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趕著這個“五一”假期,泡泡瑪特城市樂園新園區正式營業了。泡泡瑪特在全球走紅之后,這里已經成了粉絲的聚集地。以前是中國游客去迪士尼看米老鼠、去環球影城打卡功夫熊貓,現在,輪到外國游客來中國尋找拉布布了。全世界的粉絲們聚在這個以中國IP為核心的樂園,被高唱拉布布之歌的海盜船、充滿夢幻色彩的Dimoo旋轉木馬,以及主打刺激的拉布布爬樓機逗得一會叫、一會笑。
關于樂園,有兩個數據值得重點關注:非本地游客占比達58%,等于有近六成的游客是從外地來北京逛樂園的;非親子家庭游客占比59%,意味著近六成游客來這里不是遛娃,而是悅己。樂園負責人介紹,2025年,在僅開放約三分之一區域的情況下,全年客流量同比增長超過70%,并且開業第一年就已實現盈利。
解剖泡泡瑪特這只“麻雀”,是因為它身上濃縮了中國品牌升級路上的一些共性。
泡泡瑪特跟傳統的中國制造不太一樣。它不便宜,樂園門票就要178元至288元,進了樂園,一塊巴掌大的拉布布華夫餅38元。日常銷售中,只有手指高的盲盒手辦賣到六七十元,毛絨掛件一兩百元,大娃發售價動輒上千元。
可每逢新品上架,線上秒空、線下排隊是常態,到了海外,也能讓當地消費者排長龍搶購。2025年,泡泡瑪特海外收入162.7億元,同比增長291.9%,占總營收比重提升至43.8%。
什么是情緒價值?這就是情緒價值。
什么是中國品牌?這就是中國品牌。
我們曾長期陷在一種思維定式里,覺得中國產品的最大賣點就是性價比。“價廉物美”這四個字,既是中國商品過去幾十年撬開全球市場的鑰匙,也在無形中成了束縛中國品牌的繩索。就算是泡泡瑪特,明明海內外粉絲都認可它的價值,也經常面臨輿論場“智商稅”的質疑。
對比一下,迪士尼玲娜貝兒玩偶比泡泡瑪特還貴,就很少有人指責。說到底,不是國貨貴,而是很多人還沒習慣國貨也能賣出品牌溢價。
令人欣慰的是,這幾年,像泡泡瑪特這樣撐得起品牌溢價的國貨逐漸多了,比如把水果茶推上潮流爆品的茶飲品牌喜茶,把東方香韻賣成時髦生活的香薰品牌觀夏、宋朝,價格比肩海外同行,且廣受歡迎。
這些品牌“唱著歌”“仰著頭”就把錢掙了的姿態,恰恰宣告了一種新的可能——中國品牌,也能夠讓全球消費者心甘情愿為“喜歡”和“快樂”買單。
國潮品牌走向世界的背后,是已經悄然進化的工業美學、成熟的產業鏈和實打實的質量。更重要的是,它借力于正在外溢的中國文化影響力,以及日益完善的知識產權保護體系,構建起一個讓全球消費者共情的情感世界。這也是中國制造不斷成長壯大的底氣。
再過幾天就是第10個“中國品牌日”了。“泡泡瑪特”們的路才剛剛開始,以后會怎么樣還不好判斷。但是,當中國品牌不再埋頭“卷”價格,而是大大方方、理直氣壯地賣出品牌溢價時,我們應該為它們高興和自豪。也期待和祝福更多中國品牌能夠拔節生長、向陽花開。(本文來源:經濟日報 作者:佘 穎)
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