三星家電，徹底撤了——中國家電二十年，把世界名牌都逼走了

2026年5月6日，三星（中國）投資有限公司在官網(wǎng)發(fā)布公告：在中國大陸市場，停止銷售所有家電產(chǎn)品。

停售清單涵蓋電視、顯示器、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、洗衣干衣一體機(jī)、音響、投影儀、吸塵器、空氣凈化器等全品類。

手機(jī)業(yè)務(wù)正常銷售。

就這一句話。二十幾年經(jīng)營，幾十個(gè)品類，到最后留下的只有一款手機(jī)，和一句售后服務(wù)照常。

這不是第一次，也不會(huì)是最后一次

很多人的第一反應(yīng)是：三星又退出了？

是的，又一次。

2017年，三星手機(jī)在中國份額跌至1%以下，基本退出中國手機(jī)市場。那年，中國智能手機(jī)市場上，華為、OPPO、vivo、小米已經(jīng)占據(jù)了將近70%的份額。三星被擠到了連前五都進(jìn)不去的位置。

但那次是手機(jī)，這次是家電——是電視、冰箱、洗衣機(jī)這些更重、更慢、更需要渠道積淀的品類。

更準(zhǔn)確地說：這次是最后一次。

因?yàn)樵谌羌译娭埃切┪覀兏篙呉欢茸放醯耐赓Y家電品牌，已經(jīng)一波一波撤了：

這份名單，幾乎就是過去三十年中國家電競爭史的失敗者花名冊(cè)。

上世紀(jì)90年代：洋品牌是一種信仰

如果你的父母是在1990年代成家的，你大概率家里用過松下或索尼的電視機(jī)、三洋或日立的冰箱、西門子的洗衣機(jī)。

那個(gè)年代，"洋家電"不是簡單的消費(fèi)品，是一種身份符號(hào)。

松下進(jìn)入中國的時(shí)間甚至早于很多中國家電企業(yè)的成立。1979年，松下幸之助親赴北京，與政府簽下技術(shù)合作協(xié)議，為上海燈泡廠提供黑白顯像管設(shè)備——彼時(shí)，海爾還不存在，美的還只是一家生產(chǎn)風(fēng)扇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

整個(gè)1980年代到1990年代中期，日系家電在中國市場占據(jù)壓倒性優(yōu)勢。松下電視一度占據(jù)超過20%的市場份額；索尼在電視和音響領(lǐng)域幾乎是高端的代名詞；日立、東芝的白色家電在各大城市百貨公司的柜臺(tái)上擺得整整齊齊，標(biāo)價(jià)是普通工人幾個(gè)月工資。

韓系和歐美系稍晚入場，但勢頭同樣猛烈。三星和LG在21世紀(jì)初的中國，將火力集中在高端市場；西門子的冰箱、洗衣機(jī)以"德國制造"的口碑攻占中產(chǎn)家庭；惠而浦帶來了滾筒洗衣機(jī)和家用凈水器這些對(duì)當(dāng)時(shí)的中國消費(fèi)者來說還頗為新鮮的產(chǎn)品。

【數(shù)據(jù)】2000年前后，中國家電市場中外資品牌合計(jì)市場份額曾超過60%。彼時(shí)本土品牌的代名詞，是價(jià)格低、品質(zhì)差。

2010年前后：戰(zhàn)局開始翻轉(zhuǎn)

一個(gè)節(jié)點(diǎn)是2010年。

那一年，中國家電行業(yè)出現(xiàn)了一場規(guī)模空前的價(jià)格戰(zhàn)——不是外資打本土，而是本土品牌互相廝殺，以此倒逼整個(gè)行業(yè)降本增效。

格力在空調(diào)領(lǐng)域確立了技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位；海爾以服務(wù)體系和渠道下沉贏得農(nóng)村市場；美的則以極致的制造效率和產(chǎn)品迭代速度快速擴(kuò)張——這三家企業(yè)，在接下來的十年里，幾乎把家電行業(yè)的規(guī)則重新定義了一遍。

松下最先感受到壓力。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2010年后，隨著價(jià)格戰(zhàn)加劇，松下電視陷入持續(xù)虧損，市場份額持續(xù)萎縮。同期，中國電視品牌海信、TCL、創(chuàng)維開始沖擊高端段位。

更關(guān)鍵的變化在于：技術(shù)差距在收窄。

曾經(jīng)，買日本電視是因?yàn)楫嬞|(zhì)更好、用料更扎實(shí)；買西門子洗衣機(jī)是因?yàn)殡姍C(jī)技術(shù)領(lǐng)先。但當(dāng)中國品牌開始大規(guī)模引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線、參與全球供應(yīng)鏈競爭，"技術(shù)代差"這個(gè)詞，逐漸失去了它的含義。

這不是一個(gè)品牌的問題。而是整個(gè)外資家電體系的共同困境：失去了技術(shù)優(yōu)勢，又玩不過本土品牌的價(jià)格和渠道，中間的位置越來越難站。

2015—2025：外資的十年潰退

2014年，三星電視在中國線上市場的銷售額市占率還有3.48%，線下有8.7%。已經(jīng)不算好看，但勉強(qiáng)還在。

然后就是一路往下。

2016年，飛利浦將在華電視業(yè)務(wù)出售給冠捷科技。2017年，東芝電視整體被海信收購，包括品牌和工廠。2021年，格蘭仕宣布收購惠而浦中國業(yè)務(wù)。

每一次"出售"，背后都有一本算不平的賬：技術(shù)溢價(jià)被壓縮，渠道成本居高不下，本地化不足，庫存周轉(zhuǎn)率跑不過中國對(duì)手。

索尼是最晚撐的日系品牌之一。但2023年開始，索尼也把電視業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)運(yùn)營外包給TCL——面板來自TCL或LG，芯片來自聯(lián)發(fā)科，代工也是TCL，索尼只剩一個(gè)品牌標(biāo)識(shí)貼在上面。

一份來自行業(yè)研報(bào)的數(shù)據(jù)顯示：2024年，中國電視市場前八大主力品牌（海信、小米、TCL、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌）的出貨總量約為3412萬臺(tái)，合計(jì)占到全市場出貨總量的94.9%。

剩下的5.1%，才是包括三星在內(nèi)所有外資品牌的空間。

三星：最后一個(gè)堅(jiān)守者，也撤了

在韓系品牌里，三星是最后一個(gè)撐著的。

LG電子很早就開始把中國視為低優(yōu)先級(jí)市場，把資源轉(zhuǎn)向東南亞、中東和北美。三星一直沒有放棄——一方面是品牌自尊心，另一方面是對(duì)中國市場體量的判斷。

但這一次，三星選擇了和其他外資品牌一樣的結(jié)局。

公告里的措辭是應(yīng)對(duì)急劇變化的市場環(huán)境。這是外交辭令。翻譯成大白話就是：市場份額已經(jīng)低到維持運(yùn)營成本都困難，繼續(xù)打下去是燒錢，不如體面退出。

值得注意的是，三星手機(jī)不退。三星依然把中國作為全球重要市場，只是家電這條線——競爭太激烈，利潤太薄，人已經(jīng)打不下去了。

【信源】三星（中國）投資有限公司官網(wǎng)公告，2026年5月6日。停售品類包括：電視、顯示器、大型商用顯示器、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、洗衣干衣一體機(jī)、衣物護(hù)理機(jī)、音響、投影儀、吸塵器、空氣凈化器。

誰贏了這場戰(zhàn)爭？

海爾、美的、格力、海信、TCL。

這五個(gè)名字，今天占據(jù)了中國家電市場的絕對(duì)主導(dǎo)地位。其中，海爾連續(xù)15年全球冰箱銷售榜第一；美的海外收入接近2000億元；TCL在全球電視出貨量上已躋身前三，在日本市場以40%以上的份額排名第一。

這不是一句輕巧的"國產(chǎn)崛起"能概括的。

2012年前后，當(dāng)松下、索尼、夏普三大日系巨頭年度虧損總額高達(dá)1.6萬億日元，日本電視產(chǎn)業(yè)全線崩潰的時(shí)候，中國家電企業(yè)正在悄悄擴(kuò)大自動(dòng)化產(chǎn)能、壓低制造成本、建立全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

這是一場耗時(shí)二十年、以極小的單位優(yōu)勢逐步積累出來的競爭勝利。不靠一場決戰(zhàn)，靠的是一寸一寸地把對(duì)手逼出市場。

對(duì)已購用戶：不用慌，售后沒問題

如果你家里有三星家電，有一件事不需要擔(dān)心：售后服務(wù)照常。

根據(jù)三星公告，公司將嚴(yán)格按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和國家三包規(guī)定，繼續(xù)為已購用戶提供售后服務(wù)。授權(quán)服務(wù)中心正常運(yùn)營，400熱線、三星服務(wù)微信小程序、官網(wǎng)在線咨詢均可查詢最近的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

家電產(chǎn)品的使用周期通常是8到15年，已購產(chǎn)品的三包期和后續(xù)維修服務(wù)不受本次停售影響。

寫在最后：一個(gè)時(shí)代的結(jié)束

三星家電退出中國，標(biāo)志著外資家電主力品牌在中國家電市場的競爭中，徹底落下帷幕。

從松下幸之助1979年站在工廠門口等待鄧小平參觀，到三星2026年發(fā)出那一紙公告——這是中國家電產(chǎn)業(yè)四十七年的一個(gè)完整輪回。

那些我們父輩當(dāng)年夠不著的洋品牌，那些曾經(jīng)象征著現(xiàn)代生活標(biāo)準(zhǔn)的外國名字，一個(gè)個(gè)從貨架上消失了。

不是被一場大戰(zhàn)打敗的，是被時(shí)間磨碎的。

中國家電企業(yè)用二十年的時(shí)間，把世界頂級(jí)品牌都逼走了——不是靠一時(shí)的爆發(fā)，而是靠持續(xù)的效率和產(chǎn)品迭代，一步一步蠶食對(duì)手的生存空間。

這一次，三星只是最后落幕的那一個(gè)。

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信源：三星（中國）投資有限公司官網(wǎng)公告（2026年5月6日）、聯(lián)合資信2025年家電行業(yè)研報(bào)、洛圖科技RUNTO數(shù)據(jù)、奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)、騰訊新聞、界面新聞、21財(cái)經(jīng)