣(mài),一個(gè)零件從蘇州到金奈再到洛杉磯,周轉(zhuǎn)時(shí)間從7天直接拉到21天。
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蘋(píng)果被迫堆了好多安全庫(kù)存,庫(kù)存成本漲得飛起。這哪里是什么分散風(fēng)險(xiǎn)的多元化,純純是自費(fèi)原來(lái)的效率優(yōu)勢(shì),賠本賺吆喝給美國(guó)看。
對(duì)中國(guó)上游供應(yīng)商來(lái)說(shuō),短期確實(shí)沒(méi)什么影響,畢竟印度根本做不了高端零件,屏幕、攝像頭、主板這些核心部件,全得從中國(guó)運(yùn)過(guò)去,印度連高端產(chǎn)業(yè)的配套都沒(méi)有,臺(tái)積電都不愿意去印度建廠,更別說(shuō)國(guó)內(nèi)的高端供應(yīng)商了,頂多就是把包裝充電器這類(lèi)低端環(huán)節(jié)挪過(guò)去,核心產(chǎn)能還留在國(guó)內(nèi)。
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可長(zhǎng)期來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)還是不小的,美國(guó)一直逼蘋(píng)果一點(diǎn)點(diǎn)挪中國(guó)供應(yīng)商的產(chǎn)能,蘋(píng)果天天催著國(guó)內(nèi)供應(yīng)商去印度設(shè)廠分散產(chǎn)能。去了,管理成本直接翻倍,利潤(rùn)根本漲不上去,不去,哪天被美國(guó)盯上實(shí)體清單,蘋(píng)果分分鐘就能把訂單切給日韓或者中國(guó)臺(tái)灣的廠商。
我們丟的可不只是訂單,還有果鏈認(rèn)證這塊金字招牌,對(duì)不少供應(yīng)商來(lái)說(shuō)打擊真的不小。不過(guò)有意思的是,不少?lài)?guó)內(nèi)供應(yīng)商早就看透了這點(diǎn),已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)做汽車(chē)電子這類(lèi)新業(yè)務(wù),主動(dòng)降低對(duì)蘋(píng)果單一客戶(hù)的依賴(lài)。
說(shuō)起來(lái)真的挺諷刺,蘋(píng)果喊著去中國(guó)化,反倒逼得中國(guó)供應(yīng)商主動(dòng)去蘋(píng)果化,算是歪打正著幫我們完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的倒逼,說(shuō)不準(zhǔn)最后占便宜的還是我們。
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其實(shí)全球都看明白一件事,就是組裝線(xiàn)能搬走,但是中國(guó)完整的上游產(chǎn)業(yè)集群,十年內(nèi)任何國(guó)家都搬不走。蘋(píng)果真不是離不開(kāi)中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力,現(xiàn)在中國(guó)做的都是高端工藝,鈦合金中框、硅基OLED、光學(xué)鏡頭這些,印度連入門(mén)都摸不到。
缺個(gè)螺絲缺個(gè)模具,都得從深圳空運(yùn)救急,這種全產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力,全世界找不到第二個(gè)。印度不光技術(shù)跟不上,基礎(chǔ)配套都拉胯,缺水缺電缺工程師,海關(guān)清關(guān)平均要15天,中國(guó)只要兩天,JIT模式在印度根本跑不起來(lái)。
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現(xiàn)在AI火了之后,存儲(chǔ)芯片產(chǎn)能被搶瘋了,摩根大通測(cè)算,到2027年存儲(chǔ)芯片占iPhone材料成本,直接從10%飆到45%。原來(lái)蘋(píng)果是存儲(chǔ)行業(yè)最大的買(mǎi)家,現(xiàn)在AI公司預(yù)付幾十億美元鎖產(chǎn)能,蘋(píng)果都得跟著搶貨,毛利直接被壓縮五到七個(gè)百分點(diǎn)。
要是以后A系列芯片被迫搬到美國(guó)亞利桑那工廠生產(chǎn),成本還要再漲三成,蘋(píng)果這利潤(rùn)空間被擠得越來(lái)越小,完全是被美國(guó)政治脅迫著吞下苦果。
這件事也給我們提了個(gè)醒,未來(lái)AI發(fā)展起來(lái),算力相關(guān)的零部件比如存儲(chǔ)芯片,早就變成了全球搶的戰(zhàn)略物資,現(xiàn)在韓國(guó)SK海力士的HBM內(nèi)存,大半都被英偉達(dá)包了,普通DRAM都漲了五成以上,連蘋(píng)果都扛不住,未來(lái)我們國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商也得提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)這種情況。
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我們現(xiàn)在要做的,就是守住上游這些不可替代的中間品,趁著蘋(píng)果分散產(chǎn)能的窗口期,抓緊研發(fā)下一代新技術(shù),比如固態(tài)電池、折疊鉸鏈、硅基OLED檢測(cè)這些,把技術(shù)壁壘做的越來(lái)越高,讓蘋(píng)果以后想換都換不了。
參考資料:觀察者網(wǎng) 蘋(píng)果供應(yīng)鏈去中國(guó)化相關(guān)報(bào)道 財(cái)新網(wǎng) 蘋(píng)果在美投資承諾相關(guān)報(bào)道
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