“健康第一”理念下，“五育融合”的現(xiàn)實路徑

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我們常常提到“五育融合”，在新時代教育發(fā)展進程中，又喊響“健康第一”。

那么在“健康第一”理念下，“五育融合”有哪些現(xiàn)實路徑呢？

路徑一：融在理念，筑牢融合共識，錨定健康統(tǒng)領(lǐng)地位。

理念是行動的先導(dǎo)，理念決定一切。實現(xiàn)五育融合，首先要摒棄“唯分數(shù)、唯功利”“重智育、輕健康”的傳統(tǒng)認知，以及將健康簡單等同于身體健康，而忽視心理、品格、審美、實踐能力等全方位健康素養(yǎng)的培育。

為此，必須樹立“大健康”“全人健康”理念，堅持德育是健康人格的靈魂、智育是健康心智的支撐、體育是健康體魄的基礎(chǔ)、美育是健康心靈的滋養(yǎng)、勞育是健康成長的載體。

必須達成共識，堅持一切教育教學(xué)行為，都必須服務(wù)于學(xué)生健康成長，不割裂、不分開、不傾斜，以健康統(tǒng)領(lǐng)德智體美勞整體發(fā)展。

二、拔尖創(chuàng)新人才需要怎樣的班主任？路徑二：融在課程，重構(gòu)課程體系，實現(xiàn)五育課程一體化。

課程是教育的核心載體，也是五育融合的主脈絡(luò)。立足健康第一理念，需打破單一學(xué)科的教學(xué)局限，搭建縱向銜接、橫向貫通的融合課程體系。

一方面，深耕國家基礎(chǔ)課程。挖掘國家基礎(chǔ)課程蘊含的五育元素與健康內(nèi)涵，將生命健康、品德修養(yǎng)、審美培育、勞動實踐融入其中，讓智育學(xué)習(xí)與健康認知、品德養(yǎng)成、審美感知同步推進。

另一方面，生成特色校本課程。圍繞身心健康、運動健體、藝術(shù)潤心、勞動實踐等主題，開發(fā)綜合性融合課程，把體育鍛煉、心理疏導(dǎo)、美育熏陶、勞動體驗納入課程安排，讓每一門課程都承載健康育人，五育并舉的使命。

同時，做好課后延伸服務(wù)。利用延時服務(wù)，統(tǒng)籌設(shè)置體育類、藝術(shù)類、勞動類、公益志愿類課程，讓五育在課后自然融合。

二、拔尖創(chuàng)新人才需要怎樣的班主任？路徑三：融在課堂，深耕學(xué)科課堂，推行課堂五育嵌入式融合。

從某種程度上講，課堂，才是五育融合的主戰(zhàn)場、主陣地。

對于每一堂課，都有五育的要素，都有五育的影子。

比如，教初中語文課《背影》 ，你教孩子體會父子深情，感悟厚重真摯的家國情懷，領(lǐng)略做人的善良與擔(dān)當(dāng)，這便是實實在在的德育;

你讓孩子掌握生字詞、劃分段落結(jié)構(gòu)、分析描寫手法、提煉文章主旨，這就是實打?qū)嵉闹怯粡母篙叧钥嗄蛣凇皂g強健的生命狀態(tài)，延伸至體育鍛煉，并要求孩子每日運動打卡，這便是體育；朗讀文章，品味質(zhì)樸深沉的文字美、情感美、人性美，這就是最好的美育；從父親奔波勞作、養(yǎng)家負重的辛勞，懂得勞動創(chuàng)造生活、勞動可敬，要求孩子堅持勞動，樹立勞動觀念，這就是潤物無聲的勞育。

再如，對于一堂數(shù)學(xué)課，同樣可以把五育融合進去。

你讓孩子掌握公式、計算方法、邏輯推理，學(xué)會分析數(shù)量關(guān)系、解題思路、舉一反三，這是智育；你要求孩子遵守課堂紀律，做題獨立思考、認真細心、書寫工整、不抄襲，這是德育；你叫孩子跑步測速、跳繩計數(shù)，計算班級平均身高、體重，把數(shù)學(xué)和體質(zhì)健康結(jié)合起來，這就是體育；讓孩子感受數(shù)學(xué)的對稱美、圖形美、規(guī)律美，這是看得見的美育；安排孩子用數(shù)學(xué)解決家務(wù)勞動、校園勞動、農(nóng)事勞動中的實際問題，懂得勞動有價值、學(xué)以致用，這便是刻在細節(jié)里的勞育。

二、拔尖創(chuàng)新人才需要怎樣的班主任？路徑四：融在活動，以活動為載體，在場景化中全面融合。

活動是五育融合的重要抓手，也是將“健康第一”理念從理論轉(zhuǎn)化為行動的關(guān)鍵。

而活動，又恰恰是孩子們喜歡的。孩子們喜不喜歡學(xué)校，往往在于學(xué)校里有沒有他喜歡的活動。

我們應(yīng)立足學(xué)生成長需求，設(shè)計多元化、沉浸式、融合性的校園活動，寓教于活動中，寓五育于活動中。

比如，我們開展校園種植實踐活動，孩子們動手勞動，鋤地、播種、澆水、施肥、捉蟲，揮汗如雨，手指尖嵌滿泥土，這是勞育；孩子們在勞動中強健了筋骨，強壯了身體，這是體育；孩子通過動手種植，了解花草、蔬菜的習(xí)性、生長規(guī)律，學(xué)習(xí)了勞動知識，懂得了勞動技能，這是鮮活的智育；孩子們精心照顧，用心侍弄，讓這些植物健康生長，由此懂得珍惜生命、感恩萬物，這是柔軟而溫暖的德育；把園地打理的規(guī)規(guī)矩矩的，植物栽排的整整齊齊的，這便是樸素的美育。

再比如，學(xué)校舉辦趣味運動會、陽光體育節(jié)、球類聯(lián)賽等活動，孩子們參與其中，增強體質(zhì)，這是體育；在參與中習(xí)得知識，這是智育；通過集體運動培養(yǎng)合作精神、競爭意識與規(guī)則觀念，這是德育；從體育活動中塑造了形體之美，感受到了運動之美，這便是真切的美育。

路徑五：融在協(xié)同，家校社聯(lián)動，形成全域五育融合育人合力。

健康育人無邊界，也沒有圍墻。五育融合不能局限于校園與課堂，更要延伸到校園內(nèi)外、家庭社會，讓五育融合貫穿學(xué)生成長全過程，全方位守護學(xué)生健康。

比如，某學(xué)校與家庭、社會，合作開展“皮影非遺保護傳承”活動。

學(xué)校，核心主導(dǎo)，搭建實踐主陣地；家庭，深度參與，筑牢教育延伸線；社會依托文旅部門和相關(guān)文旅平臺，全面支持，構(gòu)建保護傳承大生態(tài)。

在皮影非遺保護活動中，通過家校社的聯(lián)動，完美地實現(xiàn)了五育融合。

開展皮影文化溯源活動，講解皮影戲千年歷史、地域民俗內(nèi)涵、非遺保護價值，讓學(xué)生了解中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的博大精深，樹立文化自信與民族自豪感，涵養(yǎng)了德育。

開設(shè)皮影文化探究課程，引導(dǎo)學(xué)生調(diào)研皮影的制作工藝、唱腔流派、歷史演變，撰寫非遺調(diào)研報告，培養(yǎng)學(xué)生的觀察、歸納與邏輯思維能力，賦能了智育。

開展皮影操控技藝訓(xùn)練，組織皮影劇目集體排練，提升了肢體的協(xié)調(diào)性與配合度，滲透了體育。

舉行皮影藝術(shù)賞析活動，鑒賞傳統(tǒng)皮影的造型美學(xué)、色彩搭配、雕刻工藝、唱腔藝術(shù)，提升學(xué)生審美與鑒賞能力，強化了美育。

參加皮影制作勞動實踐，讓學(xué)生親歷皮影雕刻、裁剪、上色等全流程勞動，感受手工勞動的艱辛與樂趣，培養(yǎng)吃苦耐勞、認真細致的勞動品質(zhì)，這又落實了勞育。

路徑六：評價融合，變革傳統(tǒng)評價，建立五育并舉的健康評價機制。

科學(xué)的評價體系是推進五育融合、落實“健康第一”理念的重要保障。

要摒棄單一的分數(shù)評價模式，構(gòu)建以健康成長為核心，涵蓋五育素養(yǎng)的綜合性評價體系，樹立多元育人導(dǎo)向。

在評價內(nèi)容上，既關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績，又重視運動習(xí)慣、體質(zhì)健康、品德行為、情緒狀態(tài)、審美涵養(yǎng)、勞動參與、心理狀態(tài)等全方位指標，將體能測試、心理健康測評、品德表現(xiàn)、藝術(shù)作品、勞動實踐成果等納入評價范疇。

在評價方式上，采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，項目制評價與成果評價相結(jié)合，教師評價與學(xué)生自評、同伴互評相結(jié)合，學(xué)校評價與家長評價相結(jié)合，全面客觀反映學(xué)生成長軌跡。

評價導(dǎo)向中，將五育融合成效納入教育教學(xué)考核，激勵教師主動探索融合教學(xué)模式，推動學(xué)校不斷優(yōu)化育人路徑，為“健康第一”理念下五育融合長效推進提供制度保障。

教育之道，以健康為本，以五育融合為要。

五育融合不是生硬的加法，而是尋找育人目標的“最大公約數(shù)”。

五育融合也不是高深莫測，只要多些用心，多些揣摩，多些責(zé)任，多些使命，在平常中，在日常里，在不經(jīng)意間，就不知不覺，自然而然，“五育”就有效地融合了，好的教育也就真切地發(fā)生了！

為落實《義務(wù)教育課程方案（2022年版）》《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2035年）》及教育部《關(guān)于加強中小學(xué)地方課程和校本課程建設(shè)與管理的意見》相關(guān)要求，助力中小學(xué)校突破校本課程建設(shè)瓶頸，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，搭建專家引領(lǐng)、名校對標、實操演練、交流研討的高端研修平臺，特舉辦本次“中小學(xué)高品質(zhì)校本課程建設(shè)與特色凝練高級研修班”，通過“線下深耕+線上延伸”的立體化研修模式，幫助學(xué)員吃透校本課程建設(shè)核心邏輯，掌握實操方法，打造具有本校特色、貼合學(xué)生需求、彰顯教育內(nèi)涵的優(yōu)質(zhì)校本課程，推動學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)與特色品牌雙提升。

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來源丨湯勇曉語

編輯丨智庫君

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